As Organizações Vistas Como Máquina Morgan

Gareth Morgan retrata no capítulo 3, sob o título “A natureza entra em cena – As organizações vistas como organismos”, do livro “Imagens da Organização” publicado pela Editora Atlas S. A. São Paulo, em 1996, mais uma metáfora sobre os organismos vivos, e suas constantes mutações, que influenciam as organizações a interagirem com seu ambiente na tentativa de se adaptar a ele e satisfazer suas necessidades. O autor nos fala que existem diferentes tipos de organizações em diferentes tipos de

para a história e para a atualidade. A Administração Científica e seus princípios implantados por Taylor foram anteriormente anunciados por Marx em relação às características capitalistas do processo de trabalho, visava o aumento da eficiência nas organizações através da divisão de tarefas, do caráter arbitrário da direção nas tomadas de decisões e da inclusão do saber técnico no maquinismo, além da previsibilidade de resultados e produções cada vez maiores e mais padronizadas. Porém,…

especialistas em busca de um fim comum, criando um sistema de gestão com eficiência jamais alcançada. Morgan (1996) acreditava que, no contexto atual, esses ambientes lineares e burocráticos não podem ser aplicados ao comportamento humano e das organizações, pois afeta o atendimento das suas necessidades de permanência competitiva, de reconhecimento e expansão. Por isso as organizações não podem ser vistas em partes. Tudo isso reflete a evolução do racionalismo administrativo, desde a…

pessoas. As organizações podem não ter cérebro, mas são dotadas de sistemas cognitivos que elas próprias desenvolvem na sua cultura por meio, principalmente, em rotinas ou procedimentos Organização de aprendizagem é por si um conceito, mais próximo da filosofia que das técnicas, onde não pode ser tratada como uma abordagem para melhorar as empresas. Este conceito vem sendo desenvolvido há muitos anos e requer a conscientização de que não existe fim. Segundo Peter Senge, as…

organização, é possível traçar perfis diversos, resultados desses conjuntos. Morgan, então, propõe, de forma metafórica, oito imagens que sintetizam formas de leitura das organizações. Sobre as mesmas e suas principais respectivas características, é possível afirmar que: 1. Na imagem da organização como máquina há uma hierarquização rigorosa das funções, além de pouca flexibilização do processo decisório. 2. As organizações vistas como instrumentos de dominação questões relacionadas ao…

Paula Vasconcelos de Mattos 2 Resumo A sociedade é dinâmica por natureza e, portanto, apresenta-se em constante processo de mudança. As organizações, por sua vez, inseridas na sociedade moderna devem refletir esse processo. Desta forma, o presente estudo tem como objetivo discorrer sobre a aceleração do processo de mudança e seus reflexos no contexto das organizações, utilizando como método de pesquisa o levantamento bibliográfico. Este estudo teórico apresenta uma síntese do processo…

MENDES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU INSTITUTO A VEZ DO MESTRE A INFORMAÇÃO E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO EM ORGANIZAÇÕES POR: SERGIO CARVALHO PEREIRA ORIENTAÇÃO ALEKSANDRA SLIWOWSKA BARTSCH RIO DE JANEIRO / RJ 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU INSTITUTO A VEZ DO MESTRE A INFORMAÇÃO E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO EM ORGANIZAÇÕES APRESENTAÇÃO DE MONOGRAFIA AO INSTITUTO A VEZ DO MESTRE – UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES…

psicologia social organizacional e do trabalho. Izabela Maria Rezende Taveira ( UERJ) izabelataveira@gmail.com 1. Organizações e trabalho: construtos entrelaçados A história do trabalho revela o entrelaçamento entre os conceitos de organização e trabalho. Organizações e trabalho parecem ser conceitos interdependentes, pois que o trabalho humano ocorre na maioria das vezes dentro das organizações sociais de produção. Atender aos interesses individuais e coletivos de modo que estes sejam…

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO GARETH MORGAN 1. INTRODUÇÃO Este é um livro a respeito de uma metáfora dentro de outra, ou seja, a metáfora de se efetuar a “leitura da organização”. Procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar novas maneiras de

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO GARETH MORGAN 1. INTRODUÇÃO Este é um livro a respeito de uma metáfora dentro de outra, ou seja, a metáfora de se efetuar a “leitura da organização”. Procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar novas maneiras…