Artigo Porter

da comparação de sua rentabilidade, observando se está acima ou abaixo da média de seus concorrentes. Esta verificação oferece suporte para aferir se ela detém a vantagem competitiva sustentável ou adota posturas convencionais e genéricas. Segundo Porter, as estratégias genéricas são três: • Liderança de custo; • Diferenciação; • Enfoque. Cada uma das estratégias genéricas envolve um caminho fundamentalmente diverso para a vantagem competitiva, combinando uma escolha…

competitiva. Nesse contexto, o marketing estratégico surge como um processo de criação de vantagem competitiva sustentável.  “Produto certo para o posicionamento certo". MARKETING ESTRATÉGICO  Em 1980 Michael Porter lançou o livro "Competitive Strategy" (Estratégia Competitiva).  Porter descreveu a estratégia competitiva como ações ofensivas e defensivas de uma empresa para criar uma posição sustentável dentro da indústria, ações que são uma resposta às cinco forças…

entendimento do cliente, a solução mais adequada à sua real necessidade economizando recursos. O presente trabalho tem por objetivo apresentar a declaração de Visão, Missão e Valores da nossa empresa; Fazer a análise de Swot; Analisar as cinco forças de Porter no mercado escolhido. Visão "Ser sinônimo de liderança provendo sempre as soluções tecnológicas pioneiras aos nossos clientes armazenando e distribuindo soluções.” Missão Prover soluções em Tecnologia da Informação…

rotular uma estratégia como certa ou errada, a mesma poderá ser avaliada pelo nível de eficácia, dependendo do grau de acuracidade do estrategista ao prever as reações do mercado e da precisão de suas hipóteses e soluções para cada situação prevista. Porter (1996, p. 68) define estratégia através do posicionamento da empresa: “Estratégia é a criação de uma posição exclusiva e valiosa, traduzida na escolha de um conjunto diferente de atividades com o fim de entregar um composto de valor…

vida de um produto? Se sim, qual a importância da sua utilização? 2 GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS Além de Kaplan e Johnson, outros autores também criticaram as práticas do que eles chamaram de Contabilidade Gerencial Tradicional. Entre estes estão Porter (1989) e Shank e Govindarajan (1997), os quais afirmaram que a Contabilidade Gerencial Tradicional utiliza o conceito de valor agregado para produzir informações sobre o posicionamento estratégico da empresa. De acordo com Shank e…

abrangência, ao custo e a acessibilidade para todas as pessoas. Este artigo analisa o mercado brasileiro de telecomunicações, com o objetivo de estabelecer uma comparação entre as razões que levaram ao melhor e ao pior desempenho econômico registrado entre os competidores desse mercado, tendo como ponto de partida a competição, as vantagens e desvantagens do oligopólio que elas detêm na cidade de Campinas. Além dos conceitos de Michael Porter, especialista em competição no mercado, há…

VICE-COORDENADOR Ivan Targino Moreira SÉRIE TEXTO PARA DISCUSSÃO tem o objetivo de divulgar resultados dos trabalhos científicos desenvolvidos primordialmente por docentes e discentes do CME, bem como, da graduação em Economia da UFPB, na forma de artigos. ISSN 1519-1249 CONSELHO EDITORIAL Elbio Troccoli Pakman Guilherme de Albuquerque Cavalcanti Ivan Targino Moreira Lúcia Maria Góes Moutinho Luiz Rodrigues Kehrle Paulo Amilton Maia Leite Filho EDITORAÇÃO ELETRÔNICA Rivonaldo S.…

unificar as discussões e criar uma definição consistente, baseado em diversas literaturas, para capacitações dinâmicas, Adriano Proença (2003) recupera vários trabalhos sobre a visão baseada em recursos em Administração Estratégica e inicia, em seu artigo, o desenvolvimento de um quadro conceitual para o “enfoque baseado em capacitações”. Formulando um questionamento sobre o que são capacitações e como elas podem ser classificadas e avaliadas em seu papel estratégico, Proença (2003)…

competitiva. Segundo Porter (2004), “a vantagem competitiva advém do valor que a empresa cria para seus clientes em excesso ao custo que tem para criá-lo”. A tecnologia da informação é hoje vista como um meio ou alternativa para atingir um diferencial competitivo entre as empresas. TI apresenta-se como um veículo ou canal que proporciona a entrega mais ágil e eficiente de produtos e serviços, além de permitir às empresas diferenciarem-se em relação a seus concorrentes. Segundo…

logística é vista por muitos especialistas como uma ferramenta gerencial capaz de promover não só a diminuição dos custos operacionais, mas também como uma estratégia competitiva para o alcance de novos mercados e novos clientes. Para iniciarmos esse artigo sobre como a Logística e a Estratégia influenciam, de forma competitiva, o mercado privado na era da globalização, vamos primeiramente oferecer alguns conceitos e teorias difundidas. Um conceito difundido pelos especialistas é que a…