Artigo Reengenharia

através da utilização de técnicas estruturadas como as metaferramentas benchmarking, QFD, reengenharia de processos e ouvir o cliente, juntamente com os processos do PMBook (Project Management Body of Knowledge) que podemos mapear o cenário atual, corrigir o rumo e alcançar os resultados que as organizações e a sociedade tanto esperam. Conceitos básicos e aplicação das metaferramentas Benchmarking, QFD, reengenharia, ouvir o cliente QFD O QFD (Quality Function Deployment –…

que atendam, de forma harmônica e balanceada, às necessidades de todas as partes interessadas na organização. Reengenharia A Reengenharia, criada por Michael Hammer, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alçarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas ou processos. A reengenharia para Stair e Reynolds (2002, p.39) é vista como “redesenho de processos, envolve a readequação dos…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ – UNIOESTE CENTRO DE ENGENHARIAS E CIÊNCIAS EXATAS CURSO DE ENGENHARIA QUÍMICA TRABALHO DE CONTROLE DE QUALIDADE REENGENHARIA, BENCHMARKING, JUST IN TIME, BRAINSTORMING, 5W1H TOLEDO – PR 2012 REENGENHARIA, BENCHMARKING, JUST IN TIME, BRAINSTORMING, 5W1H Trabalho apresentado à disciplina de Controle de Qualidade para obtenção de nota parcial referente à mesma matéria, do Curso de Engenharia Química da Universidade Estadual do Oeste do…

1. INTRODUÇÃO4 2. REENGENHARIA5 3.1 A REENGENHARIA DE PROCESSOS7 3.2 OS PROCESSOS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES7 3.3 AS ETAPAS DA REENGENHARIA8 3.4 EXEMPLOS DA REENGENHARIA9 3.5 A REENGENHARIA E SUAS PROPOSTAS DE MUDANÇA11 3.6 A REENGENHARIA PODE FALHAR? 12 3.7 FALSA REENGENHARIA12 3. EMPOWERMENT 13 4.8 HISTÓRICO DO EMPOWERMENT14 4.9 DIMENSÕES DO EMPOWERMENT16 4.10 EMPOWERMENT E LIDERANÇA17 4.11 MUDANÇA NO…

corporativo nas organizações.Abordaremos também as abordagens básicas e contemporâneas de liderança, através da teoria existente e de estudos de casos.As tendências em Gestão de Pessoas serão estudadas através das práticas recentes de terceirização, reengenharia, downsizing e desburocratização do trabalho. Poderá verificar que estas práticas acarretam em consequências para a organização, para o trabalho realizado e para os indivíduos.Outra tendência a ser estudada será a gestão do…

organizacional que toda empresa passa em seu determinado tempo. Nos anos 1980 houve o surgimento de novas formas de gerenciamento e já no inicio dos anos 1990 com as empresas se reestruturando, e mesmo sendo simbólicas as ideias do processo de reengenharia era muito interessante a parceria das consultorias com as demais organizações para melhor entendimento do conjunto empresarial. Consultoria já nos anos 1990 Para Donadone (2002 apud Donadone, 2005, p. 29) a consultoria em 1980…

Vanderbilt University, ocasião na qual César Souza foi o paraninfo da turma. Ambos tinham estudado na mesma universidade, tendo César obtido seu MBA em 1976 e Gary em 1983. César é colaborador regular de Intermanagers.com, tendo publicado dois de seus artigos -"Competitividade ou Clientividade?" e "Reinvente Sua Carreira como um Negócio" no portal. O entrevistado é presidente e CEO da Global Productivity Solutions (GPS) e pioneiro nos princípios do Seis Sigma. É um reconhecido líder na…

necessário trabalhar com transparência nos números para haver veracidade dos objetivos realmente alcançados, por isso se faz necessário acabar com o cinismo corporativo, pois somente dessa forma essa ferramenta lhe trará o sucesso. Reengenharia A reengenharia questiona toda a forma de trabalhar de uma organização, gerando uma redefinição total de processos. Por este motivo, a sua utilização e implementação precisa passar primeiro por um processo de definição de estratégia e…

horizontal, onde cada departamento possui uma atividade especifica e, muitas vezes, não tem uma visão do todo. Porém, é tendência mundial as empresas buscarem através do conceito de Reengenharia Organizacional melhores formas de se trabalhar, visando maior desempenho dos processos, áreas e colaboradores. O conceito de Reengenharia tem como princípio que as empresas têm que ser voltadas para processos, ou seja, todos precisam ter uma visão ampla de todos os departamentos e suas funções.…

novas, vender óleo para motores, oficina mecânica e vender etanol. Nós recomendamos à abordagem reengenharia a empresa precisa de medidas necessárias com mudanças radicais. O foco da reengenharia em processos e atividades que agregam valor. A conquista de um desempenho inovador medido nos resultados da empresa A aplicabilidade da reengenharia aos líderes de mercado, bem como aos seguidores. A reengenharia como veículo para o fortalecimento dos funcionários. Ela enfoca o aperfeiçoamento…