Artigo Kaizen

Artigo – Empreendedorismo Corporativo: Uma estratégia para inovação em organização contemporânea 1. Por que a Globalização tem mudado a vida das pessoas dentro e fora das organizações? Qual o grande desafio? R: Devido a introdução de novas Tecnologias e processos gerenciais, constantemente há mudanças em realizar o mesmo trabalho. O maior desafio é em acompanhar essas mudanças e adaptar-se a essas oportunidades. 2. De que forma as novas tecnologias transformam as relações de trabalho

empresa, mas também o país todo se recuperou, e hoje em todo o mundo diversas empresas adotam o STP, através de sua teoria de aumentar a qualidade, reduzir estoques ao mesmo tempo reduzindo os custos, através das técnicas de Just in time (Jit), kanban e Kaizen. Porém apesar do STP e das técnicas com excelentes resultados, encontramos falhas e defeitos neste sistema. De acordo com o autor Luís Guilherme Barrucho (veja, 06/04/2010) são apontados cinco defeitos; o Crescimento a qualquer…

ocorra da melhor forma possível, é necessário atingir algumas metas, tais como: projetar a otimização dos processos, interagirem bem com o cliente, obter relações de confiabilidade com fornecedores e clientes, adotar compromisso de melhoria contínua (KAIZEN). Estas metas que juntas resultarão no objetivo final. Justificativa: O sistema JIT – Just in Time, justifica-se pelo uso de seu método na tentativa de reduzir os custos em sua produção e redução de estoques a quase zero e…

PRODUÇÃO ................................................... 3.8 DESEMPENHOS ECONÔMICOS DO SISTEMA DE PRODUÇÃO..................... 3.9 ANÁLISE E DIAGNÓSTICO DO SISTEMA........................................................... 3.10 IMPLEMENTAÇÃO DO KAIZEN – MELHORIA CONTINUA........................... 3.11 DESCRIÇÕES DA SITUAÇÃO APÓS MELHORIA (FUTURA).......................... 3.12 DESEMPENHO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO PÓS-MELHORIA................... 3.13 DESEMPENHO ECONÔMICO DO SISTEMA DE…

Produção, da Faculdade Anhanguera. Piracicaba 06/2013 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 4 2 – ATIVIDADES 5 2.1 – FERRAMENTAS DE ESTRATEGIA EM MANUFATURA 5 2.1.1 – JUST-IN-TIME 5 2.1.2 – KANBAM 5 2.1.3 – MANUFATURA ENXUTA 6 2.1.4 – KAIZEN 6 2.1.5 – TEORIA DAS RESTRIÇÕES (TOC) “THEORY OF CONSTRAINTS” 6 2.1.6 – MÉTODOS QUANTITATIVOS DE SUPORTE Á DIVISÃO (OR / MS) 7 2.2 – FERRAMENTAS DE T.I 8 2.2.1 – SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (S.I) 8 2.2.2 – BANCOS DE DADOS RELACIONAIS…

macroprocesso da instituição. Dentre tantas ferramentas da administração destacaremos neste trabalho três importantes ferramentas que são: • Reengenharia. • Melhoria Continua. • Inovação. Para ajudar na elaboração e estudo das ferramentas para este artigo, contaremos com a ajuda de livros e pesquisas na internet e ainda o aprendizado absorvido em sala de aula, para melhor entendimento e funcionamento das três ferramentas para melhoria de qualidade dentro de uma organização. A…

NOS PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO ENXUTA. RESENHA CONSELHEIRO LAFAIETE 2014 Projeto de Layout Industrial para uma Empresa do Ramo Metal-Mecânico com Base nos Princípios da Produção Enxuta. Podemos observar que através deste artigo para obter uma produção enxuta devemos elaborar um projeto de layout, que por sua vez libera um fluxo de trabalho definindo os produtos e eliminando desperdícios durante á produção. Como a produção enxuta define alguns princípios, onde…

Lean em indústrias de processo Toda mudança pode ser conflituosa dentro das empresas em geral porém se for bem planejada e executada de forma eficaz pode-se esperar grandes resultados como mostra o artigo “Aplicando lean em indústrias de processos” de Alexandre Cardoso. Para que se tenha um objetivo a se alcançar o primeiro passo é fazer um entendimento preciso de qual é a necessidade da empresa, seus fatores críticos para o negocio, entrega, qualidade, custo. Definido o norte a empresa deve

alternativas aceitaria o exercício de fazer parte de uma linha de montagem. Ford criou o mercado de massa para os automóveis. Sua obsessão foi atingida: tornar o automóvel tão barato que todos poderiam comprá-lo. Modelo Japonês - Kanban, Kaizen e o Programa 5's O modelo de administração japonês, ou toyotismo se estabelece como um redirecionamento do sistema produtivo através da modernização e flexibilização de suas estruturas empresariais, "encarnado pelo…

produtos, menos acidente de trabalho, e melhora a satisfação dos funcionários e clientes da empresa. Referencia IMAI,Masaaki (1992). Kaizen: A Estratégia para o sucesso Competitivo, ISBN 85-89824-33-0 PETERSON, JIM & SMITH, ROLAND (1998), O Guia de bolso do 5S, Productivity Press http://www.programa5s.com.br Acesso em 05/03/15 http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/conhecendo-o-programa-5s/54135/ Acesso em 05/03/15