As Organizações E O Panorama Da área De Rh No Brasil

................... 11. Referências Bibliográficas...................................................................................... 10 11 INTRODUÇÃO Em face do contexto ora vivenciado pelas organizações, caracterizado por mudanças constantes de natureza econômica, social e tecnológica, torna-se fundamental, em qualquer empresa, uma administração voltada para a gestão de Recursos Humanos, visto que a continuidade de sua existência será…

de Oliveira; Ana Céli Pavão; Sérgio de Góes Barbosa e Fabiane T. Muzardo. Cruz das Almas 2014 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS RESUMO: O setor de recursos vem se desenvolvendo no Brasil a partir da década de 1990. Com um atraso relativo, se for considerado o tempo em que a literatura da área vem abordando os avanços e as mudanças estratégicas que colocam o setor não mais com a função isolada de tratar da contratação e dispensa de funcionários. Com uma atuação mais…

1. INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos dentro de uma empresa tem semelhança na razão de existir. Onde o objetivo é gerar lucro para o acionista através do atendimento das necessidades da sociedade, todas as áreas de uma empresa têm o objetivo de melhorar o seu resultado, através de algum tipo de recurso. Então o RH é responsável por melhorar o resultado da empresa, através do recurso "Pessoas", ou seja, fazer com que acionistas e a sociedade tenham suas necessidades atendidas,…

mercado de trabalho está com oferta de vagas destinadas a profissionais que atendam as exigências e possuam as qualificações necessárias. Deste modo, é preciso estar atento as mudanças dentro da área de trabalho, e estar pronto para mudar sempre que necessário seus conceitos e métodos. O NOVO PROFISSIONAL DE RH, O MERCADO DE TRABALHO E O SEU AUTODESENVOLVIMENTO. As mudanças organizacionais surgem em um ritmo cada vez mais acelerado, e não há como fugir ou fingir que elas não nos…

resultados apontam, no âmbito desta empresa, para uma tipologia peculiar da gestão de pessoas nas MPE’s, com forte influência do perfil do fundador nos processos de gestão de pessoas. 1 – Pequenas empresas A conceituação de pequena empresa no Brasil pode variar dependendo da perspectiva observada. De acordo com o Estatuto Nacional da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte (SEBRAE, 2006), é classificada como pequena empresa a pessoa jurídica e a firma mercantil individual que…

SANTO AMARO UNISA DIGITAL A IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Stefany Elias dos Santos RA. 1810570 São Paulo 2010 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA DIGITAL A IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Relatório Final (ou Parcial) apresentado por STEFANY ELIAS DOS SANTOS – RA 1810570 MÓDULO 10, Curso de Administração como requisito para o ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO I Área de Concentração: RECURSOS HUMANOS…

trabalhador já imaginava que seria demitido. Por muito tempo foi assim, e talvez, em algumas empresas isso ainda persista. O processo evolutivo dos recursos humanos das organizações passou por fases distintas, Nessa fase a preocupação dos responsáveis era principalmente a respeito de como eram controlados os custos das organizações. Os empregados eram encarados sob a ótica contábil, quer dizer, a organização pagava pela mão de obra e, em contrapartida, as entradas e saídas dessa…

HUMANOS Pode-se afirmar que essa área da organização trata do recrutamento, da seleção, do treinamento, do desenvolvimento, da manutenção, do controle e da avaliação dos funcionários de uma empresa. Sendo assim, pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizaciongisl (CHIAVENATO, 1981). Como cita Chiavenato neste trecho a área de Recursos…

Aula 3 Análise econômica e social • Nesta aula veremos: – Cenários econômicos. – Planos econômicos. – Panorama econômico. – Análise econômica social. – Globalização. CENÁRIOS ECONÔMICOS PESSOAS RACIONAIS • Pensando no futuro. • • • • • Pensam no futuro. Reconhecem crises. Reconhecem riscos. Elaboram cenários. Escolhem caminhos. 1 O ESTRATEGISTA DE RH A GESTÃO DE PESSOAS • Escolhe a melhor posição em relação a um cenário construído no…

Economia e Modelo de Gestão Aula 3 Análise econômica e social • Nesta aula estaremos vendo: – Cenários econômicos; – Planos econômicos; – Panorama econômico; – Análise econômica social; – Globalização. CENÁRIOS ECONÔMICOS • Pensando no futuro. PESSOAS RACIONAIS • • • • • Pensam no futuro; Reconhecem crises; Reconhecem riscos; Elaboram cenários; Escolhem caminhos. O ESTRATEGISTA DE RH • Escolhe a melhor posição em relação a um cenário construindo no ambiente; • Pensa e…