Atividade Estruturada De Treinamento E Desenvolvimento Rh

Vendas e Marketing Sistemas Financeiros e Contábeis Sistemas de Recursos Humanos Sistemas de Produção  Para a área de produção da empresa  Área responsável pela produção de bens e serviços da empresa.  Lida com atividades como:  Planejamento, desenvolvimento e manutenção das instalações  Estabelecimento de metas de produção  Aquisição e gestão da matéria-prima  Programação de máquinas  Gestão das Instalações  Gestão de Materiais e força de trabalho…

TREINAMENTO, UM CUSTO OU UM INVESTIMENTO? Podemos dizer que quando é bem estruturado e planejado é um excelente investimento para o colaborador e é também para a organização. Pois se trata da unanimidade e o mercado de trabalho nos cobra isso. A empresa não investe no treinamento, por considerar um custo, pois às vezes o concorrente pode estar muito bem tendo o retorno sobre esse investimento. O treinamento nada mais é que um processo de assimilação cultural em curto prazo, eficaz que o objetivo

gestora Jordana, pelas suas contribuições, atenção e apoio na construção desse trabalho. A professora Neusa Mendel pelo excelente desempenho nas orientações, pela sua competência, seus ensinamentos, contribuições e presteza fundamentais para o desenvolvimento dessa monografia. RESUMO O presente trabalho tem como foco a proposta de melhorias para o programa de integração de novos colaboradores do Grupo RBS. A empresa pesquisada atua na área de…

Gestão Estratégica de Pessoas: Visão do RH x Visão dos Clientes Autoria: Marcos Abilio Bosquetti, Lindolfo Galvão de Albuquerque Resumo: A abordagem estratégica para gestão de pessoas destaca o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de…

A IMPORTÂNCIA DE TREINAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES Muito mais do que passar conhecimento, os treinamentos têm como objetivo capacitar profissionais que, por sua vez, devem atender as expectativas das empresas. Treinar é a palavra chave para os que almejam sucesso, e muitas organizações já contam com planejamentos e programações especiais, focadas em suas necessidades, para construir equipes preparadas e atualizadas, os treinamentos serve para lucratividade da empresa, eles também acabam…

subsídio à alta administração para a implementação das políticas de incentivo, de treinamento e de substituição. Conhecido como auditoria de pessoal ou avaliação do desempenho. Independentemente do tamanho da empresa, as constantes mudanças de natureza econômica, social e tecnológica geram a necessidade de se investir em capital humano como diferencial para competitividade e fonte para garantir um desenvolvimento com qualidade dos produtos e serviços oferecidos pelas organizações.…

Chiavenato (2007) divide em seis processos de gestão de pessoas: provisão ou agregar pessoas que se refere a atividade de pesquisa de mercado de recursos humanos,recrutamento e seleção, aplicação abrange integração de pessoas, descrição e análise de cargos e avaliação de desempenho; recompensar inclui remuneração, programas de incentivos e benefícios; desenvolver se refere a treinamento e desenvolvimento de pessoas e da organização; manutenção se relaciona a higiene, segurança e…

.................................................................................................................. 5 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 5 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 6 2.1 HISTÓRICO EVOLUTIVO DA GESTÃO DE PESSOAS NO MUNDO ............... 6 2.2 A EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NO…

do capital, incremento de tecnologia, atividades de apoio, etc; | | |além disso, provoca o aumento do número de pessoas, bem como a necessidade de se intensificar a aplicação | | |de conhecimentos, habilidades e destrezas indispensáveis à manutenção e competitividade do negócio. Para | | |mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão…

trabalho em equipes. Anthony, Perrewé e Kacmar (1996) também concordam com o impacto do ambiente nas estratégias de RH, de forma que destacam um foco no longo prazo integrado à estratégia corporativa. Com isso, indicam ainda que, com as funções de RH alinhadas com a estratégia da empresa, todos os gerentes podem e devem ser responsáveis por seus subordinados, funcionando o profissional de RH como um orientador dos papéis a serem desempenhados pelos gerentes. Referindo inicialmente aos…