Artigo Kaizen

competitiva por inovação, lança desafios inéditos sobre a forma de pensar e atuar da comunicação organizacional. Neste artigo apresentamos uma proposta conceitual da comunicação baseada nos estudos de DEETZ (2008) que propõe a superação de antigas visões teóricas por uma nova forma mais colaborativa de compreender e atuar, baseada em sistemas de negociação orientados ao resultado. Neste artigo chegamos à conclusão de que a proposta da comunicação colaborativa parece atender de forma mais…

industriais e residenciais, com mais de 150 plantas industriais no mundo, 7 delas no Brasil, é considerada uma das pioneiras na utilização do sistema de manufatura enxuta, por eles chamado de Eaton Lean System (Sistema Eaton de Manufatura Enxuta). Este artigo apresenta os princípios da filosofia do sistema de manutenção enxuta, descrevendo de que modo os mesmos facilitam a melhoria das operações na empresa. No estudo de caso, mostra ainda a importância de todo o trabalho que a equipe da…

objetivo deste artigo é investigar, por meio de estudo de caso, a perda nas operações com movimentações, em uma célula de trabalho, que não agregam valor, bem como buscar alternativas para minimizar essas perdas por meio de ferramentas para alcançar reduções de custos. Desenvolveu-se a pesquisa em empresa de autopeças, de acordo com a metodologia de World Class Manufaturing de Yamashina (2000), focando na redução de perdas, desperdícios e, consequentemente custos. Utilizou-se o método…

fluxo produtivo e, conseqüentemente, em falhas na entrega dos produtos aos clientes. Por último, esse trabalho apresenta a metodologia 3P Kaizen, uma metodologia de projeto de layout industrial desenvolvida pela Toyota e utilizada em situações de projeto de novas fábricas ou de novas linhas de produção. Palavras-chave: Layout, Produção Enxuta, Evento Kaizen. ABSTRACT Silva, A.L. (2009), Development of a model to analyze and design lean manufacturing oriented industrial…

Organização formal 260 10.3 Organização linear ou militar 261 Aula 11 – Workflow 263 Aula 12 – Conceito de melhoria contínua - I 12.1 Lean Manufacturing 267 267 Aula 13 – Conceito de melhoria contínua - II 13.1 Metodologia Kaizen 269 269 Aula 14 – Conceito de melhoria contínua - III 14.1 BSC (Balanced Scorecard ) 273 273 Sumário 229 e-Tec Brasil Aula 15 – Layout 15.1 Conceito 275 275 15.2 Objetivos arranjo físico …

de organização 10.1 Organização informal 10.2 Organização formal 10.3 Organização linear ou militar Aula 11 – Workflow Aula 12 – Conceito de melhoria contínua - I 12.1 Lean Manufacturing Aula 13 – Conceito de melhoria contínua - II 13.1 Metodologia Kaizen Aula 14 – Conceito de melhoria contínua - III 14.1 BSC (Balanced Scorecard ) 259 259 260 261 263 267 267 269 269 273 273 Sumário 229 e-Tec Brasil Aula 15 – Layout 15.1 Conceito 15.2 Objetivos arranjo físico Aula 16 –…

O artigo realizado pelo Mestre em Engenharia de Produção, Paulo Ghinato, apresenta como assunto a interpretação teórica para fins de pesquisa dos sistemas: Kanban, Controle de Qualidade Zero e o Just-in-Time. Paulo posiciona em suas conclusões que o autor Monden, não interpreta e faz confusões entre os conceitos do Sistema Toyota de Produção e que outros autores podem levar a discussão e estudos de forma mais consistente e elaborada. Motta, outro autor citado, sentencia que o…

de maior renome no campo da gestão e do desenvolvimento pessoal nos EUA. Licenciado em Direito, ensinou esta disciplina e teve uma carreira de sucesso como advogado. Participou em mais de 300 programas de rádio e de televisão e escreveu inúmeros artigos. Os seus livros são best-sellers internacionais, com milhões de exemplares vendidos em todo o mundo. Esse livro conta a história de um bem sucedido advogado de Nova York chamado Julian Mantle, que após sofrer um quase fatal ataque…

do gráfico. 6. AS FERRAMENTAS MAIS IMPORTANTES SÃO: 1- Diagrama de Pareto 2- Diagramas de causa-efeito (espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa) 3- Folhas de verificação 7. PROCESSOS DE MAELHORIAS CONTINUA O artigo demonstra a importância que o Kaizen direciona as mais diversas atividades do cotidiano das pessoas, não somente atuando nas organizações mas presente em todo ciclo de atividades do ser humano.Apagando todo o conceito e paradigmas inseridos por Taylor e…

procurou-se evidências de que o Projeto oferece um diferencial para o aprendizado da aplicação na organização. Na revisão da literatura foram abordados assuntos como: processo de ensino-aprendizagem; gerenciamento da cadeia de suprimentos; conceitos de kaizen. O método empregado foi de pesquisa exploratória com aplicação de questionários em duas categorias de alunos: participantes pela primeira vez e os que já participaram de etapas anteriores. A pesquisa mostrou que, para 95% dos…