As Organizações Vistas Como Máquina Morgan

desempregados e os empregados estão cada dia em condições piores de trabalho. Neste contexto, buscou-se discutir as transformações sociais na produção e suas repercussões sobre o trabalhador. Palavras – chave: Taylorismo; Fordismo; Pós – Fordismo; Organizações mecanizadas. INTRODUÇÃO Vivemos em uma cadeia – não a propriamente dita- no sentido de prisão, mas uma cadeia de ação e reação, em que as formas de organização do trabalho e os modelos produtivos impactem diretamente em…

artigo tem por objetivo analisar as práticas de gestão de empresas inovadoras do setor de cosméticos sob a perspectiva de imagens da organização definidas por Morgan (2007). A questão de pesquisa proposta foi: quais as práticas gerenciais identificadas nas empresas que podem caracterizar-se como imagens organizacionais definidas por Morgan (2007) e como estas práticas podem contribuir para promover a inovação? O estudo é do tipo exploratório e de caráter qualitativo. O método…

idéia desta visão não são as pessoas em si, mas a forma perfeita de funcionamento flexível de administração. As organizações são sistemas de processamento de informações, assim como o cérebro humano. A partir dessa concepção pensou-se na idéia de que é possível planejar tais organizações de forma que elas possam aprender a autorganizar-se, como um cérebro em completo funcionamento (MORGAN, 1996) O foco principal dessa imagem é a aprendizagem organizacional e aprender a aprender,…

Aluno: Cleonilson Santana Barreto Junior Curso: Administração de empresas Ficha Bibliográfica Imagens da Organização Autor: Gareth Morgan 5ª Edição Editora: Atlas 1996 Capítulo 2 O segundo capítulo do livro se chama “A mecanização assume o comando – As organizações vistas como máquinas”, no qual explica o processo de burocratização e mecanização das organizações, quais foram as suas origens, teorias, e qual foi o resultado do uso desse processo. Ao começo do capítulo é usada uma…

MARANHENSE SÃO JOSÉ DOS COCAIS- FMSJC CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO A NATUREZA ENTRA EM CENA: AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO ORGANISMOS VIVOS TIMON-MA 2012 ANTONIO MARCOS DOS SANTOS TALYSON FREDERICK LIMA FREIRE ERINALDO DA SILVA RODRIGUES MAYSA DO NASCIMENTO CAVALCANTE STEFANNY CARDOSO ARAUJO JEFFERSON PAULO DE OLIVEIRA MIRANDA A NATUREZA ENTRA EM CENA: AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO ORGANISMOS VIVOS Seminário apresentado à disciplina Teoria Geral da Administração…

AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CÉREBROS. No presente capítulo o autor começa comparando e diferenciando cérebro e máquina. Para isso cita vários exemplos que deixam claro o quanto o cérebro humano é incrível. A partir disso se faz o seguinte questionamento: Será possível planejar as organizações de tal forma que tenham a capacidade de ser tão flexíveis resistentes e engenhosas como o funcionamento do cérebro? Segundo o autor, que visa às organizações como um relacionamento entre partes…

capitalismo industrial, bem como o crescimento da produção de massa e, no seu bojo, o surgimento das novas populações urbanas; e, mais à frente, o proletariado como sua marca principal. A era da industrialização não é só a era da inserção da máquina na produção e na produtividade das empresas industriais da época. A Era Industrial (1780 a 1950) foi a era responsável por mudanças radicais na relação capital versus trabalho e, no limite, na mudança no comportamento emocional dos…

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO MORGAN, GARETH. Imagens da Organização. São Paulo, Atlas, 1996. Gareth Morgan é um Teórico Organizacional britânico, Consultor de Administração e professor da Universidade de York em Toronto, conhecido como criador do conceito da "Metáfora Organizacional" e autor do best-seller Imagens da Organização, que será resenhado neste texto. Em sua obra Imagens da Organização, Gareth fala de inicio em seu segundo capítulo sobre a mecanização do trabalho. Defende que na visão de

Entra Em Cena: As organizações Vistas como Organismos No conceiro de Gareth Morgan, a metáfora de um organismo tentando se adaptar e sobreviver num ambiente de mudança, oferece para os administradores, uma perspectiva de como ajudar suas organizações a fluirem com as mudanças. As organizações são sistemas vivos, que existem em ambientes amplos e que dependem da satisfação de várias necessidades. E quando se examina o mundo organizacional, pode-se identificar que certar organizações se…

AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS. Depois da Revolução Industrial a utilização das maquinas se tornou mais contundente, exigindo assim que as organizações se adaptassem mais as exigências das maquinas do que as exigências do próprio ser humano. Segundo Morgan, a mecanização está muito ligada aos pensamentos, gestos e ações do ser humano. Por um lado a mecanização elevou bastante os ganhos e alterou a produtividade, porém por outro lado, tornou os homens em competidores. O uso