Artigo Reengenharia

conhecimento empresarial tanto para empresas como para estudantes que desejam aprofundar-se no assunto. O estudo apresenta aspectos técnicos das ferramentas e suas aplicações práticas referente à Terceirização Benchmarking, Open-Book Management Reengenharia, Empowerment, Gestão e Organização Horizontal, SIG – Sistemas de Informações Gerenciais, BSC – Balanced Scorecard, Seis Sigma, passando pela ética das empresas. É um estudo interessante ao alcance do estudante de administração e meio…

processos organizacionais. A Reengenharia de Processos reinventa as organizações pelo redesenho empresarial. Deficiências O alto custo de mudanças tecnológicas pode acarretar em falta de flexibilidade e adaptação. Se a reengenharia for mal planejada, pode-se ocasionar em produtos/serviços menos competitivos. Utilização incorreta da Reengenharia de Processos acarreta em sérios prejuízos financeiros (ex.: desperdício de insumos). Curiosidade! A Reengenharia tem a…

Faz com que todos os empregados conheçam com detalhes toda a situação da organização, e assim, comprometerem com os resultados desejados. REENGENHARIA Características: Ter o foco nos processos que agregam valor, O simples fato de uma empresa ser o número um não significa que não precisa da reengenharia, pelo contrário, várias empresas usaram a reengenharia para assegurar sua posição dominante através da redução de custo e de tempos de rotatividade de serviço. A conquista de um…

Faz com que todos os empregados conheçam com detalhes toda a situação da organização, e assim, comprometerem com os resultados desejados. REENGENHARIA Características: Ter o foco nos processos que agregam valor, O simples fato de uma empresa ser o número um não significa que não precisa da reengenharia, pelo contrário, várias empresas usaram a reengenharia para assegurar sua posição dominante através da redução de custo e de tempos de rotatividade de serviço. A conquista de um…

mercado de hoje. • Reengenharia é a implementação de mudanças radicais que, ao redesenhar os processos de trabalho, visam melhorar, de forma drástica a eficácia da empresa, em todos os seus aspectos tais como custos, qualidade, serviço e velocidade. • As razões da Reengenharia: Existem duas razões primordiais pelas quais as empresas estão a procurar novas ideias na busca de alterações de fundo: são os efeitos da globalização e as exigências dos clientes. Fases da Reengenharia •…

sucesso. Reengenharia A reengenharia é um sistema administrativo criado no início da década de 90 por Michael Hammer e James Champy. Ela é muito utilizada para manter as empresas competitivas no mercado, mantendo-as com foco no alcance de objetivos e metas, transformando seus processos e atividades de negócio, através do “rompimento” com costumes obsoletos.Suas primeiras aplicações foram realizadas em empresas dos Estados Unidos. Segundo Ptrozzo e Stepeer (1996) defendem que a…

a eficácia gerencial tem um ciclo de vida semelhante ao ciclo de vida de produtos, serviços e mercados, podendo ser definida como panacéia gerencial. Sugere-se no artigo algumas possíveis causas para o declínio da TQM, mas que não significa que tal conceito seja ultrapassado: • Problemas de implementação; • Surgimento da reengenharia como “atalho” para os resultados; • Foco excessivo na padronização e na certificação proposto pelas normas ISO 9000; e • Questões relacionadas ao foco…

a de Blau e Scott (1970), que se baseia no conceito de beneficiário principal. Reengenharia é uma reestruturação radical da empresa por meio de um conjunto de processos que tem como finalidade o rápido ajuste às condições do mercado. A reengenharia é realizada de uma só vez, apresenta resultados em longo prazo e é um processo de alto risco. Segundo Abreu (1994, apud Ferreira, Pereira e Reis, 2002), a reengenharia apresenta quatro fases: 1. Estratégia: É a fase em que ocorre a…

MULTIDISCIPLINAR Profª Esp. Susana dos Santos Teobaldo cosst@uniessa.com.br Reengenharia – Grupo 3 Definições Segundo Antonio Amaru Maximiano, em sua obra Teoria Geral da Administração, ele explica que a Reengenharia firmou-se como uma proposta de redesenhar a organização em torno de seus processos, para torná-la mais ágil e eficiente e ainda cita Moreira (1994) que dá uma definição bem clara: “Fazer Reengenharia é reinventar a empresa, desafiando suas doutrinas, práticas e…

nosso Trabalho: companhia de transmissão de energia elétrica 4 Passo 2 - Mudança organizacional e quebra de paradigma: 5 Passo 3 - O papel do gestor: 5 ETAPA 2 6 Passo1 - Gestão da Qualidade Total: 6 Passo 3 7 BENCHMARKING 7 OPEN-BOOK MANAGEMENT 7 REENGENHARIA 8 EMPOWERMENT 8 GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL 9 ETAPA 3 11 Passo 1. 11 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 Introdução A CEEE Transmissão, é uma das três empresas de economia mista do Grupo CEEE, cujo acionista majoritário é o…