Fluxo de produção enxuta resenha
HENRIQUE FAUSTINO DA SILVA
PROJETO DE LAYOUT INDUSTRIAL PARA UMA EMPRESA DO RAMO MWTAL-MECÂNICO COM BASE NOS PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO ENXUTA.
RESENHA
CONSELHEIRO LAFAIETE
2014
FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS DE CONSELHEIRO LAFAIETE
HENRIQUE FAUSTINO DA SILVA
PROJETO DE LAYOUT INDUSTRIAL PARA UMA EMPRESA DO RAMO MWTAL-MECÂNICO COM BASE NOS PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO ENXUTA.
RESENHA
CONSELHEIRO LAFAIETE
2014
Projeto de Layout Industrial para uma Empresa do Ramo Metal-Mecânico com Base nos Princípios da Produção Enxuta. Podemos observar que através deste artigo para obter uma produção enxuta devemos elaborar um projeto de layout, que por sua vez libera um fluxo de trabalho definindo os produtos e eliminando desperdícios durante á produção. Como a produção enxuta define alguns princípios, onde o objetivo é de aumentar a flexibilidade da empresa, capacitando-a para atender as necessidades dos clientes. Onde primeiro princípio deve especificar o valor e definir segundo as expectativas dos clientes, depois identificaremos a cadeia de valor e levar um produto específico pelo seu desenvolvimento de gerenciamento de informação e de transformação física propriamente dita, após organizar o fluxo de valor obtemos um fluxo fluente reduzindo as atividades que não agregam valor, portanto estabelecemos uma produção enxuta fazendo com que os clientes necessitam no momento certo e quando necessário, sendo assim buscando a perfeição destacando um processo contínuo de melhoria. A produção enxuta tem suas ferramentas como o balanceamento da linha de produção, mapeamento de fluxos de valor, o evento Kaizen – melhoria contínua, Kanban e cartas de relacionamento, no objetivo de determinar o estado de produção atual da empresa auxiliando no desenvolvimento de uma nova proposta de modificação do layout fabril. Por isso devido a crescente