Artigo Kanban Just Time

produ<;Bo .. 2.1.1.3 Cep (Controle . em Sistemas de Produ<;Bo .. .. ESTRUTURA 2.3 IDENTIFICAc;:AO 2.4 JUST-IN- TlME..... estatistico do processo).. DA EQUIPE.. 6 . 8 . 8 8 . DE PROJETOS 9 COM CEP 14 . 15 18 . Reatividade do Fluxo a Montante.. Regularidade . do Fluxo a Jusante.. 2.6 PCP (Planejamento 2.7 ENGENHARIA 2.8 CHAo-DE-FABRICA 2.9.1 5 . . 2.5 KANBAN... 2.9 TIPOS 3 3 2.1 SISTEMAS 2.2 3 . 2 CONCEITOS Conceitos ix . 1.1.2…

FLEURY DONATELLI IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA KANBAN EM UMA FÁBRICA DE PNEUS DE GRANDES DIMENSÕES São Paulo 2008 MARIANA FLEURY DONATELLI IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA KANBAN EM UMA FÁBRICA DE PNEUS DE GRANDES DIMENSÕES Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenharia de Produção. São Paulo 2008 MARIANA FLEURY DONATELLI IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA KANBAN EM UMA FÁBRICA DE PNEUS DE GRANDES DIMENSÕES

de entregá-los ao fabricante. Introdução As empresas têm utilizado diversas formas para o gerenciamento dosestoques e a redução dos custos logísticos. Esse artigo relata a nova abordagem de gerenciamento de materiais utilizados nas indústrias automobilísticas no Brasil, que visa redução do custo de estoque e armazenamento (redução dos custos logísticos). Desse modo é realizada a coleta…

minimizar. Em sequência é realizado um estudo de caso em uma indústria de equipamentos eletrônicos que adota o Lean Manufacturing, dando enfoque aos benefícios gerados pela utilização de uma ferramenta característica deste sistema, kanban . Palavras-chave: manufatura enxuta, kanban, lean manufacturing 1. INTRODUÇÃO O advento da globalização e o surgimento de novas tecnologias fizeram com que o mercado mundial se tornasse cada vez mais competitivo, o que obrigou as empresas a…

..........20 3.2 Conceitos e técnicas da qualidade........................................................................22 3.2.1 Just in time................................................................................................22 3.2.2 Kaizen…...................................................................................................23 3.2.3 Kanban…..................................................................................................23 3.3 O método dos 5S..........

sobre a utilização de recursos, para possibilitar a realização de objetivos. Artigos de administração: Introdução e conceitos: Administrador Especialista e Generalista Código de Ética do Administrador Fundamentos da Administração Como Ser um Bom Executivo? Como Ter um Bom Networking Como o Trabalho se Transforma em Mercadoria Teorias da administração: Abaixo você encontra artigos que explicam como as teorias da administração se desevolveram no…

história recente da Logística  1.901 - A logística é examinada pela primeira vez sob o prisma acadêmico no início do século XX através de um artigo de John Crowell, no artigo Report of the Industrial Commission on the Distribution of Farm Products, tratando dos custos e fatores que afetavam a distribuição dos produtos agrícolas;  1.916 - Arch Shaw em seu artigo An Approach to Business Problems aborda os aspectos estratégicos da logística; no mesmo ano, L.D.H. Weld introduziu os…

intermediários permitem que cada produto seja fabricado e distribuído em lotes econômicos maiores do que a demanda de mercado. b) – JUST IN TIME A pioneira no uso dessa nova ferramenta foi a Toyota Motor Company, e não por acaso, já que o Japão sendo um país superpovoado e com escassez de recursos, adquiriu por si só a cultura de pouco desperdício e alto valor agregado. Just in time (JIT), que significa no momento exato, é uma abordagem empresarial que diz não ao desperdício e ao…

investigação que buscou levantar informações e fazer uma análise do modelo japonês de processo de produção, assim como ressaltar as partes componentes da Qualidade Total e os conceitos e princípios que norteiam ambos os temas. Para isso, foi utilizado de artigos e pesquisas que antecipam aspectos de teorias e práticas dos temas abordados. Tais estudos revelam conceitos desenvolvidos por Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, um engenheiro japonês e um especialista de produção, respectivamente, que…

satisfação do cliente ao adquiri-lo;  Círculos de Controle de Qualidade (CQC): Grupos na empresa que buscam aprimorar setores e solucionar problemas;  Just In Time: Eliminação de tempo, sincronização de produção, exportação e distribuição;  KAIZEN: Conceito de melhoria contínua do produto, melhorando fortemente através dos pequenos detalhes.  KANBAN: Sistema que regula a produção e todos os seus aspectos, podendo acioná-la ou aprimorá-la. Organizações Japonesas •Emprego…