Comportamental

Introdução à Gestão do Desporto
Aula Teórica
OBJECTIVOS:
1. A Distinção entre
Organizacional;

Teoria

Organizacional

e

Comportamento

2. Formas de ver as Organizações Desportivas segundo Morgan (1986).

Definição de Teoria Organizacional
É uma área disciplinar da Gestão que desenvolve estudos e investigações

relacionados com a Estrutura e o Design Organizacionais. A sua utilidade no
Desporto poderá estar associada à compreensão de como determinada organização desportiva está estruturada, como desenvolve o seu trabalho e porque umas são eficientes e outras não.

Distinção entre Teoria Organizacional e Comportamento Organizacional
Estrutura das Organizações Desportivas

TO – Macro Perspectiva
CO – Micro Perspectiva

TO – Macro Perspectiva
 Focus nas 1.ªs Sub-unidades das OD;

CO – Micro Perspectiva

 Focus nos indivíduos ou pequenos grupos dentro da OD e nas características
 Conhecer as características do do ambiente onde trabalham;
Ambiente, Departamentos e Grupos que
 Estudo do indivíduo atendendo à compõem as OD; satisfação no trabalho; estilo de liderança;
 Identificar a capacidade que a OD tem comunicação e motivação. de atingir os objectivos de modo eficiente;
 Perspectiva que se relaciona com a
 Estudar a estrutura e design Psicologia. organizacionais (Estratégia; Tamanho e
Tecnologia); assim como os Processos de
Mudança, Tomada de Decisão e Poder se desenvolvem.  Considerar a estrutura das OD inserido num contexto sócio-político e económico.
 Perspectiva que se relaciona com a
Sociologia.

2. Formas de Ver as Organizações Desportivas
Referências Bibliográgicas:
Morgan, G. (1986), Images of Organizations.
Slack, T. (1993), Morgan and the Metaphors: Implications for Sport Management Research, in
Journal of Sport Management, Vol. 7, N.º 3 – Set; Ed. Human Kinetics Publishers, Inc; ChampaignIL; pp. 189 – 193.

2.1. A Organização como Máquina

Como as máquinas, espera-se que a