Artigo Kaizen

ou os maiores problemas para criação de planos de ação diretos. O Diagrama de Causa-efeito permite encontrar a causa do problema, criando planos de ação para eliminar a o problema na raiz. 4. MELHORIA CONTÍNUA NA GESTÃO DA QUALIDADE A filosofia Kaizen está baseada na eliminação de desperdícios com base no bom senso, no uso de soluções baratas que se apoiem na motivação e criatividade dos colaboradores para melhorar a prática de seus processos de trabalho, com foco na busca pela…

Teórica................................................................................................ 3.1 – Métodos de administração japonesa: 3.1.1 - Just In Time. 3.1.2 - Kanban. 3.1.3 - 5s. 3.1.4 - Kaizen. 4 – Metodologia................................................................................................................. 5 –…

INDÚSTRIA DE CALÇADOS DE COURO 1. INTRODUÇÃO O mercado coureiro calçadista é um dos mais competitivos do Brasil, devido ao grande número de empresas estabelecidas no país, cujo mix atual de produtos varia constantemente, alterando tipos de artigos, estampas, acabamentos e cores, flutuando com a tendência da moda nacional, que é influenciada fortemente pelos lançamentos internacionais. Os lotes de produção são, portanto, cada vez mais menores e variáveis (TREIN, 2001). Em um…

Universidade Federal de São Carlos Gestão de Operações e Serviços Resenha sobre o artigo: "Lean Practice Case for Improving Service Operations of a Donut Company", Kim, S (2013). Uma breve resenha sobre o artigo "Lean Practice Case for Improving Service Operations of a Donut Company", de Kim,S (2013), publicado no Journal of Service Science and Management, em Junho de 2013 p232-239. O artigo é baseado numa abordagem das ferramentas do Lean Manufacturing, bem como em seus…

FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) ARTIGO: A metodologia de Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos tem a mesma origem que muitas outras ferramentas: uso em operações militares. Muitas das tecnologias usadas, atualmente, vieram da guerra, como a Internet e a energia nuclear. No caso do FMEA, ele surgiu no ano de 1949, nos Estados Unidos, na época, foi denominado de Procedures for Performing a Failure Mode, Effects and Criticality Analysis. No Brasil, a sigla FMEA foi traduzida como

melhorias nos processos. 4.3. Ferramentas da manufatura: É visível que um grande número de empresas tem investido nas atividades que buscam a eliminação do desperdício. Algumas ferramentas são utilizadas para a identificação dessas melhorias como: 4.3.1. Kaizen: Essa prática visa o bem não somente da empresa como também de seus colaboradores. As empresas buscam a organização e obtenção de melhores resultados. Partindo do princípio de que o tempo é o melhor indicador isolado de…

tempos ociosos de carga e descarga. Estratégias de Manufatura O conceito de estratégia, tanto em operações como em serviços, vem evoluindo desde as contribuições de Skinner (1969). Considerado precursor da Estratégia de Operações, afirmou, em seu artigo seminal, que não havia ligação entre a estratégia da corporação e a função manufatura. De acordo com Corrêa e Corrêa (2004), a estratégia de operações envolve o desenvolvimento, em longo prazo, dos processos e recursos que…

os processos de uma organização ou empresa visando maximizar os recursos e minimizar as despesas, buscando atingir sempre a qualidade total de produtos, serviços e Processos. Kaizen um termo de origem japonesa que agrega o significado de "melhorias Continua", nos âmbitos do trabalho, família, pessoal e social. O método kaizen visa o bem do homem e consequentemente suas ações melhoradas, avaliam nos processos da empresa, na família e no convívio social. Os conceitos desta filosofia são…

departamentos da companhia (SHINOHARA, 1988, p. 22).” Um dos conceitos fundamentais da Manufatura Enxuta é a melhoria contínua (chamado de Kaizen), considerada a chave do sucesso dos métodos japoneses de produção. O sistema de produção japonês é constituído para encorajar mudanças e aperfeiçoamentos constantes, como parte das operações diárias. Para alcançar o Kaizen, a gerência aproveita a experiência coletiva de todos os seus trabalhadores e valoriza a solução de problemas em…

processos de uma organização ou empresa visando maximizar os recursos e minimizar as despesas, buscando atingir sempre a qualidade total de produtos, serviços e processos. Kaizen um termo de origem japonesa que agrega o significado de "melhorias Continua", nos âmbitos do trabalho, família, pessoal e social. O método kaizen visa o bem do homem e consequentemente suas ações melhoradas, avaliam nos processos da empresa, na família e no convívio social. Os conceitos desta filosofia são…