Artigo Porter

caminhos para manter a vantagem competitiva nas organizações é por meio da diferenciação, dessa forma a inovação passa a ser um especto fundamental para que as organizações consigam se diferenciar e crescer no atual concorrido mercado. O presente artigo tem como principal objetivo verificar a importância da prática da inovação para a vantagem competitiva nas organizações. Para alcançar seu objetivo, utilizou-se como metodologia a pesquisa bibliográfica, procurando relacionar os assuntos inovação

(7) Posicionamento, parcerias e alianças estratégicas. As 5 forças de Porter Sergio Luiz Ignácio de Oliveira O s objetivos desta unidade são: entender o conceito de posicionamento, sua importância estratégica mercadológica e as principais formas de posicionamento; compreender as principais formas de alianças e parcerias estratégias usualmente aplicadas no mercado; conhecer o mapeamento estratégico proposto do Porter para determinar a vantagem competitiva de uma empresa em seus…

INDÚSTRIA EMERGENTE E COMPETIÇÃO: O DILEMA DAS ESTRATÉGIAS EM UMA EMPRESA DE LAVAGEM A SECO, NO MUNICÍPIO DE BELÉM-PA, 2008. Angenor Porto Penna de Carvalho Neto (UEPA) netopenna@globo.com Tiago Lima dos Santos (UEPA) tiagolimasantos@gmail.com O presente artigo analisa a problemática das formas genéricas de estratégia competitiva que podem ser adotadas por uma empresa inserida na indústria emergente de lavagem a seco no município de Belém-PA. O objetivo principal é identificar a forma…

sobrevivência e combate às forças competitivas que são ameaças à continuidade destas empresas. O estudo pretende solucionar o seguinte problema: de que forma as micro e pequenas empresas podem se defender das forças competitivas? O objetivo principal deste artigo é discutir a utilização das estratégias pelas pequenas e micro empresas como instrumento de sobrevivência em um cenário econômico e competitivo. Para solucionar o problema proposto, a metodologia utilizada foi à investigação…

muitas pessoas vivem uma vida desorganizada, corriqueira e não traçam uma direção, o tempo passa, e seus objetivos não são concluídos, muitas vezes por falta de conhecimento, outras vezes por não saberem como aplicar o conhecimento. O objetivo deste artigo é comprovar que existem benefícios em realizar o Planejamento Estratégico Pessoal. Palavras-chave: Planejamento, Estratégico, Pessoal. 1. Introdução O planejamento estratégico pessoal é aplicado em organizações de médio e grande…

COMPETITIVO NAS ESTRATÉGIAS DAS SUBSIDIÁRIAS ESTRANGEIRAS DE MULTINACIONAIS BRASILEIRAS THE INFLUENCE OF COMPETITIVE ENVIRONMENT ON STRATEGIES OF FOREIGN SUBSIDIARIES OF BRAZILIAN MULTINATIONAL COMPANIES RESUMO ABSTRACT O problema a ser tratado no artigo é “como as subsidiárias estrangeiras de empresas multinacionais brasileiras avaliam o ambiente externo nos países em que atuam?” Além disso, qual a influência do ambiente competitivo na criação de valor das subsidiárias de…

Intel Corporation: 1968–2003 RESUMO Este artigo identifica alguns aspectos particularmente interessantes do case elaborado pela HBS sobre a Intel, descrevendo, de forma resumida, a trajetória da Intel desde sua fundação até se tornar a segunda empresa em valor de mercado do mundo. Particular realce é dado a dois momentos de mudança estratégica da empresa. O primeiro, quando a Intel abandona a produção de memórias e o segundo, quando, no final do século passado, altera radicalmente sua missão

sugere a idéia de coletividade, mútuo esforço, crescimento contínuo e conjunto, o destaque se dá no todo e não para uma empresa em detrimento de outrem. Destarte, o estudo está estruturado em dez capítulos. O tipo de estudo a ser desenvolvido nesse artigo é um estudo de caso, embora se tratando de uma pesquisa descritiva e explicativa. Descritiva por expõe características e atividades relativas aos Arranjos Produtivos Locais e Explicativa, pois se propõe a esclarecer os fatores que de…

profunda compreensão das tendências tecnológicas e um sonho vívido de como melhorar a vida das pessoas (Hamel e Prahalad, 1994). Essas possibilidades ajudam a mover as engrenagens do progresso técnico e da inovação tecnológica na era dos selos verdes. Porter (1985) propôs que as empresas, para se tornarem competitivas, precisam adotar uma das três estratégias genéricas amplas definidas por ele: custo, diferenciação ou enfoque (em custo ou em diferenciação). A vantagem competitiva surge…

relacionamentos e interagir com outras pessoas. A verdadeira promessa das redes electrónicas, diz ele, é a de colocar as pessoas em ligação umas com as outras de novas maneiras.” Uma resposta forte surge com as Comunidades Virtuais. Em 2004, Constance Elise Porter define Comunidade Virtual como “um agregado de indivíduos ou parceiros de negócios que interagem em função de interesses partilhados, sendo a interacção, pelo menos parcialmente, suportada ou mediada por tecnologias e…