Artigo Kaizen

BIBLIOGRAFICAS.............................................................28 LEGENDA DE LETRAS DE ABREVEATURAS 1. TPM - Manutenção Produtiva Total 2. LEAN Manufacturing – Mentalidade Enxuta 3. KAIZEN – Ferramenta da melhoria contínua 4. BLITZ KAIZEN – Kaizen reduzido (menor tempo) 5. ISSUES – Entenda-se como “problema” 6. A3 – Ciclo PDCA em uma única folha 7. PDCA – ciclo de resolução de problemas em etapas INTRODUÇÃO O estudo está…

projetos da organização para diagnosticar e analisar projetos da diagnóstico dos problemas para identificar causas ações corretivas para as constatações de quebra de barreiras na resistência cultural à mudança do controlo de novos níveis. Uma série de artigos de Juran estão disponíveis no "Juran Institute". Philip B. Crosby A abordagem de Crosby baseia-se na prevenção. A ideia de que os erros são inevitáveis é falsa. Compete aos gestores através das suas atitude e práticas,…

engatinhando com a Toyota Motor CO, e que por sua vez embasados nos métodos produtivos Fordistas criaram sua própria sistemática e filosofia de fabricação, otimizando os princípios básicos do Fordismo e criando várias ferramentas de gestão de processos como KAIZEN, KANBAN E JUSTIN TIME. O Toyotismo tornou-se um modelo de gestão de processos de muita eficiência e eficácia conhecido mundo a fora, e uma das empresas a adotar sua metodologia foi a Embraer, uma fabricante de aeronaves…

processos de trabalho, tendo como retorno a economia de tempo, gastos, re-trabalho, ou seja, a busca de eficácia dos trabalhos. A melhoria contínua é baseada no sistema japonês, o Kaizen, o qual traduzido para o português quer dizer KAI - mudança e ZEN - bom, ou seja, a mudança para melhor. Segundo Massaki Imai idealizador do Kaizen o mesmo significa melhoramento contínuo em toda a organização. A Liderança objetivando melhorar cada vez mais seus trabalhos adota este principio no seu…

5 2.4 Melhoria da Qualidade.......................................................................p.5 2.5 Benefícios da Melhoria Contínua........................................................p.5 3-Kaizen: O modelo de melhoria Japonês.........................................................p.6 4-A Teoria do 5S................................................................................................p.8 5-…

dirigidos a uma única área da organização. Essas recomendações colaboram para a prática do trabalho em equipe, para a visão sistêmica da organização e para a obtenção de resultados superiores. Processos de melhoria contínua de Kaizen A filosofia Kaizen está baseada na eliminação de desperdícios com base no bom senso, no uso de soluções baratas que se apóiem na motivação e criatividade dos colaboradores para melhorar a prática de seus processos de trabalho, com foco na…

seus clientes. Essa reputação deve ser consequência direta da agregação de valor gerada pelo produto. Com esse pensamento e decisões eficazes, a qualidade total pode ser sim alcançada. No Japão foi criado o processo de melhoria contínua denominado Kaizen, surgiu no inicio da década de 50, por necessidade e não por opção, pois havia necessidade de crescer, falta de dinheiro e também falta de ajuda por parte do governo Japonês. Após perder a segunda Guerra Mundial e com o país arruinado…

SUMÁRIO 1.Introdução 3 2.Kaizen 4 3.KANBAN 4 4.5S da qualidade 5 5.POKA-YOKE 5 6.6 Sigma 6 7.Análise do tipo e efeito de falha (FMEA) 6 7.1.Tipos de FMEA 7 8.PDCA 7 9.Diagrama de Pareto 8 11.Fluxograma 9 12.Gráfico de dispersão 9 13.Referências 10 1.Introdução Ferramentas da Qualidade são técnicas que utilizamos com a finalidade de mensurar, definir, analisar e propor soluções para os problemas que interferem no bom desempenho dos processos de trabalho. Elas permitem o…

professora Mary Márcia que, com sabedoria e paciência, direcionou-nos, proporcionando os incentivos nos momentos certos da difícil, porém prazerosa busca pelo conhecimento necessário para a realização do trabalho. CARTA AO LEITOR Caro leitor, este artigo, Processos de Gestão de Industrial: Contribuições de uma Boa Gestão para Melhorias dos Processos Produtivos da Ferrosider Metal Mecânica Ltda., respaldado por um layout e demais suportes, desenvolvido em Word® versão 2010,…

REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 14 2.1. RESULTADOS OBTIDOS COM A AUTOMAÇÃO 14 2.2. CUIDADOS NO PROCESSO DE AUTOMAÇÃO 16 2.3. AUTOMAÇÃO AUXILIANDO NA ERGONOMIA 18 2.4. IMPLEMENTAÇÃO NO SETOR VAREJISTA 18 2.5. COMENTÁRIOS 19 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 21 3.1. KAIZEN 21 3.2. KANBAN 23 3.3. SISTEMAS MRP E ERP 25 3.4. SEIS SIGMAS 26 3.5. LEAN MANUFACTURING E SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA 27 3.6. PDCA 28 3.7. CONTROLE LOGÍSTICO PROGRAMÁVEL 29 3.8. UTILIDADES PARA O PROJETO 30 4.…