Aspectos motivacionais e estratégicos na internacionalização de empresas brasileiras

Aspectos motivacionais e estratégicos na internacionalização de empresas brasileiras O artigo propõe uma discussão acerca do comportamento internacional de firmas sob duas perspectivas teóricas: a motivacional e a estratégica. O empreendedorismo e o estímulo à exportação são fatores que impulsionam a firma ao caminho da internacionalização. As características individuais, organizacionais e ambientais são fatores que motivam a exportação. Leonidou afirma que existem estímulos internos e externos que motivam a exportação. Os motivos internos são as características organizacionais. Os motivos externos são, de acordo com Leonidou: "recebimento de ordens eventuais do mercado internacional, saturação/retratação do mercado doméstico, intensificação da competição no mercado doméstico, oportunidade de lucro e crescimento no mercado internacional e incentivos de agentes ou organizações externos". Acredita-se que a principal motivação para a internacionalização de uma firma sejam as oportunidades oferecidas pelo mercado internacional. Já Melin acredita que o processo de formação estratégica envolve perspectivas de mudança ou posicionamento da firma no mercado. A internacionalização é considerada como uma atividade que amplia o envolvimento da firma com operações. Smith e Zeithaml seguem a mesma linha de raciocínio, já que tratam a internacionalização como uma atividade que leva a firma a expandir suas operações além dos limites domésticos, e destacam a importância de um posicionamento

Organizacional é o estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções, afim de: reter talentos, evitar o turnover e promover engajamento e harmonia entre os stakeholders. Entender o comportamento organizacional é fundamental na dinâmica de manutenção e melhoria da gestão de pessoas, pois baliza o trabalho dos líderes e confere a estes…

Motivação, Teorias motivacionais, Organização. 3 Sumário 1- Introdução ............................................................................................................. .5 2- Caracterização da organização ............................................................................. .6 3- Referencial teórico ............................................................................................... .7 3.1- Clima organizacional…

prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A tendência é substituir as estratégias centradas na recompensa associada ao desempenho esperado (Steers e Porter, 1991; Schiehll e Morissette, 2000) por um estilo de vida organizacional que promova o bem-estar e a felicidade do empregado no trabalho (Erez, Kleinbeck e Thierry, 2001). A motivação laboral é uma das áreas em pesquisa e gestão de recursos humanos, que tem sido sempre…

prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A tendência é substituir as estratégias centradas na recompensa associada ao desempenho esperado (Steers e Porter, 1991; Schiehll e Morissette, 2000) por um estilo de vida organizacional que promova o bem-estar e a felicidade do empregado no trabalho (Erez, Kleinbeck e Thierry, 2001). A motivação laboral é uma das áreas em pesquisa e gestão de recursos humanos, que tem sido sempre…

prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A tendência é substituir as estratégias centradas na recompensa associada ao desempenho esperado (Steers e Porter, 1991; Schiehll e Morissette, 2000) por um estilo de vida organizacional que promova o bem-estar e a felicidade do empregado no trabalho (Erez, Kleinbeck e Thierry, 2001). A motivação laboral é uma das áreas em pesquisa e gestão de recursos humanos, que tem sido sempre…

da organização com os interesses do empregado. As duas partes envolvem-se numa parceria, na qual cada uma delas apresenta, explicita e/ou implicitamente, as suas exigências e demandas. Da parte da organização, existem demandas explícitas e bastante precisas relacionadas ao desempenho do empregado e às normas de comportamento na empresa. Em relação ao desempenho, a empresa exige que os seus membros executem tarefas bem delimitadas, em períodos determinados de trabalho e com padrões de…

Disc. Scientia. Série: Ciências Sociais Aplicadas, Santa Maria, v. 2 , n. 1, p. 39-55, 2006. 39 ISSN 1981-5778 ASPECTOS MOTIVACIONAIS NO AMBIENTE DE TRABALHO – UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA VESTE BEM LTDA1 MOTIVATIONAL ASPECTS IN THE WORK ENVIRONMENT – A CASE STUDY IN THE COMPANY VESTE BEM LTDA Edemar Luiz Balbinot2 e Élio Sérgio Denardin3 RESUMO O objetivo, neste artigo, foi evidenciar a compatibilidade de percepção sobre os aspectos motivacionais no ambiente de…

Aluno: Tiago Ramos de ALMEIDA RESUMO O objetivo central deste trabalho é a motivação no trabalho a partir do perfil motivacional do trabalhador. O pressuposto básico é que as estratégias de motivação laboral são mais eficientes quando correspondem diretamente a metas e valores do trabalhador. Para tanto, são discutidas brevemente as principais teorias que explicam a motivaçãono trabalho, bem como suas aplicações em programas motivacionais concretos. É apresentada uma moderna teoria dos…

Introdução A motivação tem vindo a ser, cada vez mais, um tema central em comportamento organizacional. Esta área tem sido muito estudada ao longo dos tempos e alvo de interesse por parte das organizações. O comportamento motivacional do ser humano vem sendo relatado como um processo psicológico estreitamente relacionado com a tendência pessoal de cada indivíduo de realizar tarefas com a finalidade de atingir um determinado objetivo. A motivação no ambiente de trabalho não é…