Atividade Estruturada De Treinamento E Desenvolvimento Rh

SERÁ QUE A SOLUÇÃO É INVESTIR EM TREINAMENTO? Marcos Luís Procópio – Consultor http://www.guiarh.com.br/p54.htm Desde muito tempo já acompanhamos, no meio empresarial, discussões sobre a eficácia e o valor de se investir em treinamento e desenvolvimento de pessoal na área "comportamental" ou não técnica. São diversas as opiniões mas, no final, apesar de concordarem com a decisão de investir, as dúvidas acabam confluindo em questões de como mensurar e avaliar financeiramente os…

executadas. ( ) As normas regulamentadoras (NR"s) que regem a higiene e segurança do trabalho estão disponíveis para consulta no site do Ministério do trabalho e devem ser obedecidas pelas empresas. ( ) A Higiene e Segurança do Trabalho constituem duas atividades intimamente relacionadas, no sentido de garantir condições pessoais e materiais de trabalho capazes de manter certo nível de saúde dos empregados ( ) Segurança no Trabalho é o conjunto de medidas técnicas, educacionais,…

de mudanças para equilibrar as transformações gerenciais que vendo executadas de forma aceleradas devido ao cenário mundial. Década de 30 O RH era constituído pelos donos das empresas. Inspirados no Fascismo, utilizavam-se da máxima "manda quem pode, obedece quem tem juízo". Apesar da tirania, era uma área centrada nos resultados. Década de 40 O RH era constituído por advogados, especialistas em entender as leis para não cumpri-las. Getúlio Vargas promulga a CLT, inspirada na…

709/0001-79 Setor de Atividade: Lojas de departamentos ou magazine, lanchonete, padaria e confeitaria com predominância de produtos de produção própria. Forma Jurídica: Sociedade Empresarial Limitada. Localização: Na cidade de Arapiraca – AL. Endereço: Avenida Miguel Correia de Amorim, 1240, Bairro: Baixão, Arapiraca – Al. A Empresa Maria Arlenilde Nascimento Costa & Cia Ldta, de médio porte, com CNPJ: 04.789.709/0001-79, foi fundada em 23 de Novembro de 2001, iniciou suas…

à tecnologia e ao estilo gerencial contemporâneos. Tendo em vista o modelo descrito acima, pode-se pensar em quais seriam os desafios a serem enfrentados pelos gestores de pessoas. A começar pelo recrutamento e seleção, é necessário que a área de RH esteja em sintonia com as demais áreas da empresa para definição do perfil do profissional desejado. Atualmente as organizações buscam pessoas mais criativas, com espírito inovador e que gostem de desafios. Empresas como o Google possuem um…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH 1 INTRODUÇÃO Este capítulo engloba a apresentação e contextualização do tema Planejamento estratégico de RH na empresa CAIXA, o objetivo geral e os específicos a serem alcançados ao final deste relatório, e a justificativa contendo a relevância, a originalidade e a viabilidade do projeto para a organização. 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO TEMA E APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA Os colaboradores dentro de uma organização são fundamentais para ampliá-la.…

eficácia, maximização da aplicação de recursos físicos e financeiros, redução de custos – eram incompatíveis com os objetivos das pessoas – como melhores salários e benefícios, conforto no trabalho, lazer, segurança no trabalho e no emprego, desenvolvimento e progresso pessoal. 5 Até que,  Verificou-se que, se a organização quer alcançar os seus objetivos da melhor maneira possível, ela precisa saber canalizar os esforços das pessoas para que também estas atinjam os…

Aluno(a): Andressa Vargas Mafra Código: 20094381 Nome da Empresa: Lojas das fabricas - Me Ramo de Atividade: Indústria [ ] Comércio [ x ] Serviços [ ] Porte da Empresa: Micro [x ] Pequena [ ] Média [ ] Grande [ ] Nº de Funcionários: 6 Descreva o setor/função em que atua: Área de comercio de vendas diretas para os clientes de matérias de construção por medidas Questões: 1) Analise e descreva as políticas de Recursos Humanos existentes na

ATIVIDADE ESTRUTURADA PRATICAS DE RH1 1 DESENVOLVIMENTO 1. Elaborar o planejamento do processo para o LNT – Levantamento das Necessidades de Treinamento numa empresa real ou simulada descrevendo a técnica adotada e os resultados obtidos; Através da avaliação e análise de desempenho dos funcionários a organização identificou alguns problemas nos setores administrativos, quanto a problemas de produção e pessoal como: atrasos no cumprimento de prazos, comunicações defeituosas, excesso de

6 3.1 Como são feito o recrutamento e seleção de pessoas 6 3.2 As principais atividades do departamento de RH. 6 3.3 Qual a posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização. 6 3.4 - Parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH 7 3.5 - Competências 7 3.6 - Treinamentos 7 3.7- Plano de carreira 7 3.8 - Sistema de remuneração 7 …