Eletrica basica

________________________________________ RESUMO O Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) enfatiza uma simulação vivida na prática dos Jogos de Negócio (Strategy Business Simulation), onde através de ações adotadas pelo jogo, toda a equipe que participou da tarefa, pôde experimentar um cenário simulado, muito próximo da realidade, aonde diversos fatores foram levados em conta, sendo possível experimentar todas as nuances de um mercado competitivo. A empresa I.KE., pertencente à equipe 5, atuou conjuntamente a outras 4 empresas, em um ambiente empresarial simulado onde o objetivo de todos era buscar estratégias para conseguir despontar no cenário apresentado, onde as 5 empresas, todas comercializando 3 produtos: Desktops, Notebooks e Workstations. Todas as decisões mensais, durante os dois quadrimestres, período em que se desenrolou o jogo, foram pautadas em cima destes três produtos. Sempre buscando obter uma vantagem competitiva em função das demais equipes. Várias ferramentas foram utilizadas para a análise de cada ação, com o intuito de medir o desempenho alcançado e poder projetar resultados futuros. Palavras Chaves: Desktop, Workstations e Notebooks Sumário 1 . Introdução 1.1. Descrição do caso 1.1.1. Produtos fabricados e vendidos 1.1.2. Características da fábrica 1.1.3. Dados financeiros da empresa 1.1.4. Demanda passada 1.1.5. Empresas competidoras 1.2. Empresa, equipe, organização e concorrência 1.2.1. Missão 1.2.2. Visão 1.2.3. Mini…

Indicador não definido. Aula 27 – Contribuição Confederativa e Assistencial Erro! Indicador não definido. Aula 28 – INSS Erro! Indicador não definido. Aula 29 – Imposto de Renda - IR Erro! Indicador não definido. Aula 30 – Vale Transporte Erro! Indicador não definido. Aula 31 – Salário Família Erro! Indicador não definido. Aula 32 – FGTS Erro! Indicador não definido. Aula 33 – Folha de Pagamento Erro! Indicador não definido. Aula 34 – Férias Erro! Indicador não definido. Aula 35…

Introdução 1 Aula 02 – Empregado e Empregador 1 Aula 03 – Processo de Recrutamento e Seleção 2 Aula 04 – Documentação Necessária para a Admissão de Empregados 4 Aula 05 – Exame Médico 5 Aula 06 – Registro na Empresa 6 Aula 07 – Cálculo da Rescisão 2 Aula 08 – Preenchimento da TRCT 4 Aula 09 – Seguro Desemprego 7 Aula 01 – 01 Introdução As empresas precisam de funcionários para desenvolver suas atividades. Estes funcionários são de grande importância para que a empresa possa…

tempo (diário, semanal, mensal). O objetivo deste controle é, manter no saldo disponível um nível de dinheiro (liquidez) que permita saldar os compromissos assumidos, sem a necessidade de atrasar pagamentos a fornecedores, instituições financeiras ou fisco, fazer aporte de capital, vender parte do imobilizado, antecipar cheques, cartões de crédito e duplicatas, recorrer a empréstimos de terceiros ou utilizar cheque especial, pois o juro praticado atualmente é muito alto. FLUXO DE…

......................................................................................... 10 2.4 Visão............................................................................................................ 10 / 11 2.5 Valores............................................................................................................... 11 2.6 Objetivos............................................................................................................ 11 2.7…

sua empresa. Traçamos nosso planejamento estratégico, que todos colaboradores saibam quem somos, onde queremos chegar, através de qual caminho e princípios alcançaremos; que são: 2.1 - Missão: Oferecer ao cliente momentos agradáveis acompanhados dos melhores produtos e serviços, fazendo que o mesmo se sinta no México. 2.2 - Valores: Satisfação do cliente. Excelência em Atendimento. Qualidade dos produtos e serviços. Bom relacionamento com parceiros e colaboradores. Competência.…

possuímos nenhuma parceria com instituições governamentais, universidades ou ONG’s. O responsável pelo sucesso do empreendimento são os próprios colaboradores que dia-a-dia fazem com que a empresa se torne referência em transportes. Pretendemos com o plano de negócios alcançar o objetivo de entregas rápidas para o volume total de 250kg, com essa inovação da moto-carga trazer a satisfação ao cliente e rentabilidade para a empresa. O que poderia nos fazer repensar o lançamento deste…

jur’dicos. Os primeiros n‹o suscitam controversas. Est‹o voltados para aumentar a produ•‹o e, sobretudo, a produtividade. E ninguŽm Ž contra isto. Os aspectos sociais tambŽm n‹o provocam grandes dificuldades. Mas j‡ Ž mais dif’cil. A divis‹o do trabalho entre as pessoas muda seus relacionamentos e a organiza•‹o social. E isto exige adapta•‹o. No entanto, a terceiriza•‹o n‹o reduz o nœmero de empregos, n‹o provoca informalidade e contribui para a melhora da distribui•‹o da renda.…

obrigações sociais não adimplidas. O sócio oculto, em contraposição, não tem qualquer responsabilidade jurídica relativa aos negócios realizados em nome do sócio ostensivo. Sociedade Personificada  Considera-se sociedade personificada aquela que possui personalidade jurídica, obtida mediante registro de seus atos constitutivos no órgão competente; As sociedades personificadas se subdividem em sociedade empresária e sociedade simples. Sociedade Personificada  Possui:…

Estimativa do faturamento mensal da empresa 5.6. - Estimativa de custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações 5.7. - Estimativa de custo de comercialização 5.8. - Apuração do custo dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas 5.9. - Estimativa dos custos com mão-de-obra 5.10. - Estimativa do custo com depreciação 5.11. - Estimativa de custos fixos operacionais mensais 5.12. - Demonstrativo de resultado 5.13. - Indicadores de viabilidade 6.…