As Relações Trabalhistas E O Departamento Pessoal

da Empresa Reforçar as Atividades Estratégicas Alienar algumas atividades burocráticas e operacionais As pessoas como parceiros da organização Gestão de Pessoas: Organização e Pessoas Objetivos Organizacionais versus objetivos pessoais OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS • Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados. • Garantir o comprometimento e a motivação dos indivíduos. • Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho. • Administrar as…

DE APRENDIZAGEM COMERCIAL CURSO: AUXILIAR DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL. AVALIAÇÃO DA COMPETÊNCIA: AS RELAÇÕES DE TRABALHO 1. Quanto mais conflituosas as relações de trabalho, menor é a interfência do Estado. Esta afirmação é verdadeira ou falsa? Justifique. R: Falsa. De acordo com o livro, esta afirmação correta é: ...”Quanto mais conflituosas as relações, maior é a interferência do Estado.” Pois, as leis trabalhistas foram criadas com o objetivo de proteger os direitos…

N° 02 Operações do Departamento Pessoal :: Portifólio 02 :: OBJETIVO O aluno conhecerá os principais fundamentos legais das legislações trabalhista e previdenciária. Os aspectos que determinam as relações capital e trabalho quer seja no relacionamento entre empregado e empregador, nas relações sindicais e direitos previdenciários. ORIENTAÇÕES Prezado aluno(a) O objetivo desta atividade é fazer com que o aluno(a) aplique os princípios das legislações trabalhista e…

IMPORTÂCIA DO RH 6 2.4 DEPARTAMANTO DE PESSOAL 8 2.5 LEGISLÇÃO TRABALHISTA 8 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Uma organização é composta de pessoas que se relacionam para fazer algo. O que Ela faz não pode ser feito por uma só pessoa e, para fazê-lo, as pessoas precisam Interagir. As formas e os objetivos da cooperação são, em grande parte, regulados e controlados pela organização. Assim, a organização ensina e persuade o seu pessoal a se comportar de acordo com as…

segurança por parte do líder. Estabelecidos o conhecimento e as habilidades, e conseqüentemente a confiança pessoal, as evidências mostram que as pessoas apresentam desempenho e crescimento mais satisfatórios sob essas condições, onde parece de fato, um resultado valioso de uma liderança eficaz. Atividade 02 Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal: As atividades de pessoal eram executadas por um contador (isto ainda ocorre em micros e pequenas empresas) e se resumiam à admissão,

Data de Início das Atividades: 05 de Janeiro de 2000 Ramo de Atividade: Terceirização de Processos de Folha de Pagamento e Departamento Pessoal. Negócio: Processamento de folha de pagamento e ponto eletrônico; consultoria jurídica trabalhista; arquivamento de documentos referentes à área trabalhista; representação em homologações em sindicato e DRT's, audiências trabalhistas, pendências junto ao Ministério do Trabalho e Ministério da Previdência; e assessoria de Para-Legal. Quadro…

Breve histórico da Gestão de Pessoas Por: Ana Carla Albuquerque (2010) A partir da década de sessenta começa-se a ouvir o termo Administração de Recursos Humanos, nomenclatura, esta, que vem a substitui a Administração de Pessoal e Relações Industriais (RI). A expressão Gestão de Pessoas visa substituir tanto na nomenclatura como na busca de solução para as demandas de excelência organizacional à Administração de Recursos Humanos (ARH), que, ainda é a mais comum entre todas as…

.....................................................05 2.1 DEPARTAMENTO PESSOAL......................................................................05 2.2 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.......................................05 2.3 DEPARTAMMENTO CONTABIL................................................................05 2.4 DEPARTAMENTO FINANCEIRO...............................................................06 2.5 DEPARTAMENTO DE COMPRAS...................................................

PDF A importância da gestão do risco do passivo trabalhista nas finanças das organizações. Sávio Delano Vasconcelos Pereira. http://www.isead.com.br/isead/jpg/revista/Pagina-93-112.pdf acesso em 20.04.11 Redução e prevenção de passivos trabalhistas - melhorando processos que impactam diretamente o caixa de sua empresa. http://www.visaorecursoshumanos.com.br/portifolio/pastrab.pdf acesso em 20.04.11 O combate ao passivo trabalhista. Rafael Salles Mata Machado…

positivo que todo esse processo pode trazer para as organizações. 2. DESCRIÇÃO DO CARGO CARGO: Analista de RH ÁREA: Recursos Humanos 2.1 – Missão: Contribuir na administração dos subsistemas de Recursos Humanos, envolvendo: departamento de pessoal, recrutamento e seleção e administração de benefícios, bem como prestar atendimento aos colaboradores para esclarecimentos de dúvidas, visando o cumprimento da legislação vigente e procedimentos internos. 2.2 – Atividades: 1.…