Artigo Kanban Just Time

Kaizen--------------------------------------- 5 Aumento de produtividade na Amtro-Alfa---------------------- 6 Algumas Ferramentas kaizen----------------------------------------------- 8 Os 5 S----------------------------------------------------------------------- 8 Kanban-------------------------------------------------------------------- 10 Lean Manufacturing-------------------------------------------------- 11 TPM (Manutenção Produtiva Total)----------------------------- 13…

segredo, a pessoa se desenvolveu tanto que ela mesma passa a ser o tesouro. O processo de melhoria não deve acabar nunca, e os tesouros são conquistados com saber e trabalho. Por isso, a viagem é mais importante que o destino. 6.2 JUST IN TIME O Sistema Just in Time (JIT), foi desenvolvido na Toyota Motor Company no Japão por Taiichi Ohno com foco na redução de desperdício. Toda atividade que consome recursos e não agrega valor ao produto é considerada desperdício. Assim, estoques…

---------------------------------------------------------------------------------------- 04 ETAPA I: VISITA TÉCNICA À EMPRESA SOBRE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS --------- 05 ETAPA II: A RELEVÂNCIA DA PROGRAMAÇÃO DOS MATERIAIS, METODOLOGIA MRP E JUST-IN-TIME/KANBAN NA GESTÃO DE ESTOQUES ------------------------------------- 08 ETAPA III: OS ASPECTOS DO PROCESSO DE GESTÃO DE COMPRAS ------------------------------- 11 ETAPA IV: OS EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM UTILIZADOS PELAS…

filosofia não era aplicável no Japão, devido às demandas pequenas e os altos tempos de set-up. Assim, Ohno começou a pensar no que poderia ser mudado e desenvolveu um sistema baseado na eliminação absoluta do desperdício, baseado em dois pilares: just-in-time e autonomation. O objetivo do STP, de acordo com Monden (1999), é elevar os lucros por meio do corte de custos, o que elimina estoques e mão-de-obra excessiva. Para atingir estas reduções de custos, a empresa deve livrar-se de…

AUTOMOTIVAS RESUMO Com o mercado a cada dia mais competitivo, tem-se que buscar sempre ferramentas de melhorias de processo, para que se possa, assim, tomar decisões certas no momento adequado, sendo sempre embasados em informações sólidas. Neste artigo serão abordadas teorias que regem a Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing). A adoção dessa ferramenta como sistema de gerenciamento de produção de modo a buscar assim redução de custos e vantagem competitiva. Este trabalho…

de pedido que vem dos setores e analisados pelo gerente responsável. ETAPA 2 INTRODUÇÃO: Esta atividade é importante para se compreender a relevância da programação dos materiais, conhecendo-se a metodologia MRP e Just-in-Time/Kanban e sua influência na gestão de estoques. DESENVOLVIMENTO MRP x JIT/Lean? • MRP: O MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) é um sistema de inventário que consiste em…

O PARADIGMA DO RESSUPRIMENTO ENXUTO Resumo: Este artigo apresenta um estudo de caso conduzido numa empresa do ramo industrial, na qual a lógica do ressuprimento de materiais entre seu Centro de Distribuição e suas filiais comerciais era fortemente influenciada não apenas por metas de redução dos níveis de estoque, mas também pela percepção que o ressuprimento enxuto (Just in Time) é o estado da prática a ser adotado por todas as empresas. Através de simulação em planilha…

Logísticos. ABSTRACT The economical opening of the beginning of decade of 90, in Brazil, led the Brazilian companies to invest in new methods and technologies to increase them competitiveness in face of global competition. Basically at that time, Brazilian automobile market share was attended by four great car manufacturing (Volkswagen, Ford, General Motors and Fiat) and, received new competitors who brought modern products and facilities. This fact increased the productive…

(Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais. Anos 80 A logística focada em transporte e armazenagem, com o objetivo de eficiência produtiva; Em 1982 e trazido do Japão o primeiro sistema moderno de logística integrada, o JIT (Just in Time) e o Kanban desenvolvidos pela Toyota; Em 1984 a ABRAS (Associação Brasileira de Supermercados cria um departamento de logística para discutir e analisar relações entre fornecedores e supermercados. Instalação do primeiro operador…

qualidade, com o mínimo de prejuízo e com tempo mínimo possível em sua produção. Os japoneses tiveram de buscar conhecimento fora e adequá-los a sua realidade, a sua cultura e suas limitações, neste processo de busca e melhorias nascem termos como: Just in time, técnicas como: racionalização do trabalho, linhas de produção flexíveis, círculos de produção e controle de qualidade. Porém, as peculiaridades da administração japonesa merecem uma discussão mais profunda porque os…