Atividade Estruturada De Rh

Sigollo wsigollo@sabesp.com.br 1 Brasília, Junho de 2008 Gestão Estratégica de Pessoas em Empresas Públicas: caso SABESP  Cenário Atual Agenda • Gestão Pública • Os Papéis de Recursos Humanos  O Caso Sabesp • A Empresa • Práticas Estratégicas de RH • Principais Resultados • Fatores Críticos de Sucesso 2 Cenário Atual  Profundas Transformações (no mundo do trabalho, na educação, nos valores sociais...)  Influências Políticas e Econômicas  Novas Tecnologias  Organizações…

futuramente se possa trabalhar de maneira eficaz no seu setor. O desenvolvimento da produção textual possibilita ao tecnólogo de recursos humanos aplicar os conhecimentos adquiridos na teoria. O aluno é convidado a fazer o papel de Supervisor do RH. Essa atividade torna-se essencial para o desenvolvimento dos estudantes de tecnologia em recursos humanos, visto que essa área tem crescido muito ultimamente e tem sido motivo de debates entre teóricos, pois, é o setor que lida com uma das…

TALENTOS PARA AS ORGANIZAÇÕES ResuMO Este artigo contém informações sobre o planejamento e execução das atividades de atração e seleção de talentos em uma organização e sua importância como porta de entrada nas empresas. Apresenta o recrutamento, seus tipos e suas diversas fontes, trazendo dicas e abordando vantagens e desvantagens de cada uma delas. Na seqüência apresenta a atividade de seleção de pessoas, com dicas para a execução do processo, análise de currículo, tipos de…

........................... 6 Recrutamento e Seleção de Pessoal. .................................................................... 6 Atividades do Departamento de RH. ..................................................................... 8 Posição do Departamento de RH na Estrutura Hierárquica da Organização. ...10 Gerentes Operacionais e o Departamento de RH. .............................................11 Competências...........................................................................

cliente é melhorar de maneira contínua a satisfação e vinculação dos nossos clientes, através da qualidade no nosso atendimento e da busca pela excelência dos produtos e serviços prestados. No quesito sustentabilidade, integra no desempenho de sua atividade diária a preocupação com o progresso econômico, social e ambiental das comunidades nas quais trabalhamos. Os produtos comercializados são queijos (manteiga, coalho, cabra, frescal, Romeu e Julieta); Doces (diversos sabores); Pão com…

FACULDADE METROCAMP Módulo: Planejamento de Qualidade, RH, Comunicação, Riscos e Aquisições do Projeto Melhores práticas voltadas a Planejamento de Qualidade, RH, Comunicação, Riscos e Aquisições do Projeto Nome: Bruna Cristina da Cunha Turma: PMI 5335 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................................ 03 1. PLANEJAMENTO

trajetória da Polyelle no segmento de calçados. Depois de um tempo, esse segmento foi ampliado também para bolsas, cintos, carteiras e artigos esportivos e hoje, conta com mais de duzentos fornecedores de marcas nacionais e internacionais. A empresa foi estruturada para inovar por meio de pesquisas de consumidores e concorrentes, sempre preocupadas em oferecer a melhor seleção das tendências mundiais a preços acessíveis. Durante todo o ano, o investimento em treinamento e plano de…

Recrutamento externo, que é a forma pela qual a organização capta indivíduos no mercado de trabalho ou em fontes específicas. Assim a empresa irá colocar anúncios em jornais, internet, consultar agências de emprego e ainda entrar em contato com outros RHs. Este tipo de recrutamento apresenta vantagens como, uma gana diversificada de perfis, agilidade na captação de currículos, traz pessoas novas para a organização, promovendo uma criatividade de idéias, mudando a estrutura da…

CARINE ALTENHOFEN CARINE ELISA HOFFMANN FLÁVIA ALINE RECH SAMANTA KUHN SÃO SEBASTIÃO DO CAÍ – RS 2013 Introdução No mundo corporativo e no mercado cada vez mais competitivo em que vivemos, uma empresa com uma equipe de trabalho bem estruturada e bons profissionais alocados nos cargos que se encaixem ao perfil de cada colaborador, tornou-se um ponto de extrema importância para o bom desempenho e sucesso de qualquer organização que busque destaque. Podemos afirmar que…

suas marcas se traduza na melhor experiência e alimente uma longa relação de fidelidade. O foco da organização consiste em atender com qualidade a maior quantidade de clientes. O público externo reconhece no público interno o prazer pelo trabalho, e o RH deu à empresa e aos seus colaboradores não só atrativos para chegar aqui, mas também um ambiente de trabalho onde eles se sentem reconhecidos e valorizados. O orgulho de trabalhar na empresa é nítido em todos os funcionários. Segundo…