Ao Optar Pela Liderança Situacional Um Gestor De Pessoas Deve

Fayol direcionando as funções do administrador que eram planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar também chamado de POCCC, mas com a contribuição de escritoras neoclassistas os processos administrativos se definiram em planejamento, liderança, organização e controle, também chamado de PLOC. Cada vez mais estes processos fazem parte de nossas vidas tanto pessoal quanto profissionalmente. A avaliação de desempenho por sua vez tem objetivo de diagnosticar e analisar o…

Presidente Prudente/SP, Ribeirão Preto/SP, Rio Verde/GO, São José do Rio Preto/SP e São Paulo/ SP. Locais estratégicos que agilizam o atendimento em todo o território nacional. Introdução 2. Revisão Bibliográfica 2.1. Gerenciamento de pessoas Gestão de pessoas é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear…

GESTÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho tem por objetivo mostrar todos os processos que envolvem a Gestão de Pessoas, onde as organizações se preparam para conquistar espaço no mercado, visando investir em processos alternativos para identificar desafios e competências dos colaboradores. Para alcançar o crescimento mútuo é preciso reconhecer as necessidades do colaborador e motivá-lo. Colaborador satisfeito contribui gradativamente em benefício próprio e da empresa, alcançando…

apresentação de recomendações para o aprimoramento da qualidade. A partir da análise de um modelo desenvolvido para a gestão de pessoas, este trabalho tem o objetivo de identificar as dificuldades para o desenvolvimento dos novos modelos de gestão, verificando quais são as tendências das práticas de gestão nas empresas, identificando as teorias voltadas para a liderança e a gestão participativa. Dentro dessa perspectiva, a pesquisa foi elaborada a partir de dois procedimentos…

HÁ VAGAS! RECRUTA-SE! RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: OS PRIMEIROS PASSOS DA GESTÃO DE PESSOAS. Kamilla Pacheco Junior RESUMO: Este estudo tem por objetivo compreender a gestão por competências por intermédio de dois de seus principais processos: recrutamento e seleção; demonstrando a indubitável relevância deste para que a gestão de pessoas ocorra de forma adequada no dia-a-dia das organizações. Iniciaremos nossa caminhada a partir da exploração das etapas envolvidas diretamente nos…

/Mar. 2012 ANÁLISE E DESCRIÇÃO DO PERFIL DO GESTOR DE ACADEMIA DE GINÁSTICA DA ZONA SUL DE PORTO ALEGRE-RS PINHEIRO NETO, Wolmar (Professor graduado pelo IPA – Rede Metodista de Educação do Sul; Pós-Graduado em Gestão no Esporte – SOGIPA) VOSER, Rogério da Cunha (Doutor, Professor Adjunto 3 da ESEF/UFRGS) E-mail: personal_neto@hotmail.com, rogerio.voser@ufrgs.br RESUMO O presente estudo teve como objetivo à análise e descrição dos perfis dos gestores de academias de ginástica da…

Teoria e Prática em Administração, v. 2, n. 2, 2012, pp.1-26 A Liderança em Organizações Educacionais Adriana Roseli Wunsch Takahashi & Amyra Moyzes Sarsur A Liderança em Organizações Educacionais: Jogando Luz sobre a Administração em “Empresas do Ensino” Adriana Roseli Wunsch Takahashi Departamento de Administração – Universidade Federal do Paraná - Brasil Amyra Moyzes Sarsur Mestrado Profissional em Administração – Fundação Pedro Leopoldo - Brasil Resumo Este artigo tem como…

EDUCACIONAL ANHANGUERA MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESAFIO PROFISSIONAL APOLLO 13 ANDRÉ LUIS DA CRUZ DANIELE ALVES NAVARRO RIBEIRO FLAVIA CAROLINA GIARDELLI CAUSO MARIA JEANE DE CARVALHO TAMARA MONTEIRO DE FREITAS CAMPINAS 2014 CENTRO EDUCACIONAL ANHANGUERA MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESAFIO PROFISSIONAL APOLLO 13 Trabalho de análise do filme Apollo 13, considerando aspectos de Liderança, Desenvolvimento…

Consciente; c) Esforçado; d) Lógico. Perg: Que decisões podemos tomar com o sistema2? Existem decisões que o gestor passa do sistema 1 para o 2? MRprescritivo: Utiliza métodos matemáticos para tomar decisões; MRDescritivo: Entende o processo de tomada de decisões. Existem regras-padrão que orientam os julgamentos implícitos, mas pesquisas mostram que pessoas têm tendência a optar por estratégias simplificadoras; chamadas heurísticas Ex.: Na época da graduação em ciência da…

Unifran Liderança Positiva Resumo do livro de Gilberto Guimarães Aluna: Laura Raissa Roberto DATA: 26/11 FRANCA 2012 Sumário 1-Tempos de grandes mudanças: a destruição criativa --------------------------------- 3 2-Evolução do conceito de liderança -------------------------------------------------------- 5 3-Características e competência do líder --------------------------------------------------- 9 4- O que torna uma liderança…