O planejamento estratégico como ferramenta essencial nas micro e pequenas empresas
Resumo: Este artigo tem como objetivo identificar e analisar a importância do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas empresas e suas competências gerenciais que podem contribuir para reduzir a mortalidade das mesmas.
Palavras-chave: Planejamento Estratégico; Micro e Pequena empresa; Estratégia; Gestão Estratégica
1. Introdução
Planejar um negócio independentemente de seu tamanho ou de seu segmento se torna condição indispensável para o sucesso duradouro e sustentável. As transformações econômicas, tecnológicas e sociais têm contribuído para o aumento da concorrência, destacando-se as condições de incertezas do ambiente e alterando as formas de gerenciar as empresas. Essas transformações do ambiente também exigem das empresas, tanto de pequeno e tanto de grande porte, uma maior flexibilidade - manutenção da sua capacidade de descobrir e explorar novas oportunidades de negócio - e competitividade.
O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão empresarial amplamente utilizada pelas organizações e pode contribuir diretamente para eficiência e eficácia das empresas mostrando o caminho que as empresas devem seguir para sobreviver e/ou crescer e, conseqüentemente, para melhoria da sua competitividade. No entanto, apesar da importância crescente e dos avanços na aplicação do planejamento estratégico para a tomada de decisões nas organizações, há um segmento no qual o uso deste instrumento de análise é raro: o das pequenas empresas.
A análise estratégica ignora a pequena empresa, que, por sua vez, ignora a existência do planejamento estratégico. Esta divergência refere-se a alguns pontos a serem analisados, como: pequeno porte das empresas, falta de recursos para a contratação de profissionais e/ou serviços de consultorias para suprir a falta de conhecimento administrativo, excesso de tarefas operacionais no dia-a-dia do dirigente, centralização de