As Organizações Vistas Como Máquina Morgan

Segundo LORENZO, “... os novos modelos que surgiram, retratam organizações cujo funcionamento depende mais das pessoas do que das regras impessoais do tipo ideal de Weber.” Existem vários modelos e teorias da Administração que deixam livres os administradores para escolher o modelo de gestão apropriado a cada situação. Neste texto vamos estudar os principais enfoques e autores dos novos modelos de organização. Imagens das organizações ( MINTZBERG,HANDY,MORGAM), Aprendizado…

Professor: Adriano F. Azevedo Equipe: Josester Teixeira Ednor Gomes Marlon Alves Hamilton da Silva 2. -Modelos de Organização- *Imagens da Organização segundo Morgan *Ciclo APO 3. Nos anos 60, a pesquisa sobre as organizações permitiu a identificação de modelos alternativos ao tipo ideal weberiano. Esses modelos retratam organizações cujo funcionamento depende mais das pessoas do que das regras impessoais do tipo ideal de Weber. Recebem designações como: modelo pós-burocrático,…

....................4 2.1 SISTEMAS ABERTOS...................................................................................4 2.2 TEORIA CONTINGENCIAL...........................................................................5 2.3 TIPOS DE ORGANIZAÇÕES........................................................................6 3 CONCLUSÃO.................................................................................................10 4 REFERÊNCIAS............................................

CAPÍTULO 3 A NATUREZA ENTRA EM CENA: As Organizações Vistas como Organismos O autor começa o capítulo notando que a ideia de organização baseada em organismos vivos se deu a partir dos problemas levantados na teoria mecanicista. A partir daí, surgiram novos entendimentos de como a organização funciona e quais itens influenciam no seu bem estar e sucesso. Posteriormente o autor nos envia ao início do século, momento em que o processo de motivação não era considerado nos estudos…

NOVOS MODELOS DAS ORGANIZAÇÕES CURITIBA 2014JENYFFER BAPTISTA LEANCARLO CAMARGO MAGDA CRISTINE VANESSA GOMES NOVOS MODELOS DAS ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado ao curso de Bacharelado em Administração, da Faculdade Opet – 1º Período – Noite. Com o propósito de conclusão da disciplina de TGA – Teoria Geral da Administração. Profª Kawana Harue Sato Born. CURITIBA 2014 SUMÁRIO 1. MODELOS ORGANIZACIONAIS..……………...…………………………………4 2. AS ORGANIZAÇOES SEGUNDO MINTZBERG.

Uma organização trata-se de: “Combinação intencional de pessoas e tecnologia para atingir um determinado objetivo. [...] Pessoas, dinheiro e materiais compõem os recursos que ingressam na organização. Bens e serviços [...] saem das organizações [...] Recursos são transformados para criação de excedentes.” (Hampton Capítulo 1 página 8) As três partes básicas de uma organização são: pessoas, tarefas e administração. Na Inglaterra do século XVIII prevaleciam as corporações de ofício,…

e situações organizacionais” “Morgan preocupa-se em caracterizar as principais metáforas que podem ser utilizadas para entender os processos organizacionais, enfatizando o que é necessário lançar mão de varias delas e não de uma única para melhorar nossa habilidade compreensiva de ler e interpretar os diferentes aspectos que coexistem e se complementam dentro da realidade organizacional, por mais paradoxal que esta possa parecer” “O autor interpreta as organizações a partir de metáforas,…

Organizações como Cérebro Empresa: McDonald’s Metodologia Este trabalho foi realizado através de pesquisa exploratória e qualitativa. Na pesquisa exploratória, foi utilizado o livro Imagens da Organização do Gareth Morgan, onde pode-se rever os conceitos de organização como cérebro e organização como máquinas. Além disso, foi feita a observação do processo de produção e do atendimento ao cliente. Já na pesquisa qualitativa, foi feita entrevista com uma funcionária da…

(Gareth Morgan, Imagens da Organização) Morgan (1986) usa o conceito de metáfora para dar conta dos aspectos da vida organizacional que se tornam visíveis a partir de cada uma das escolas de teoria das organizações mais conhecidas, mostrando a utilidade geral desse “algoritmo”. As principais metáforas das organizações são vistas como: 1- máquinas 2- organismos 3- cérebros 4- culturas 5- sistemas políticos 1-As organizações vistas como máquinas As empresas configuradas como…

A ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA FECHADO O pensamento mecanicista tratou as organizações como máquinas, ignorando a existência do homem, através da decomposição analítica do trabalho, reduzindo a liberdade de ação dos trabalhadores, em favor do controle exercido por suas máquinas e supervisores. A organização, sob essa ótica, era vista como um sistema fechado e que não interagia com o seu ambiente. CHIAVENATO (1987) , assim conceitua sistemas fechados : " sistemas fechados : são os…