Artigo Kanban Just Time

reflexos Referencia: SANTOS, Vinicius Correia. Da era fordista ao desemprego estrutural da força de trabalho: mudanças na organização da produção e do trabalho e seus reflexos. Disponível em: . Acesso em: 18 mar. 2012 1.INTRODUÇÃO O artigo “Da era fordista ao desemprego estrutural da força de trabalho: mudanças na organização da produção e do trabalho e seus reflexos” de Vinicius Correia Santos tem como problema as transformações nas formas de organização e trabalho no…

e qualidade do trabalho. Com isso buscando cada vez mais a melhoria sem desperdício (seja de tempo, dinheiro, espaço e material), assim criando um ciclo de aperfeiçoamento de pessoas, de processos, de resultados e por fim de satisfação. JIT (JUST IN TIME): O JIT é uma sincronização de vários fatores, sendo que cada um deles tem seu momento certo, assim nenhum podendo ocorrer muito antes, pois poderá causar um acumulo de material que não será utilizado nesse momento e, nem muito tarde para não

Bauru, SP, Brasil, 07 a 09 de novembro de 2005 Implantação de sistema kanban em empresa prestadora de serviços de assistência técnica Giuliano Marodin (UFRGS) zmarodin@terra.com.br Fernando Dal Zot (UFRGS) ferdz@via-rs.net Resumo As técnicas japonesas de gestão de operações, nascidas na indústria automobilística, são amplamente utilizadas em empresas de diversos setores da economia. O escopo de estudo deste artigo refere-se à implantação de uma ferramenta proveniente do Sistema…

apontando os aspectos positivos e negativos ao final da resenha, com base no artigo: Tecnologia da Informação como Ferramenta de Gestão. Ferramenta Visionária e Eficaz Denis Domingos Soares, Eduardo Ribeiro de Souza, Mariana Fernandes Soares, Prof. M.Sc. Everton Rodrigo Salvático Custódio – Artigo de Tecnologia da Informação como Ferramenta de Gestão: À escrita do III Encontro Científico e Simpósio de Educação Unisalesiano. O artigo aludido refere-se à sistemática de utilização da…

Dimensionamento de estoques 13 2.3.2 Estoque de segurança 13 2.3.3 Curva ABC 13 2.3.4 Sistema de duas gavetas 15 2.3.5 Sistema de máximos – mínimos 15 2.3.6 Ponto de pedido 15 2.3.7 Lote Econômico de Compra 16 2.3.8 Just in Time em relação à gestão de estoques. 16 2.3.9 Controle Kanban 17 2.3.11 Método PEPS (FIFO) 17 2.3.12 Método UEPS (LIFO) 17 2.3.13 Cross Docking 18 3 Conclusão 19 REFERÊNCIAS 20 1 INTRODUÇÃO Atualmente, a gestão de estoque ganha cada vez mais…

inventário são mantidos proporcionalmente às previsões das demandas dos clientes. 5. Just-In-Time A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados etc. Uma dessas técnicas foi o JIT- Just-In-Time, que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária…

montagem dos automóveis não venha a ficar desabastecida de peças ou componentes. Neste caso o operador logístico executa, também, o transporte das peças com sua própria frota de veículos ou repassa a operação de transporte para uma transportadora. O artigo visa compreender o papel da logística integrada que compõe o sistema Milk Run de trabalho, que proporcione uma alavancagem no sistema logístico da cadeia de suprimentos da indústria automobilística. DESCRIÇÃO DOS SISTEMAS:…

estoques, os custos relacionados ao transporte e a localização favorável para levá-lo ao consumidor final onde ele estiver O Sistema Toyota de Produção tem sido mais recentemente, referenciado como “Sistema de Produção Enxuta”. Influenciado pelo Just-in-time, esse sistema inclui elementos e ferramentas que atendem as necessidades da Toyota, sincronizando e efetivando o máximo possível e aproveitando todos os recursos disponíveis. O sucesso do Sistema Toyota de Produção influenciou com…

O Sistema kanban Kanban foi desenvolvido nas fábricas de automóveis, Toyota no Japão, como um programa para facilitar o fluxo de produtos em todo o processo de produção. Seu objetivo é melhorar a produtividade do sistema e para garantir o envolvimento e a participação do operador na realização deste alta produtividade, fornecendo um meio altamente visíveis para observar o fluxo de produtos através do sistema de produção e acumulação de níveis de estoque no sistema. Mais tarde, foi…

produção. A produção puxada utiliza a técnica de Kanban para o abastecimento das linhas de produção. Kanban é uma expressão japonesa com origem nos cartões utilizados nas empresas japonesas para solicitar componentes a outras equipas da mesma linha de produção, e que designa um método de fabrico em série, desenvolvido pela Toyota Motor Company, aplicado aos processos de aprovisionamentos, produção e distribuição, seguindo os princípios do Just-in-Time (JIT) (NUNES, 2007). …