Artigo Kanban Just Time

são os seguintes: eliminação de desperdícios e produção de veículos com qualidade. Esses dois princípios assentam-se numa base comportamental (veras 2009). Diz Vera (2009), que Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JUST IN TIME e pela automação. Just in Time significa que, em um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento no momento em que são necessários e somente na quantidade necessária. A automação, que não deve…

demanda um determinado produto. Essa demanda “puxa” toda a cadeia de produção, que ainda é feita em massa. O puxar a produção é feito pelo “kanban” (cartão ou cartela), que indica para o trabalhador antecedente na linha que item deve ser produzido e entregue. Com isso, elimina-se estoques e a produção passa a ser feita somente na hora que é exigida. – just in time. Como é o cliente que inicia a cadeia de produção, agora é possível dar a ele a opção de escolher alguns itens dentre uma…

TRABALHO DE PRODUÇÃO E QUALIDADE “JUST IN TIME” Porto Belo 08/04/13 DOUGLAS DREWS FREDERICO NEVES MARCUS H. ORSI TRABALHO DE PRODUÇÃO E QUALIDADE “JUST IN TIME” Porto Belo 08/04/13 INDICE Introdução----------------------------------------------------------------------------------------------------------pag.2 Surgimento do Just In…

INGEPRO – Inovação, Gestão e Produção Setembro de 2010, vol. 02, no. 09 ISSN 1984-6193 www.ingepro.com.br Análise da aplicação do sistema Just in Time em uma indústria calçadista de Campina Grande – PB: um estudo de caso na São Paulo Alpargatas. Maria José Silva Feitosa Juliana Luíza Aragão Kelly Leite Agra Eliane Ferreira Martins Resumo: As alterações macroeconômicas advindas nos últimos anos conjuntamente com a intensificação das exigências dos clientes, forçaram as…

processo de melhoria contínua traz algumas importantes vertentes que o torna efetivo e traduzem os caminhos da metodologia kaizen: a análise de valor; a eliminação de desperdícios; a padronização; a racionalização da força de trabalho; o sistema Just in time, entre outros. Tem-se que a partir do uso destas vertentes efetivamente se pode afirmar que a organização está buscando um processo de melhoria contínua. Ela pode ser implementada da seguinte forma; as pessoas na organização…

8 de Novembro de 2006. O sistema Just in Time: uma visão crítica de sua implementação Pérsio Penteado Pinto Martins (UNIP) persio.martins@ig.com.br Leandro Antonio Moni Bidin (UNIP) leandrobidin@ig.com.br Resumo Enfocando o processo produtivo, o objetivo deste artigo é apresentar o sistema Just in Time (JIT), tendo em vista, suas implicações na cadeia de suprimentos, bem como, apontar e esclarecer pontos polêmicos atribuídos à sua implementação. O artigo inicia com uma breve…

JUST IN TIME: FERRAMENTAS E ABORDAGEM CONCEITUAL Bárbara Bezerra Farias (IC), Stephanie Verissimo Pitta Pinheiro (IC) 1. Universidade de Fortaleza – PIBIC/CNPQ, 1. Universidade de Fortaleza – PIBIC/CNPQ barbara.b.farias@gmail.com, stephanieverissimopp@gmail.com Palavras-chave: Just in Time. Ferramentas. Filosofia. Conceito. Resumo O Just in Time é uma temática que envolve o conhecimento de diversas ferramentas do seu processo para que se chegue a um conceito, visto que a…

ETEC CÔNEGO JOSÉ BENTO A implantação do sistema Just in Time em empresas de pequeno e médio porte. Jacareí, 2011 ETEC CÔNEGO JOSÉ BENTO Beatriz Alves Juliana Oliveira Maurilio Marcelino Otaviano Alves Tenildo Nascimento Thais Ambrosio. A implantação do sistema Just in Time em empresas de pequeno e médio porte. Jacareí, 2011

faculdade de administração de empresas Curso de Engenharia de Produção Controles Estatísticos: Ferramentas Lean I JIT, TPM, 5S, KanBan 3º ano Catarina Arruda Ferreira Giovana Barroso de Oliveira Gustavo Rossi Isabella Maluf Paulo Ricardo Carvalho Rafael Poletti Sumário Ferramentas Lean Introdução O Lean Manufacturing é uma filosofia baseada em uma gestão que elimina os desperdícios de seus processos, ou

O SISTEMA KANBAN 1.INTRODUÇÃO A forte necessidade de auto- realização é a grande responsável pelo estabelecimento de metas bastante ambiciosas. Os resultados avançados motivam a busca de novos desafios. A identificação das causas, ao invés dos efeitos, possibilita equacionar as soluções. A atitude dirigida ao homem, procura aprimorar as habilidades e através delas partir para programas mais amplos de otimização da produtividade. O momento econômico atual caracteriza-se por aumento…