Artigo Kaizen

Automação da Produção e Mudança Organizacional: Modelos de Análise e o Caso Brasil. Heitor M. Quintella, DSc Introdução Esta resenha baseia-se no artigo onde é feito uma descrição das modernas alternativas de automação da produção, como framework conceitual será utilizado o modelo de estabilidade dinâmica. Desde a Revolução Industrial diversos modelos de automação têm sido utilizados buscando mais produtividade e qualidade. Recentemente um modelo conceitual se estabeleceu e vem…

influência desses conceitos sobre o pensamento administrativo deu condições para o florescimento de uma bem caracterizada “filosofia de gestão”, passando a orientar não mais somente a produção, mas todo o negócio da organização. O propósito deste artigo é analisar a trajetória do método da produção enxuta até os nossos dias, demonstrando como se configura como uma filosofia de gestão e que impactos provocou nas organizações, a partir do conceito de mobilidade de sua inteligência.…

A análise foi feita com base em dois artigos: “Planejamento e Controle da Produção: Um estudo de caso em uma empresa metalúrgica” e “O Planejamento e Controle da Produção na Indústria de Revestimentos Cerâmicos”. A partir do primeiro artigo, foi possível identificar o Planejamento e Controle da Produção de uma filial de uma empresa do segmento de Minério e Ferroligas de Manganês. O estudo foi desenvolvido a partir de consultas bibliográficas e aplicação de um questionário à pessoas envolvidas

Papel SA – São Paulo – Brasil cajazeira@susano.com.br Resumo A geração de idéias é uma questão central da gestão de inovações. Entre as fontes de idéias estão os sistemas de sugestões voltados para estimular e captar idéias dos empregados. Este artigo apresenta uma revisão bibliográfica sobre este tema e os resultados de um estudo realizado em três organizações brasileiras reconhecidas como inovadoras e que possuem sistemas de sugestões que atendem as expectativas para os quais…

JUST-IN-TIME e de todas técnicas desenvolvidas por esse modelo produtivo, com o objetivo de produzir apenas o necessário, no momento certo. Além desta aplicação surgiram também outras ferramentas importantes para o desenvolvimento desse princípio, tais como KAIZEN com a metodologia de buscar o aprimoramento continuo ou melhor, desperdício zero.OKaizen faz com que todo processo seja analisado em busca de uma melhoria focalizada.(VERAS, 2009) 5.2.2Produção com qualidade Primeiro eliminar…

o Sistema Toyota de Produção. O Kaizen (改善,"melhoramento"?) é uma filosofia japonesa que foca no melhoramento contínuo em todos os aspetos da vida. Quando aplicada ao local de trabalho, as atividades do Kaizen continuamente buscam melhorar todas as funções de um negócio, do setor de produção ao gerenciamento e do CEO aos trabalhadores da linha de produção. Ao aperfeiçoar atividades e processos padronizados, o Kaizen visa eliminar desperdícios (ver Lean manufacturing). O Kaizen foi…

5 Evolução e Disseminação do Sistema Toyota 59 6.4.4 Círculos da Qualidade 59 6.4.4.1 Diagrama de Ishikawa 61 6.4.5 O Modelo Japonês no Ocidente 63 6.4.6 Sistema de Gestão da Qualidade 65 6.4.6.1 Kaizen: Orientado para a Administração 69 6.4.6.2 Kaizen: Orientado para o Grupo 70 6.4.6.3 Kaizen - Orientado para a Pessoa 70 7 OS ORGANISMOS NAS ORGANIZAÇÕES 72 7.1 AS TEORIAS DAS RELAÇÕES HUMANAS E COMPORTAMENTAL 72 7.2 HIERARQUIA DAS NECESSIDADES E MOTIVAÇÃO 84 7.3 QUALIDADE DE…

CASO NUMA ORGANIZAÇÃO NORTE-RIOGRANDENSE Lorena de Pinho Pessoa Santiago (UFPB) lorena_pessoa@yahoo.com.br Nivea Marcela Marques Nascimento Macedo (UFPB) niveamarcela@ig.com.br Antônio de Mello Villar (UFPB) avillar@producao.ct.ufpb.br O presente artigo tem por objetivo promover uma análise da aplicação dos princípios da filosofia Just in Time numa indústria de confecção no estado do Rio Grande do Norte. Observa-se que o setor têxtil e de confecção mostra-se como um segmeento em…

importante que os mais atuantes e comprometidos sejam parabenizados. Estas avaliações deverão ser realizadas visando sempre à melhoria contínua do ambiente de trabalho – aplicação da filosofia Kaizen. Kaizen significa melhoramento contínuo, envolvendo todos e em todos os escalões da empresa. A filosofia do Kaizen afirma que o nosso modo de vida – seja no trabalho, na sociedade ou em casa – merece ser constantemente melhorado. E é mais fácil melhorar um pouco a cada dia do que efetuar…

momento, começa a sair de cena a Produção em Massa e entra o Lean Manufacturing, ou produção enxuta. Ainda nessa década, as empresas deram os primeiros passos no sentido de modificar o sistema de produção, introduzindo o just in time , o kanban, o kaizen, entre outras ferramentas vindas do oriente, pois a mudança do conceito de qualidade deu o impulso para a transformação da produção. Taiichi Ohno (1988) um dos autores do conceito de Manufatura Enxuta, alerta que os valores sociais…