Artigo Porter

Objetivos 18 3.2.1 Missão 18 3.2.2 Visão 19 3.2.3 Valores 19 3.2.4 Objetivos 20 3.3 Ambiente Organizacional 23 3.4 Análise SWOT 24 3.5 As Cinco Forças Competitivas de Michael Porter 27 3.6 Cadeia de Valor 30 3.7 Proposta de Valor 32 3.8 Estratégia 32 3.8.1 Estratégias Corporativas 34 3.8.2 Estratégias Genéricas de Porter 35 3.8.2.1 Diferenciação 37 3.8.2.2 Liderança no Custo 38 3.8.2.3 Enfoque 39 3.8.3 Estratégias Funcionais 39 3.8.3.1 Administração de compras e materiais 41 3.8.3.2…

ESTRATÉGIAS ...................................................................................... 30 2.2.1 ESTRATÉGIA COMPETITIVA ..................................................................................... 33 CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER...................................................................... 33 AMEAÇAS DE ENTRADA: .................................................................................................. 34 INTENSIDADE DA RIVALIDADE ENTRE…

1 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE MARKETING: QUANDO O MERCADO ESTÁ EM GUERRA CARNEIRO, Carla Maria Bessa1 RESUMO: O presente artigo objetiva discorrer acerca das estratégias de marketing utilizadas pelas empresas para enfrentar a concorrência. Os procedimentos metodológicos adotados constituem de pesquisas bibliográficas tendo como base as referências de teóricos reconhecidos academicamente, e pesquisa exploratória com aplicação de estudo de caso, para a análise e aplicação dos conceitos…

estratégicas que uma empresa pode assumir. Elas facilitam a compreensão dos padrões de comportamento estratégico de uma empresa ao lançar luz sobre seus aspectos essenciais, reduzindo suas variáveis a um conjunto mais facilmente gerenciável. O presente artigo propõe-se analisar a natureza das estratégias competitivas genéricas em suas diversas dimensões. O tema é tratado sob uma perspectiva de um sistema hierárquico de decisões estratégicas, pondo-se em relevo a inter-relação entre as…

Avarias de Embalagens.......................................................................... 18 ILUSTRAÇÃO 07 – Avarias de materiais.............................................................................. 18 ILUSTRAÇÃO 08 – As Cinco forças de Porter...................................................................... 19 ILUSTRAÇÃO 09 – Carregamento Transglobal São Paulo................................................... 22 ILUSTRAÇÃO 10 – Descarregamento de materiais na…

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E REDES COLABORATIVAS COMO ALTERNATIVA COMPETITIVA PARA O PEQUENO VAREJISTA: UM ESTUDO COMPARADO ARTIGO – ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES Revista de Gestão USP, São Paulo, v. 13, n. especial, p. 19-30, 2006 Mario Nei Pacagnan Doutor em Administração pela FEA/USP Professor da Faculdade Paranaense e Diretor de Projetos do Instituto Global de Estudos Avançados E-mail: marionei@usp.br RESUMO Neste início do século XXI muitos estudos apresentam como foco as…

mais especificamente em Blumenau-SC. Porter (1998, p. 78) define cluster como uma concentração geográfica de empresas interconectadas e instituições de um mesmo segmento entre si, incluindo desenvolvedores de tecnologias especificas para o segmento, associações de comércio, governo local e universidades. Em uma dimensão mais ampla, o cluster agrega empresas em torno do paradoxo entre a competição e a cooperação, os quais coexistem ao mesmo tempo. Para Porter (1989, p. 730-732), a…

críticas externas mostra os possíveis Cenários futuros que a empresa irá enfrentar, determinando as oportunidades e ameaças do seu negócio. ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS DE PORTER Para que uma empresa possa traçar uma estratégica, deve entender como o ambiente em que ela atua age e afeta o seu negócio. Pensando nisso, Michael Porter elaborou o conceito das “Cinco Forças” para analisar a estrutura de cada indústria, no qual dependem da análise: da ameaça dos concorrentes, do poder de…

self-service, tpico exemplo de empreendedores de sucesso, vem sofrendo os impactos da globalizao em funo do crescimento do setor. Essa pesquisa estudou a intensidade das foras competitivas de Porter no setor de restaurante self-service. A metodologia utilizada foi exploratria, descritiva e quantitativa. Inicialmente o artigo apresenta uma contextualizao sobre restaurantes, e ferramentas de competitividade e estratgia. Para o levantamento dos restaurantes self-service foi utilizada uma…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA ESSENCIAL NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Resumo: Este artigo tem como objetivo identificar e analisar a importância do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas empresas e suas competências gerenciais que podem contribuir para reduzir a mortalidade das mesmas. Palavras-chave: Planejamento Estratégico; Micro e Pequena empresa; Estratégia; Gestão Estratégica 1. Introdução Planejar um negócio independentemente de seu…