As Organizações Vistas Como Máquina Morgan

AS ORGANIZAÇOES VISTAS COMO MAQUINAS Segundo Morgan, em seu livro Imagens da Organização, as máquinas agora influenciam virtualmente cada aspecto da existência humana, pois elas aumentam o limiar da capacidade produtiva do homem, moldando quase todos os aspectos da vida humana. Analisando o texto de Morgan, em especial o primeiro capítulo, dedicado à comparação das Organizações como máquinas, é possível perceber, à luz de sua própria reflexão, o quanto a cultura mecanicista está…

Introdução à Gestão do Desporto Aula Teórica OBJECTIVOS: 1. A Distinção entre Organizacional; Teoria Organizacional e Comportamento 2. Formas de ver as Organizações Desportivas segundo Morgan (1986). Definição de Teoria Organizacional É uma área disciplinar da Gestão que desenvolve estudos e investigações relacionados com a Estrutura e o Design Organizacionais. A sua utilidade no Desporto poderá estar associada à compreensão de como determinada organização desportiva

o ponto de vista de todas as finalidades. Nesse ponto pode não ter nenhuma “teoria correta” para estruturar tudo que nós fazemos”. Gareth Morgan Esse é um artigo em duas partes: Parte 1 utiliza as idéias de Gareth Morgan, um pioneiro no uso de metáforas para ler, analisar e facilitar a mudança nas organizações. Parte 2 mostra como uma nova abordagem, a Modelagem Simbólica, usa as metáforas geradas pelos clientes para ajudar os indivíduos a entenderem e mudarem as suas organizações e…

Mecanicista x Orgânica Vamos voltar mais um pouco e lembrar das características que evidenciam cada tipo de organização. Mecânica [...] as organizações são planejadas à imagem das máquinas, sendo esperado que os seus empregados se comportem essencialmente como se fossem partes de máquinas. (MORGAN, 1996: 24) 1. Especialização do trabalho 2. Papéis determinados com tarefas específicas 3. Hierarquia reforçada 4. Centralização 5. Padronização de tarefas 6.…

Metáforas de Morgan Para Morgan – organizações precisam desenvolver processo de adaptação as situações de mudança que o desenvolvimento tecnológico requer. Ressalta que, visualizar a organização por meio de metáforas, torna possível o entendimento das organizações, contribuindo para o surgimento de novas idéias para a teoria das organizações. Porém as metáforas podem auxiliar na compreensão parcial e inexistente. As principais metáforas vêem as organizações como: 1)Máquina -…

FICHAMENTO DO LIVRO NATAL/2010 CRIAÇÃO DA REALIDADE SOCIAL. AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COM CULTURAS. “A metáfora ajuda a repensar quase todos os aspectos do fundamento corporativo, inclusive a estratégia, a estrutura e a natureza da liderança e da administração. Uma vez que entendemos a influência da cultura nos comportamentos no local de trabalho, percebemos que mudança organizacional é mudança cultural e que todos os aspectos da transformação corporativa…

Imagens da organização CAPÍTULO 4 E 5 Introdução ao livro ESCRITO PELO AUTOR GARETH MORGAN, NO ANO DE 1996; • SE REFERE A SETE METÁFORAS, ANALISANDO A ORGANIZAÇÃO COM PARADIGMAS QUE ENGLOBAM AÇOS E OBJETIVOS DO DIA-A-DIA; • “O VALOR DA METÁFORA NÃO ESTÁ NO CONTEÚDO, MAS SIM NO PROCESSO CAPAZ DE DESENVOLVER SITUAÇÕES EFICIENTES PARA O ENTENDIMENTO DA ORGANIZAÇÃO”. O autor e a obra GARETH MORGAN É UM TEÓRICO ORGANIZACIONAL BRITÂNICO, CONSULTOR DE ADMINISTRAÇÃO E PROFESSOR EMÉRITO DA…

Gareth Morgan no livro “Imagens da Organização”, retrata no capítulo 2, sob o título “A mecanização assume o comando - As organizações vistas como máquinas”, a burocratização das organizações, a mecanização, suas origens, teorias e as consequências deste processo. O capítulo se inicia fazendo uso de uma metáfora, para melhor ilustrar suas ideias e perspectivas. Nela é feito o paralelo entre o trabalho artesanal de um velho e outro, proposto por Tzu-gung, que era mecanizado, utilizando uma bomba

Modelos Contemporâneos de Organização METÁFORAS SEGUNDO MORGAN: ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CÉREBROS E COMO SISTEMAS POLÍTICOS Prof. Me. José Antonio Ulhôa Cintra Ferreira As Organizações vistas como Cérebros A Caminho da auto-organização A Organização como um Cérebro 3 Será possível planejar organizações de tal forma que tenham a capacidade de ser tão flexíveis, resistentes e engenhosas como o funcionamento de um cérebro? A organização orgânica provavelmente se torne mais próxima do…

A Caminho da auto-organização As organizações vistas como cérebro Morgan cita uma experiência relatada no livro “ The natural history of the mind”, do autor G. R. Taylor, que diz o seguinte: O psicólogo americano, Karl Lashley, removia uma grande quantidade do cérebro de ratos que foram ensinados a correr em um labirinto. Contando que o córtex visual não fosse retirado, esses ratos ainda encontravam o caminho pelo labirinto, ou seja, ele poderia remover 90% do cérebro dos ratos,…