Ao Optar Pela Liderança Situacional Um Gestor De Pessoas Deve

– TENDÊNCIAS DA LIDERANÇA As transformações enfrentadas hoje pelas empresas são muito pequenas em relação às que virão em um futuro próximo. O ser humano é incapaz de conhecer o futuro, e convive há muito com as incertezas da vida. Avanço na democratização das relações sociais que se traduz nos que ingressam no mercado de trabalho, há uma mudança na concepção sobre as relações hierárquicas administrativas. Vulnerabilidade dos empregos, trabalho descartável. As pessoas não…

Unisa – Universidade de Santo Amaro Curso de Pós-Graduação “Lato Sensu” Psicologia Organizacional PAULA MARIA PESSOA COELHO O LÍDER COACH E A SUA INFLUÊNCIA SOBRE OS SEUS LIDERADOS São Paulo 2011 PAULA MARIA PESSOA COELHO O LÍDER COACH E A SUA INFLUÊNCIA SOBRE OS SEUS LIDERADOS Monografia apresentada para obtenção do título de Especialista em Psicologia Organizacional “Lato Sensu”, ao Departamento de Pós-Graduação da Universidade de

FUNDAMENTOS DE PLANEJAMENTO As organizações se definem em torno de objetivos. No entanto, para alcançá-los, suas atividades devem seguir determinada ordem ou padrão, ou seja, devem seguir um plano. Cabe aos administradores decidir qual rumo a organização deve seguir e formular as estratégias e os planos necessários para alcançar os objetivos. Essas decisões são parte da função de planejamento e são essenciais para que a organização possa crescer de forma sustentada e sobreviver no…

no mosteiro Há grandes perigos em teorias de liderança e administração que querem “absolutizar” o relativo José Augusto, 18 de fevereiro de 2013 Curtir 1,8 mil Tweetar Share 64 Shutterstock Levar em conta o contexto é sempre importante; fórmulas prontas como a do livro nem sempre funcionam Liderança é uma competência essencial para nações, empresas, instituições e equipes e tem merecido a atenção de muitos estudiosos. O líder é uma pessoa que exerce influência e está presente…

mais organizada e é reconhecida pela competência de seus produtos e serviços, pois atende a requisitos internacionais de qualidade. ________________________________________ PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA QUALIDADE 1. Foco no cliente 2. Liderança 3. Envolvimento das pessoas 4. Abordagem de processo 5. Abordagem sistêmica para a gestão 6. Melhoria contínua 7. Abordagem factual para tomada de decisão 8. Benefícios mútuos nas relações com os fornecedores FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO…

relacionada à remuneração fixa e variável. O processo de remunerar, ou seja, recompensar o profissional da melhor forma pelo trabalho executado, mostra a importância do capital humano e a responsabilidade social que envolve as pessoas e as organizações. Para ser bem-sucedida a organização deve apresentar ao mercado suas políticas de remuneração e contratação, saber gerar seu negócio para mantê-lo e sustentá-lo em um ciclo de vida prolongado e obter retornos significativos de seus…

mais organizada e é reconhecida pela competência de seus produtos e serviços, pois atende a requisitos internacionais de qualidade. ________________________________________ PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA QUALIDADE 1. Foco no cliente 2. Liderança 3. Envolvimento das pessoas 4. Abordagem de processo 5. Abordagem sistêmica para a gestão 6. Melhoria contínua 7. Abordagem factual para tomada de decisão 8. Benefícios mútuos nas relações com os fornecedores FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO…

CIÊNCIAS ECONÔmICAS E ADMINISTRATIVAS DE VILA VELHA Programa de pós-graduação em administração TANIA MARA FREITAS MARQUES A NECESSIDADE DA LIDERANÇA EFICAZ PARA A IMPLEMENTAÇÃO DA QUALIDADE NOS SERVIÇOS E ATENDIMENTO AO CLIENTE EM UMA ORGANIZAÇÃO Vila velha - ES 2007 TANIA MARA FREITAS MARQUES A NECESSIDADE DA LIDERANÇA EFICAZ PARA A IMPLEMENTAÇÃO DA QUALIDADE NOS SERVIÇOS E ATENDIMENTO AO CLIENTE EM UMA ORGANIZAÇÃO …

nas áreas de gestão de pessoas, recrutamento e seleção e teoria e gestão organizacional. O projeto é composto por 4 capítulos, mas nesse primeiro semestre 2013, trabalhamos apenas com o 1º capítulo - I, que foi distribuído da seguinte forma: Capítulo 1.1, Teoria e Gestão organizacional, no qual, foi elaborada a apresentação da empresa, contendo dados gerais, missão, visão e valores, ramo de atividade, negócios e produtos da organização. Capítulo 1.2, Gestão de Pessoas, no qual, desenvolvemos

1 INTRODUÇÃO A comunicação sempre foi um aspecto indispensável para que houvesse a boa convivência entre os seres humanos. Ela permite que haja troca de ideias, entendimento para que então seja possível a socialização entre as pessoas. O estudo desta ciência é complexo e de muita serventia quando se deseja aprimorar as relações interpessoais. Quanto à sua importância, conceituação e complexidade, Mesquita (1998) enfatizou que: A comunicação humana é um fenômeno interindividual,…