Atração De Talentos Com Foco Em Competências Técnicas De Seleção

presente projeto de pesquisa tem por objetivos apresentar conceitos, informações e exemplos que comprovem a importância do processo de recrutamento e seleção para uma organização, a responsabilidade dessa área, a exigência empresarial sobre profissionais mais qualificados, a qualidade e o profissionalismo. O processo de recrutar (identificar, encontrar talentos) e seleccionar (diferenciar os melhores dentre os identificados) são, definitivamente, actividades muito complexas. Realizar…

PROGRAMA DE ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS ANALISTA DE MARKETING 1 1. INTRODUÇÃO Este programa busca atrair, recrutar, selecionar e incluir novos profissionais na PUBLICOM Publicidade e Comunicação, agência de publicidade pertencente ao GRUPO CRIAR. O GRUPO CRIAR, um dos maiores grupos de comunicação da América Latina, é composto por quatro agências de comunicação e marketing especializadas em diferentes nichos de clientes, que vão desde grandes multinacionais como a Toka-Kola e a

Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Tema 3 – Construção do Perfil Ideal. Tema 4 – Técnicas de Captação e Planejamento do Processo Seletivo. Profa. Ma. Irma Macário Tema 3 - Construção do Perfil Ideal Conteúdo: • A busca de profissionais qualificados. • O perfil ideal como base para recrutamento e seleção. • Características do perfil: responsabilidades, formação, experiência, salário, benefícios e desenvolvimento profissional . • Diferentes abordagens do perfil de…

RECRUTAMENTO & SELEÇÃO DE TALENTOS I. COMO REALIZAR O RECRUTAMENTO DE PESSOAL? De modo geral, você pode entender que: O recrutamento de pessoal corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos para as vagas disponibilizadas pela empresa (CHIAVENATO, 2005). Na verdade, o recrutamento funciona como um processo de comunicação: ele comunica e divulga as oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai os candidatos para o processo seletivo. No entanto, se o…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: OS PRIMEIROS PASSOS DA GESTÃO DE PESSOAS. Kamilla Pacheco Junior RESUMO: Este estudo tem por objetivo compreender a gestão por competências por intermédio de dois de seus principais processos: recrutamento e seleção; demonstrando a indubitável relevância deste para que a gestão de pessoas ocorra de forma adequada no dia-a-dia das organizações. Iniciaremos nossa caminhada a partir da exploração das etapas envolvidas diretamente nos processos de recrutamento e…

organizacional; e compreender as definições e práticas da governança corporativa. Módulo Temático B: Técnicas de recrutamento e seleção, aplicação de jogos, dinâmicas de grupo e retenção de talentos; elaborar Programas de Treinamento e Desenvolvimento; ser capaz de desenvolver projetos de consultoria interna e externa em RH. Módulo Temático C: Estudar os princípios da Gestão do conhecimento e gestão por competências; Elaborar Plano de Cargos e sistemas de remuneração; Fornecer o…

recrutamento e seleção de pessoas é de extrema importância para as organizações, pois é a partir dele que se formará a equipe de trabalho. Possíveis falhas neste processo comprometem a produtividade e o desempenho de equipes, por isso selecionar a pessoa, para o lugar, no momento e com o custo certo não é tarefa fácil. Porém se obtivermos êxito neste processo podemos agregar valor para que a empresa alcance seus objetivos estratégicos. Saindo dos processos tradicionais de seleção, a…

NOME DA DISCIPLINA: Técnicas de Seleção CÓDIGO: GST 0426 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: ATIVIDADE 1: Ao longo das várias mudanças ocorridas, as empresas implementaram readequações em diversos âmbitos de seus processos. As estruturas organizacionais passaram a ter um número menor de níveis hierárquicos de forma a possibilitar redução de custos aliada a maior agilidade na cadeia de decisão. Começamos a falar sobre talentos com multifuncionalidade, que sejam responsáveis

HUMANOS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SOFIA RUIZ OLIVEIRA –RA 7583853051 ANA CAROLINA DA SILVA –RA 3397705277 PEDRO LUIZ DO NASCIMENTO –RA 2278021438 ATPS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROFª. Mª ROSEMEIRE FARIAS JUNDIAI/SP NOVEMBRO/2013 Sumário Introdução 3 Etapa 1 Justificativa da Contratação do Profissional 4 Etapa 2 Cargo Analista de Recursos Humanos 6 Descrição de Cargo 6 Fontes de Recrutamento 7 Etapa 3 Elenco de Competências…

...................................................................... 11 2.2 NECESSIDADES HUMANAS ...................................................................................................... 12 2.3 MOTIVAÇÃO PARA LIDERANÇA E A SELEÇÃO DE TALENTOS ................................................. 16 Pós-graduação em Administração de Empresas Gestão de Pessoas Módulo 1 MÓDULO 1: COMPORTAMENTO INDIVIDUAL E ORGANIZACIONAL Discutir o comportamento dos indivíduos…