Atitudes Do Processo Pmbok

performance O Guia PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), criado pelo PMI (Project Management Institute) é usado como ferramenta para o gerenciamento de projetos, o qual mostra as partes de um projeto, seus processos e os meios para sua melhor condução. Fundamentado numa pesquisa qualitativa, buscou-se detalhar as partes de um projeto e a melhor maneira, de se trabalhar cada etapa do projeto, explanando-as em atividades contínuas, denominadas de processos. Sendo…

Monitoramento e Controle de Projetos, mais simples, melhor! Após realizar o planejamento do projeto, o gerente do projeto precisa colocar em prática as ações definidas do plano do projeto. O monitoramento e controle do projeto é um conjunto de processos que são fundamentais para que o projeto possa alcançar os resultados desejados. Vamos começar com alguns conceitos interessantes, afinal o que é monitoramento e controle de projetos? Muitas pessoas confundem e utilizam de…

MSc PMP lincoln@fgvmail.br Fundamentos de Gerenciamento de Projetos MBA em Gerência de Projetos Short Bio LINCOLN DE SOUZA FIRMINO DA SILVA – Diretor de Projetos da EITS PROGNUS Group, Diretor Executivo e fundador da UpTech Tecnologia & Processos, empresa focada em estruturação de PMO e gerenciamento de projetos. Service Head da 3M America Latina. Head de Projetos Corporativos do Grupo IBMEC. Superintendente Regional Adjunto da Fundação Getúlio Vargas, Diretor de Projetos…

INTRODUÇÃO Consolidar Conhecimento: • PMI / PMP / PMO / PMBOK • O que é um Projeto? • O que é um Projeto de Sucesso? • Por que os Projetos fracassam? • Como obter sucesso em Projetos • Programas, Portfolios e Processos • Conceitos de Gestão de Projetos • Equipe de Projetos • Gerente de Projetos • Estrutura Organizacional • Áreas de Conhecimento do PMBOK no Mapeamento de uma metodologia • Gerenciamento de Projeto • Mapeamento dos processos de Gerenciamento • Cronogramas e Diagramas •…

grande período de volatilidade econôminca, política, tecnológica ou social, em média a cada 3,5 anos nos últimos 40 anos. A arrogancia leva as empresas a não mudar e quebrar. Atitudes face ao futuro - Passiva: fecha os olhos e fica exposto as mudanças (avestruz) - Reativa: aguarda a mudança para então tomar uma atitude (bombeiro) - Vigilante: procura antever as mudanças e preparar ações com antecedência Fatores críticos de sucesso Ser diferente do concorrente Ter vantagem…

habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são melhores descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos,…

executando reformas e construções, há XXXXXXXXXX anos. O desenvolvimento desta pesquisa fundamenta-se pelo fato da atividade preponderante da empresa avaliada ser de prestação de serviço e com isso haver a necessidade de realizar algumas adaptações dos processos para a realidade da mesma e do negócio, formalizando assim os procedimentos de maneira a permitir a rastreabilidade e melhorar as tomadas de decisões. Sendo assim percebe-se com facilidade que a implantação de metodologia…

financeiras, uma vez que mede o desempenho sob quatro diferentes perspectivas: finanças, mercado e imagem, processos e pessoas. O bsc mostra as relações de causa e efeito entre as diretrizes, pelos indicadores de desempenho, metas e iniciativas estratégicas, que são programas e projetos definidos como prioritários para o alcance dos resultados pretendidos. Diferença entre projeto e processos O que origina a criaçao de um projeto? 1. Uma demanda de mercado 2. Uma necessidade de…

estatísticas, a palavra mudança dentro de determinadas empresas causam desconforto, pois envolve toda cultura da empresa, e certamente uma revisão de processos e funções. Para as empresas que almejam vantagens competitivas através da inovação e desenvolvimento de novos produtos, gerenciar os danos que serão causados ao meio ambiente durante o processo produtivo já no desenvolvimento dos novos produtos é algo de extrema importância. Colocar alinhadas as estratégias das necessidades da…

projetos? – aprendemos que um projeto deve levar em consideração outros aspectos que também merecem atenção, embora em menor intensidade, em sua fase inicial, uma vez que eles também são importantes no planejamento, pois uma falha neste grupo de processos poderá afetar significativamente o projeto, por exemplo, o prazo ou os custos. Conforme a figura ao lado, e recordando a questão das áreas do conhecimento, o gerenciamento de projetos eficaz deve considerar nove disciplinas. …