As Organizaçoes Devem Incentivar A Diversidade

público, acolhendo de fato seus conhecimentos, interesses e necessidade de aprendizagens. Pressupõe-se, também, a formulação de propostas flexíveis e adaptáveis às diferentes temáticas contemplando temas como cultura e sua diversidade, relações sociais, necessidade da comunidade, meio ambiente, cidadania, trabalho e exercício da autonomia. A defasagem educacional de contingente expressivo da população, decorrente de fatores, tais…

Princípio 1: As empresas devem respeitar e apoiar a proteção dos direitos humanos reconhecidos internacionalmente dentro de sua esfera de influência 13 13 14 17 20 20 Indicador 1: Sobre a inserção de temas de direitos humanos na gestão da empresa Indicador 2: Sobre a valorização de temas de direitos humanos na rede de relações da empresa Indicador 3: Sobre a inserção de temas de direitos humanos na ação social ou no investimento social privado Princípio 2: As empresas devem…

............10 INTRODUÇÃO Nas organizações encontramos cenários em constante mudança, onde em situações instáveis é cobrado do individuo habilidades técnicas e emocionais de forma que o trabalhador, em grupo, vivencia a ética, a liderança, o respeito as diferenças, a harmonia na equipe, cultura e clima organizacional e o respeito a mulher na economia. Assim os tão almejados objetivos poderão ser alcançados entre o grupo e as organizações. 04 DESENVOLVIMENTO …

ferramentas Controle, práticas, processos operacionais, departamentalização Para: Gestão de Pessoas Objeto Foco Pessoas = competências Desenvolvimento, aprendizado contínuo, estratégia, resultados de negócio Previsível, Duradouro, Context Inovações, Diversidade, Concentrado o Competitividade e Globalização A empresa desenvolve pessoas. E estas, ao se desenvolverem, desenvolvem a empresa. Gestão por Competências O que mudou? A competência profissional não pode mais ser enclausurada…

treinamento constante e a participação mais específica no acompanhamento das atividades farão parte da rotina do líder a fim de maior eficácia nos resultados. Nesse caso, o líder dirige, dá supervisão e orientação clara do que as pessoas devem fazer, como, quando e onde devem executar as tarefas. Quando o liderado possui mais confiança em si, porém não desenvolveu todas as habilidades e comportamentos necessários, o líder assume o papel de coordenar, para que a tarefa seja realizada…

resultados na organização. O clima organizacional influencia a motivação, o desempenho humano e a satisfação no trabalho. Existem três fatores que contribuem para um clima organizacional positivo, e são eles: Equidade – os superiores de qualquer nível devem ser justos na sua relação com a estrutura social, seja relacionado com a remuneração, seja para eventuais conflitos interpessoais. Realização – Estar bem na organização, ser respeitado e considerado são fatores que ajudam a…

ENGENHARIA MECÂNICA EMPRESARIAL PROFESSOR PAULO MUNHOZ EXERCÍCIO PARA AVALIAÇÃO – Maio de 2012 – Questão 1 – Em que medidas as decisões eficazes são fruto do conhecimento, da postura e da estabilidade emocional do administrador ou se devem ao ambiente em que ele se insere? Comente. Todas as decisões eficazes, eficazes ou não, são fruto do conhecimento, postura e da estabilidade emocional do administrador. Inclusive o ambiente em que ele se insere são frutos de suas…

GESTÃO DE PESSOAS BOA NOITE! Professor Nelson Lima MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Ementa: 1. Gestão Estratégica de Pessoas e o novo papel de RH Estratégico nas Organizações; 2. Desenho Organizacional e Mapeamento de Processos; 3. Gerenciamento da Cultura e Clima Organizacional; 4. Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Mudanças. MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL…

marca do seu perfil e também orienta ou controle o comportamento daqueles que se formam. Ao tratarmos os indivíduos dizemos que cada pessoa tem a sua própria cultura e sua própria personalidade, características que os diferenciam dos demais. Nas organizações é possível traçar uma analogia com os indivíduos, já que cada empresa tem a sua própria cultura e sua própria sintalidade que as torna igualmente diferenciadas das demais. A cultura referindo-se ao ser humano em expresso modo é como…

da consciência, onde nossos valores são fundamentais para o autoconhecimento. A compreensão do mundo está voltada sob a visão da educação, diversidade cultural, ética, cidadania e espiritualidade, o desenvolvimento e a mudança da educação significam uma sociedade de aprender a conhecer, aprender a fazer, aprender a conviver e aprender a ser. A diversidade cultural é uma visão ampla e valorizada nos aspectos da cultura de um povo onde cada individuo são diferentes, que cada um de nós…