Atividade Estruturada De Rh

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB RELATÓRIO DE ESTÁGIO UNISEB GESTÃO DE PESSOAS MATRICULA: 75465 SÃOPAULO 2011 RELATÓRIO DE ESTÁGIO UNISEB GESTÃO DE PESSOAS Este relatório resume as atividades práticas supervisionadas e tem, por objetivo, apresentar o cumprimento da carga horária de estágio obrigatório para a conclusão do 4º módulo. SÃOPAULO 2011 SUMÁRIO 1 – Introdução .............................................................

PAS Comercio e Serviços LTDA – ME , que atua na produção de montagem de PA’s e Mesas para Computadores. A empresa está localizada na Cidade de Santana de Parnaíba, e o estágio foi desenvolvido na área de Recursos Humanos. No estágio, todas as atividades desenvolvidas estão relacionadas com os processos de admissão, recrutamento e seleção, integração de novos funcionários, acompanhamento de rotina e demissão, como poderá ser verificado no item 4 deste relatório. No relatório 5, concluo…

Coloque-se como presidente da STIHL. Como você avalia as resistências citadas? Como você 1. apoiaria o RH e os novos gestores no processo? Como você "neutralizaria" as forças de resistência dos funcionários? Você agiria da mesma forma com a liderança intermediária? Embase sua resposta em referências bibliográficas adequadas. A resistência permanente da STIHL era o modo como era tratado o desenvolvimento comportamental, a STIHL possuía um jeito alemão de se trabalhar, mais fechado e…

realizar o planejamento de previsão de pessoal na organização, torna-se necessário realizar uma descrição e uma análise dos cargos na organização, caso ainda não exista uma. Esta descrição e análise, como vocês poderão ver, servem de base para outras atividades da gestão de pessoas, além do recrutamento e seleção de pessoal, como no planejamento de carreira e realização de treinamentos. Como a Gestão de Pessoas deve atuar para que a eficácia organizacional seja alcançada? Toda…

representante da categoria. 2.2 APRESENTAÇÃO DO GESTOR DE RH: A entrevista foi feita com o gestor de RH, o Sr Luiz Carlos Dutra Teixeira formado em recursos humanos no ano de 2009 na instituição Anhanguera, trabalha na empresa desde o surgimento da mesma pois, a empresa é de sua família. Fizemos um questionário comparativo com o gestor de RH citado e com os colaboradores, veja na tabela abaixo: 2.3 QUESTIONÁRIO: Perguntas: Respostas rh: Respostas colaborador: 1.Existe um programa…

mercado tão competitivo. O grande desafio atual é a condução do processo de contratação, critérios e instrumentos adequados evitando perdas financeiras. Assim sendo, Recrutar e Selecionar são definitivamente, atividades muito complexas e que deveriam estar incluídas entre as muitas atividades de cunho estratégico de toda e qualquer organização. Devem, portanto, ser tratadas com extremo profissionalismo, com a contratação de profissionais devidamente habilitados. Apresentar tal tema…

verificar a posição da unidade organizacional de Recursos Humanos no organograma (linha ou staff) e sua influência na organização em relação à execução das tarefas e atribuições. Com resultado da pesquisa, conclui-se que as unidades organizacionais de RH da PRODABEL exercem função de linha condizente com o apresentado no organograma, confirmando sua funcionalidade. Palavras Chaves: Estrutura organizacional, recursos humanos, linha e Staff, Prodabel e departamentalização. ¹ Graduanda…

focando na utilização dos procedimentos de recursos humanos, da gestão de pessoas e em recrutamento e seleção. Também no investimento pós-seleção/contratação em Treinamento e Desenvolvimento, passando rapidamente pelo tema consultoria e processos em RH. A metodologia aplicada baseou-se em pesquisa quali-quantitativa, tendo por método o estudo de caso e envolvendo a coleta de dados, as técnicas de observação direta do processo estudado, pesquisa documental. Quanto aos resultados foram…

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS FRENTE ÀS NOVAS EXIGÊNCIAS DOS SISTEMAS PRODUTIVOS ETHEL CRISTINA CHIARI DA SILVA JOSÉ BENEDITO SACOMANO JOSÉ LUÍS MENEGHETTI SUMÁRIO 1. Introdução 2. A Evolução da Gestão de Recursos Humanos nas Organizações 3. A Área de RH: a pesquisa 4. Conclusões 5. Referências Bibliográficas 1. INTRODUÇÃO Pode-se dizer que a década de 90, no ambiente empresarial, foi marcada pela busca incessante de competitividade com o objetivo de sobrevivência e crescimento em um…

tomada de decisão refere-se ao processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, em uma determinada circunstância. Nível de importância dentro da organização: Altamente importantes; Importantes; Medianamente importantes; Estruturação: Estruturadas; Não-estruturadas. Previsibilidade: Não rotineiras ou acíclicas; . 1.2- Os planejamentos e a implantação das estratégicas e suas etapas O ato de planejar é sempre processo de reflexão, de tomada de decisão sobre a ação; processo de…