Atividade Estruturada De Treinamento E Desenvolvimento Rh

comerciais por ano. Conta com uma força de trabalho de aproximadamente 9.000 funcionários, sendo 450 em níveis gerenciais. Sua área de RH emprega aproximadamente 150 funcionários. A Área de RH e o Projeto RYB.com Tradicionalmente, a área de RH pode ser descrita como as equipes que desempenham atividades relacionadas a processos de gestão de pessoas. A área de RH na organização sofria dos males normalmente atribuídos a esse departamento. Era tradicionalmente reconhecida como área…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividades práticas Supervisionadas GESTÃO DE DESEMPENHO ALINE CRISTINE SANT’ANA AMORIM RA 6942017665 CAMILA ALVES DA SILVA SANTOS RA 6790430092 CARINA DE OLIVEIRA SILVA PAIVA RA 6748348645 ATPS – GESTÃO DO DESEMPENHO PROFª LETICIA DOS SANTOS CARVALHO SÃO BERNARDO DO CAMPO, SETEMBRO / 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................................03…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Turma: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO (GST0425/1142538) 1001 /3001 Data: 5/20/2012 Aluno: Notas: _______ TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Recrutamento e seleção: Reflexão e prática OBJETIVO: Ao concluir a disciplina o aluno estará apto a: Dominar dos diferentes processos de provisão de recursos humanos utilizados pelas empresas. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: Estabelecer a diferença entre recrutar e selecionar pessoas.…

1. O PAPEL DO PROFISSIONAL DE RH NAS EMPRESAS 1.1 Caráter multivariado da ARH A ARH é uma área interdisciplinar: envolve necessariamente conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, de Sociologia Organizacional, de Engenharia Industrial, de Direito do Trabalho, de Engenharia de Segurança, de Medicina do Trabalho, de Engenharia de Sistemas, de Cibernética etc. Os assuntos normalmente tratados em ARH referem-se a uma multiplicidade enorme de campos de conhecimentos:…

Sumário Gestão de pessoas ou Recursos Humanos.....................................................................3 Os significados do termos RH ou Gestão de Pessoas...................................................3 Contexto da Gestão de Pessoas.....................................................................................3 Objetivos organizacionais x Objetivos individuais.....................................................4 Objetivos da Gestão de Pessoas.......................

Iniciais 1.1 Introdução 1.2 Problema 1.3 Objetivo Capítulo 2 – Fundamentação Teórica 2.1 Administração 2.2 Teorias Gerais da Administração 2.3 Administração de Recursos Humanos Capítulo 3 – Ferramentas necessárias 3.1 Planejamentos de RH 3.1.2 Plano de RH 3.1.3 Análise da estrutura 3.2 – Recrutamento 3.2.1 – Recrutamento Interno 3.2.2 Ferramentas 3.2.3 Vantagens 3.2.4 Recrutamento Externo 3.2.5 Ferramentas 3.2.6 Vantagens 3.3 Seleção 3.3.1 Processo Seletivo 3.3.2…

maior desafio hoje do RH é encontrar o equilíbrio entre a demanda de trabalho e as necessidades de cada profissional. “Não basta focar em um aspecto da questão. É preciso propor um balanço entre a satisfação de cada um e o sucesso dos negócios”, frisa Melhorando a imagem Em um mercado extremamente competitivo, no qual as empresas procuram pessoas que façam a diferença e contribuam efetivamente para a melhor performance nos negócios, é incontestável a participação do RH na…

Gestão de Pessoas ................................ ................................................................................................ ...........................................................10 4.1 Análise do planejamento estratégico de RH RH................................................................................................ ....................................10 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 Dimensão: Clientes ................................…

decisão em RH depende de a organização estar em declínio, em crescimento ou em posição estável. O primeiro passo do planejamento de RH é conhecer o futuro da organização. O administrador deve saber o direcionamento da empresa, seus negócios e o crescimento esperado. A partir daí verifica se o número e o tipo certo de pessoas estão disponíveis para evitar contratações desnecessárias. Paralelamente à implementação do plano estratégico são realizadas as atividades de recrutamento,…

INCLUIR RH A Incluir Rh é uma consultoria que tem por objetivo inserir pessoas acima de 40 anos no mercado de trabalho. Nesse sentido a Incluir RH desenvolveu um programa de treinamento focado na capacitação desses profissionais, buscando atender as expectativas das empresas. Para atingir os objetivos institucionais desenvolvemos programas de treinamento voltado para: administração de conflitos,trabalho em equipe e tecnologias da informação. Acompanhando o mercado atual