Administração: Melhoria Contínua e Qualidade
GABRIELA GARCIA
LEONARDO LINS
RAFAEL DE OLIVEIRA
FERNANDA REZENDE
PRISCILA CAMPOS
SÃO PAULO
ABRIL – 2014
GABRIELA GARCIA
LEONARDO LINS
RAFAEL DE OLIVEIRA
FERNANDA REZENDE
PRISCILA CAMPOS
MELHORIA CONTÍNUA E QUALIDADE
Trabalho apresentado a Professora Georgette da disciplina Administração da turma 1º semestre , turno tarde do curso de Comércio Exterior
Fatec Faculdade Tecnologica-Zona Leste
São Paulo - 23/04/2014
SUMÁRIO
1-Introdução........................................................................................................p.3
2- Programa........................................................................................................p.4 2.1 O que é Melhoria Contínua?................................................................p.4 2.2 Evolução das Equipes de Melhoria.....................................................p.4 2.3 As Equipes de Melhoria na Atualidade..............................................p.5 2.4 Melhoria da Qualidade.......................................................................p.5 2.5 Benefícios da Melhoria Contínua........................................................p.5
3-Kaizen: O modelo de melhoria Japonês.........................................................p.6
4-A Teoria do 5S................................................................................................p.8
5- PDCA…………………………………………………………….................p.9
6- TCQ (Total Quality Control)…………………………………...................p.10
7-Conclusão……………………………………………………......................p.11
8-