Artigo Kaizen

FERRAMENTA QUE AUXILIA NA PREVENÇÃO 34 TPM - "TOTAL PRODUCTIVE MANAGEMENT" - GESTÃO PRODUTIVA TOTAL 35 A ORIGEM DA TPM EXEMPLO DE TPM OBJETIVOS DA TPM MANUTENÇÃO PREVENTIVA MANUTENÇÃO PREDITIVA 35 35 36 36 37 5´S E KAIZEN 38 FILOSOFIA 5´S KAIZEN 38 39 S I S T E M A S D A Q U A L I D A D E ωσπαρισ Capítulo 1 CUSTOS DA QUALIDADE Este trabalho é constituído pela resenha e análise crítica sobre a importância dos custos da qualidade…

competir a longo prazo. O meio empresarial parece começar a levar a sério esta recomendação. O caso clássico da aplicação radical do empowerment é o da empresa | |brasileira Semco, liderada por Ricardo Semler, o autor do livro Maverick e de um polêmico artigo publicado na Harvard Business Review intitulado "Managing Without Managers". ( Prof. Luciano Rodrigues) | |

Características Competitivas – atuais: Produtos com ciclo de vida mais curto e alta taxa de renovação de mix de produção; Alta variedade de produtos; Consumidores mais exigentes em termos de qualidade e atendimento rápido; Aumento da oferta de artigos importados e preços altamente competitivos; Paradigma da Produção em massa não é mais adequado; Trabalhadores operacionais x planejamento operacional; Padronização do trabalho de forma democrática e participativa; PRODUÇÃO ENXUTA –…

impactos na racionalização de recursos. GIOVANA GAVIOLI - UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL MARIA CRISTINA MENDONÇA SIQUEIRA - UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL PAULO HENRIQUE RIBEIRO DA SILVA - KIMBERLY-CLARK BRASIL http://www.simpoi.fgvsp.br/arquivo/2009/artigos/E2009_T00383_PCN76566.pdf INTRODUÇÃO  1990: abertura do mercado brasileiro  Busca por nova forma de competitividade: Redução de custos  Obter vantagens + Conquistar clientes  Cadeia de suprimentos: Logística FACETAS…

distancia das operações que dão resultado ($$$) e aí este atributo fica na mão de outros que não tem o mesmo "TUTANO" do dono e fazem o que bem entendem. Lamentavelmente, no Brasil não há uma cultura de treinamento constante buscando o KAIZEN dos Empresários Orientais (Japão), por essa e outras estamos num atraso Triste e Aterrorizador com Empresas conhecidas e líderes em seus seguimentos, cometendo os mais absurdos erros no atendimento a clientes e perdas de negócios.

físico menor, menor investimento em equipamentos. Outro dos conceitos fundamentais da Manufatura Enxuta é a melhoria contínua, denominado Kaizen, considerada a chave do sucesso dos métodos japoneses de produção. O sistema de produção japonês é constituído para encorajar mudanças e aperfeiçoamentos constantes, como parte das operações diárias. Para alcançar o Kaizen, a gerência aproveita a experiência coletiva de todos os seus trabalhadores e valoriza a solução de problemas em…

abrange subcontratação externa, prática antiga no Japão, mantém-se e é reforçada pela formação dos Keiretsu. TÉCNICAS JAPONESAS: Kaizen e Just in Time O modelo administrativo japonês apresenta grandes dificuldades de implantação em países onde prevalece a carreira individual, pois o objetivo coletivo do mesmo prevalece sobre o individual. O Kaizen representa o conceito de melhoria contínua com vista à satisfação de tríade de empresa eficaz, ou seja, a satisfação do…

Planeamento Estratégico e Empresarial O objetivo deste artigo é mostrar ao profissional, que independente do tamanho de seu negócio, do número de funcionários (colaboradores) ou se trabalha sozinho, para todos é importante fazer planeamentos de curto, médio ou longo prazo. Todas as ações que pretendem implementar, ou mudanças, devem ser estudadas e planeadas. A finalidade é que se tornem viáveis, e não fontes geradoras de stress e preocupações. Elaborar um planeamento estratégico…

FECAP-SP; Coordenador de Curso e professor na graduação – UNINOVE. edson.rodrigues@uninove.br por ordem de produção, relacionando-os às empresas que utilizam ou um ou outro. Além disso, destaca-se a empregabilidade do custo-meta e do custo-kaizen, ao longo das fases do ciclo de vida do produto. Ao analisarmos o capítulo que trata do sistema de custeio baseado em atividades (ABC), notamos a diferença entre esse sistema em relação aos tradicionais e sua importância na…

utilização do conceito de custo-meta ou custo-alvo; Não consideração das medidas de desempenho de natureza não financeira (indicadores físicos de produtividade). * O sistema ABC demonstra as seguintes vantagens: Contínuo aperfeiçoamento (Kaizen): eliminar as atividades que não agregam valor aos produtos/serviços, contanto que o desempenho, a função, a qualidade e o valor reconhecido, não sejam prejudicados; Contabilidade baseada em atividade: a abordagem da contabilidade por…