processo de pessoal

Trabalho com requisito de avaliação semestral para a disciplina de Administração de Recursos Humanos. Apresentado ao Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté. Prof. Jorge Knupp Taubaté – SP 2015 Sumário 1. Introdução............................................................................... Pág. 04 2. Remuneração. ............................................................ ........... Pág.05 3. Programas de Incentivo...................... ......................... .......... Pág.06 4. Benefícios e Serviços 5. Conclusão 6. Referências Bibliografia Introdução É um processo em que as empresas ou organizações utilizam para incentivar e recompensar seus colaboradores, em relação ao cargo ocupado, ao tempo de empresa, do desempenho alcançado ou das metas e dos resultados a serem concluídos. O processo de recompensar pessoas integra elementos essenciais para o incentivo e motivação dos colaboradores na instituição, levando em consideração os propósitos a serem cumpridos no âmbito empresarial e no âmbito individual. Este processo pode ser capaz de promover impacto direto na capacidade de atrair, reter e motivar os trabalhadores da organização. Os indivíduos trabalham nas empresas em função de algumas expectativas e resultados, se propõe a se dedicar ao trabalho, ás metas e…

INTRODUÇÃO A remuneração estratégica veio para promover a quebra de paradigmas do modelo tradicional de remuneração, buscando alinhar a política da organização aos aspectos inovadores de gestão de pessoas com o resultado no negócio. Com características próprias, ela é voltada para diferenciar os salários dos colaboradores, através de comportamento mensuráveis, e se faz justa, realizando a diferenciação das competências dos colaboradores. Segundo Pontes (2011) remuneração estratégica…

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: A REMUNERAÇÃO COMO FATOR MOTIVACIONAL EM EMPRESA DO SETOR ELÉTRICO DA REGIÃO OESTE DE SANTA CATARINA João Célio Cherobin1 Luciano Castro de Carvalho2 RESUMO A remuneração é um fator de suma importância dentro das organizações, todavia, até onde ela influencia o comprometimento, a satisfação e a motivação para o trabalho? Neste sentido, o presente estudo teve por objetivo verificar a percepção dos empregados…

MOTIVAÇÃO DO FUNCIONÁRIO NA EMPRESA SUL CAVA CONSTRUÇÕES E COMÉRCIO LTDA 1 Cláudia Silva da Silva 2 Alexandre Galina Bolzan 3 RESUMO A estratégia organizacional é aplicada para que estas decisões e práticas ocorram de maneira mais eficaz e coerente possível. No setor dos recursos humanos, a aplicação da estratégia correta é de suma importância para a realização de objetivos, incluindo-se a maneira de incentivar o funcionário, considerando o estilo de gestão da empresa, o contexto…

Motivação através da Remuneração: Habilidades e Competências RESUMO: O presente artigo tem por objetivo mostrar através de um breve histórico os sistemas de remuneração ao longo da história, bem como os processos de recompensas organizacionais e tipos de remuneração. Sendo a remuneração elemento fundamental na condução das pessoas em termos de retribuição, o que se pretende é verificar dentre as diversas maneiras de remunerar, quais exercem uma influência considerável sobre a…

MACHADO, Mirian Magnus; BIANCHI, Gisele. Motivação organizacional: estudo de caso em prestadora de serviço em Blumenau - SC. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.2, n.3, p.01-25, Sem II. 2008 Edição Temática TCC’s II. ISSN 1980-7031 MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE CASO EM PRESTADORA DE SERVIÇO EM BLUMENAU - SC. Mirian Magnus Machado1 Gisele Bianchi2 RESUMO Este relatório teve como objetivo principal, através de uma pesquisa dentro da organização, levantar…

MOTIVAÇÃO A motivação nesse texto se apresenta como um processo psicológico que se constitui na relação do sujeito com a sua realidade social. Motivação é um conceito que diz respeito ao interesse das pessoas em relação a alguma coisa. É um processo que está presente em todas as esferas da vida: no trabalho, no estudo, no lazer, nas relações sociais, enfim, em todas as atividades que desenvolvemos mesmo aquelas que nos parecem básicas e relacionadas a necessidades. Motivação quer…

1 REMUNERAÇÃO VARIÁVEL E CONGRUÊNCIA DE METAS José Carlos Tiomatsu Oyadomari Doutorando e Mestre em Ciências Contábeis pela FEA/USP Ana Maria Roux Valentini Coelho César Doutora em Administração pela FEA/USP Eliane Ferreira de Souza Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Presbiteriana Mackenzie Magda Aline de Oliveira Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Presbiteriana Mackenzie Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis Universidade Presbiteriana Mackenzie…

Universidade Municipal de São Caetano do Sul - USCS MBA em Gestão de Recursos Humanos Paulo Sergio Ribeiro O Salário como fator de motivação Prof. Me. Alvaro T. Takei _____________________________ Data da entrega do TCC: ____/ 03 /2013 RA do (a) aluno (a): _____________ 18h | | 19h | | 20h | | 21h | | 22h | | Data da Banca: ____/ /2013 Horário ------------------------------------------------- PROTOCOLO DO ALUNO (A)…

plano de remuneração não é tarefa das mais fáceis para uma empresa. Por mais simplificado que seja, um pequeno Plano de Cargos e Salários passa por etapas similares como às de um grandioso projeto. O desenvolvimento das empresas pressupõe a disponibilidade permanente de Recursos Humanos aptos a atuar nos mais diferentes níveis, segundo aos objetivos que uma empresas se propõem a atingir. Precisando adequar-se às necessidades humanas, de certa forma integrada. Para tanto as…