Há vagas! recruta-se!

HÁ VAGAS! RECRUTA-SE! RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: OS PRIMEIROS PASSOS DA GESTÃO DE PESSOAS.
Kamilla Pacheco Junior
RESUMO:

Este estudo tem por objetivo compreender a gestão por competências por intermédio de dois de seus principais processos: recrutamento e seleção; demonstrando a indubitável relevância deste para que a gestão de pessoas ocorra de forma adequada no dia-a-dia das organizações. Iniciaremos nossa caminhada a partir da exploração das etapas envolvidas diretamente nos processos de recrutamento e seleção, assim como as principais ferramentas utilizadas na elaboração deste. Passaremos, então, a delimitar o papel crucial do profissional de recursos humanos para o sucesso de execução dos processos de recrutamento e seleção. Por fim, trataremos do conhecimento sobre a gestão de pessoas por competências; e veremos como a utilização deste modelo modificou não somente os processos de gestão de recursos humanos como também o papel das pessoas para o sucesso das empresas. Ficará claro que para que uma organização seja competitiva e alcance seus objetivos é fundamental que seu principal aditivo, as pessoas, estejam comprometidas com a empresa. Não somente para garantir o seu lugar no mercado de trabalho. Mas, por elas vislumbrarem que ao impulsionarem o crescimento da organização, elas estão igualmente crescendo e sendo reconhecidas como a melhor estratégia para o sucesso implementada por uma organização. E O primeiro passo para o comprometimento dos colaboradores é realizar a captação das pessoas certas para cada organização.

PALAVRAS-CHAVE: GESTÃO DE PESSOAS, RECRUTAMENTO, SELEÇÃO.

INTRODUÇÃO:

Competitividade organizacional não é mais apenas conquistada através de recursos tecnológicos, processos dinâmicos de trabalho, produtos e serviços de excelência e clientes fidelizados e satisfeitos. O ponto crucial da competitividade reside onde menos se esperava há algumas décadas atrás: Pessoas. Elas são o verdadeiro diferencial competitivo das