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O encadeamento dos elos que compõem uma cadeia de produção é diversificado e complexo. A presente resenha com base na obra: "A Máquina que Mudou o Mundo", dos autores James P. Womack, Daniel T. Jones e Daniel Roos, nomes de grande referência internacional da Administração Industrial, propõem uma analise na transição da produção em massa para a produção enxuta. Relatando como as empresas podem melhorar radicalmente seu desempenho através do sistema de "Produção Enxuta", usada como ferramenta estratégica gerencial em todo o mundo. Um novo cenário que surge na filosofia da "Gestão Organizacional" e seus impactos provocados no contexto a partir do conceito de um novo processo de produção que surge e começa a espalhar pelo mundo. O Presidente do Conselho da Ford Motor Company explana: "Para que pagar somas altíssimas aos consultores? Basta ler este livro". A sobrevivência das organizações depende de sua habilidade e flexibilidade de inovar e efetuar melhorias contínuas, que as direcionem para uma maior competitividade através da qualidade e produtividade. Neste cenário como entender o método de produção e seus impactos? A sociedade é composta pelo conjunto de indivíduos que participam da vida econômica da nação, portanto, as pessoas participam diretamente da produção, da distribuição e do consumo de bens e serviços, esta participação é o eixo que move a vida econômica da sociedade. A indústria automobilística a cada ano produz aproximadamente cerca de 50 milhões de veículos novos, portanto, esta produção é mais importante para nos do que pensamos é preciso entendê-la melhor. O conceito de produção da Administração Japonesa revolucionou o mundo, ao surgir à "máquina que mudou todo o mundo". Surge uma nova visão para os administradores para combinar, redução de custos, qualidade e maiores lucros. Peter Drucker, a mais de cinqüenta anos, denominou a Indústria automobilística como a "Indústria das Indústrias". Muitas organizações em todo o mundo tentam implantar o