Artigo Reengenharia

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE TECNOLOGIA E GEOCIÊNCIAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO PARA ENGENHARIA Reengenharia e Benchmarking Gabriel Ribeiro Hugo Torres Jéssyca Barbosa Rodrigo Antônio Taciana dos Santos RECIFE ABRIL/2013 Introdução O desafio permanente nos negócios hoje é mudar e mudar rápido. Em um momento de gestão de mudanças mais profundas é importante estar consciente de alguns…

metaferramentas para a gestão da qualidade, ainda mais em um mundo globalizado com mercado tecnológico competitivo e com clientes cada vez mais exigentes. Conceitos básicos das metaferramentas benchmarking, desdobramento da função da qualidade, reengenharia e processo de ouvir o cliente. Benchmarking É um processo onde se compara os produtos, serviços e práticas empresariais, buscando as melhores práticas do mercado, ou seja, é uma busca de aprendizado com outras empresas, sendo um…

Nome da faculdade Grupo REENGENHARIA ORGANIZACIONAL Belo Horizonte – Minas Gerais 2009 Grupo REENGENHARIA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado na Disciplina de Teoria Geral da Administração, Curso superior de Administração e Ciências Contábeis, 1° Período, Tema desenvolvimento Teoria das Relações Humanas. Orientador:…

Organization Índice 1 – Conceitos de Reengenharia e Processo …………………………………………...... 4 2 – Reengenharia vs Outras Metodologias ……………………………………………... 5 3 – “Quadro de Referência” de um projecto de Reengenharia ………………………..... 6 a) Estratégia ……………………………………………………………………. 7 b) Tecnologia …………………………………………………………………... 8 c) Processos de Negócio ……………………………………………………….. 8 d) Recursos Humanos ………………………………………………………….. 9 4 – Etapas de um processo de Reengenharia…

SCANDOLARA PONTA GROSSA 2014 RESUMO O presente estudo tem o objetivo de apresentar os aspectos históricos da evolução da logística no Brasil e no Mundo, a metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica através de consultas em livros, artigos específicos da área. Podemos concluir que a logística após a criação destes sistemas deu um grande salto no desenvolvimento. Palavra chave: Toyota, Just in Time, Qualidade, Reegenharia. 01…

REENGENHARIA 1 – INTRODUÇÃO O conceito de Reengenharia foi levado ao público pela primeira vez em 1990, num artigo na Harvard Business Review, tendo Michael Hammer, ex-professor do MIT, como principal responsável. Apenas três anos depois com o livro Reengineering the Corporation (1993), escrito em parceria com James Champy veio a consagração. A Reengenharia significa um redesenho radical dos processos de negócio com o objetivo de obter melhorias drásticas em três áreas: nos…

desperdícios nos processos de armazenamento e produção; enquanto o programa 5S procura manter o ambiente apropriado para que a Qualidade Total aconteça. Paralelamente, o 5w2h propõe uma forma de planejamento e resolução de problemas. E por fim, a Reengenharia age como o impulso para a reformulação total dos processos da empresa. Todas essas técnicas contribuem expressivamente para a satisfação dos clientes, fornecedores, administradores e colaboradores envolvidos; e a execução delas em…

efetivo crescimento É nesse ponto, através da utilização de técnicas estruturadas como as metaferramentas benchmarking, QFD, reengenharia de processos e ouvir o cliente, que podemos mapear o cenário atual, corrigir o rumo e alcançar os resultados que as organizações e a sociedade tanto esperam. Conceitos básicos e aplicação das metaferramentas Benchmarking, QFD, reengenharia, ouvir o cliente QFD O QFD (Quality Function Deployment – Desdobramento da Função Qualidade) é uma das…

inevitável delegação de poderes. O clima organizacional positivo é de suma importância para que a ferramenta seja bem aplicada. REENGENHARIA Reengenharia é uma estratégia de mudanças que visam tornar a empresa mais competitiva, através da adoção de medidas que alteram todas as operações e processos, como também em alguns casos, a própria estratégia empresarial. A reengenharia introduz mudanças em três níveis da empresa: operacional, o de gestão de processos e o de gestão de negócios.…

Foundation for Quality Management- EFQM) premio atribuído as empresas que investem em excelência em qualidade, em Reengenharia A Reengenharia, criada por Michael Hammer, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alçarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas ou processos. A reengenharia para Stair e Reynolds (2002, p.39) é vista como “redesenho de processos, envolve a readequação…