Atividade Estruturada De Rh

ESTRUTURA DE RH NAS EMPRESAS Privada – pequenas, médias e grandes empresas. Pública – federais, estaduais e municipais. Empresa Privada • Pequena empresa – As atividades estão sob a responsabilidade de no máximo três pessoas – o dono da empresa, um gerente ou secretária e o contador. – A legislação: CLT + Convenções Coletivas dos Sindicatos ou órgãos de classe correlatos. – São frequentes acordos verbais com os funcionários, que posteriormente servem para processar judicialmente…

está relacionado ao progresso na carreira, ao aprendizado e ao desenvolvimento. O segundo fator mais importante é a própria natureza das atividades, pois para elas têm que ser um trabalho desafiador. O terceiro fator inclui o trabalho de conteúdo enriquecedor, fazer a diferença e trazer uma efetiva contribuição. A remuneração vem apenas em quarto lugar. RH - Quando e de que maneira o salário emocional deve fazer-se presente no dia a dia dos colaboradores? Fausto Alvarez - O salário…

MERLEN JOSE SOUZA - RA: 0970400503 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ANÁPOLIS-GO 2011 AMANDA HUHN DE MORAIS OLIVEIRA - RA: 0938470366 DAPHNE TEODORO TELES - RA: 0901411695 DAYANNE MARTINS ALVES – RA: 1191413127 ELISDENE ROMEIRO - RA: 0901348270 LUCINEIA MARTINS - RA: 079913 MERLEN JOSE SOUZA - RA: 0970400503 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

QUESTIONÁRIO DE ATIVIDADES ESTRUTURADAS Obs: Assinale as 3(três) alternativas que considerar mais importantes. 01 – Em sua opinião, qual(is) o(s) papel(is) o(a) Administrador(a) deve desempenhar nas Organizações?      Líder - Servindo de exemplo a toda a equipe; Articulador – Mediando as necessidades de cada área da empresa; Porta-voz – Falando em nome das pessoas e da empresa; Gestor de Conflitos – Gerindo e conciliando as divergências existentes; Negociador – Estabelecendo…

RESUMO A escolha em desenvolver o tema “Recursos Humanos – Estratégia empreendedora”, nesta área, baseando-se nas atividades realizadas no estágio, onde foram vistos e descritos cada ponto executado ao longo do mesmo buscando mostrar o enquadramento da empresa nos padrões e visões do mercado, pois na área de RH notam-se varias ramificações e cada empresa trabalha com sua visão estratégica com base nas suas políticas. Durante a elaboração foram necessárias pesquisas…

utilizados o tipo de pesquisa qualitativa e descritiva. As técnicas utilizadas foram a pesquisa bibliográfica para o referencial teórico e a entrevista semi-estruturada com os gestores. Os diagnósticos realizados auxiliaram na busca de informações da empresa Comercial Elétrica Contagem Ltda mostrando como surgiu a idéia da fundação da empresa, as atividades que são realizadas no dia a dia como é 8 realizado todo o processo de contratação de pessoas. Conhecendo mais sobre a empresa e…

henrique costa martinez ismara de araújo rodrigues janaina angela de souza lopez bezerra marcos cleiton ximenes marques PATRICIA ALEXANDRA MARTINEZ rhawelly albuquerque do nascimento formação de uma empresa SEVEN RH - Assessoria em Recursos Humanos formação de uma empresa SEVEN RH - Assessoria em Recursos Humanos Sobral 2012 Sobral 2012 Aurilene da silva lopes henrique costa martinez ismara de araújo rodrigues janaína angela de sousa lopes bezerra marcos cleiton…

organizações e suas consequências. Um tema muito citado é a comunicação corporativa, e as gestões de responsabilidade direta do RH que seriam: Gestão de conflitos, Gestão de informação e conhecimento, A tecnologia de informação como ferramenta de apoio ao RH. Um outro aspecto de conhecimento focado seria o desenvolvimento econômico e a gestão de RH, mostrando a influencia da economia na organização e nas pessoas, as tendências e a valorização do capital…

para a obtenção nota no Bacharel em Administração. Orientador(a): Profª. Ludimila INTRODUÇÃO O processo de recrutar (identificar, encontrar talentos) e selecionar (diferenciar os melhores dentre os identificados) são, definitivamente, atividades muito complexas, Realizar um recrutamento e uma seleção que vise os interesses das empresas e valorize o processo com um feedback direcionado ao candidato é a nova prática de muitas empresas que pretendem alcançar o lado humano ao…

Quais são e como estão estruturadas as práticas formais para: 2.2.1) Definir o perfil de competências para as lideranças 2.2.2) Disseminar o perfil de competências para as lideranças 2.2.3) Avaliar o perfil de competências para as lideranças 2.3) Como são selecionados os líderes? Existe um processo de sucessão estruturado? 2.4) Quais são e como estão estruturados os programas para formação de lideranças 11 11 11 11 POLÍTICAS E PRÁTICAS: REMUNERAÇÃO 13 3.1) Como está estruturada a…