Análise Organizacional Interna O Que Temos Na Empresa

apresentar um breve resumo da organização da sua empresa, sua história, seus produtos e/ou serviços. É importante descrever aqui os produtos e serviços sob dois ângulos: a visão míope e a visão não míope. O conceito de negócio é muito importante, pois não se vendem coisas, suprem-se necessidades e desejos. O consumidor não compra serviço e sim uma solução. O negócio assinala quais os benefícios que o produto ou serviço vão prestar a pessoa. Ex1.: A empresa C&A vende roupas se olharmos…

ESTRATÉGICO ANÁLISE ORGANIZACIONAL INTERNA 1. Missão e Visão (define o papel da empresa) 2. Recursos (até que ponto a empresa pode crescer) 3. Competências (habilidades, conhecimento) 4. Estrutura Organizacional (como está organizada) 5. Tecnologia (tecnologias utilizadas) 6. Pessoas (talentos e habilidades) 7. Cultura (clima organizacional) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Missão O que somos? Visão O que há no ambiente? O que queremos ser? Objetivos…

Comunicação empresarial-é uma atividade estratégica para as diretorias e presidências das empresas. Ela engloba, nas empresas, a supervisão da assessoria de imprensa, o panejamento, implementação e condução das ações de comunicação interna — o que envolve o público interno, ou seja, os funcionários da corporação, e todo e qualquer relacionamento com o público externo, no âmbito corporativo. Importância A comunicação empresarial tem assumido um papel fundamental nas organizações

contexto - Permite melhor compreensão do impacto na Sociedade e nas Organizações - Orienta o Pensamento Estratégico IV.1 - TEORIAS CLÁSSICAS Surgem na segunda e terceira década deste século aquando do desenvolvimento das primeiras grandes empresas industriais diversificadas. A grande preocupação era a descoberta de regras ideais e de códigos de conduta necessários ao funcionamento duma organização. Se havia essas regras ideais, tal significava que o indivíduo se teria de…

buscar talentos, por meio de alguns processos que é desenvolver pessoas através de treinamentos, manter pessoas com higiene e segurança QVT e sindicato e também monitorando pessoas com banco de dados e o sistema de informação. As mudanças organizacionais e o ponto muito interessante mostra citando o filme tempos modernos de Charlin Chaplin, EUA 1936, que a mão de obra esta sendo trocada por maquinários sem controle e trazendo alguns danos a população e benefícios positivos a área…

contexto - Permite melhor compreensão do impacto na Sociedade e nas Organizações - Orienta o Pensamento Estratégico IV.1 - TEORIAS CLÁSSICAS Surgem na segunda e terceira década deste século aquando do desenvolvimento das primeiras grandes empresas industriais diversificadas. A grande preocupação era a descoberta de regras ideais e de códigos de conduta necessários ao funcionamento duma organização. Se havia essas regras ideais, tal significava que o indivíduo se teria de…

discursiva Mauricio Terzaghi Martinez Prof. Adilson Quadros Moreira Universidade Luterana do Brasil - ULBRA Gestão por Competências Outubro/Novembro 2014 Análise do texto, “Empresas brasileiras e o desafio da competitividade” vinculado a Gestão por Competências: RESUMO Com base no texto "Empresas brasileiras e o desafio da competitivade" vinculado a Gestão por Competências, o presente trabalho tem o intuito de discutir uma estratégia realística…

------------------------------------------------------------------------------------------------------ 08 Introdução: É sobre o estudo de caso da Empresa ABC Ltda, que mostra a falha ao implantar um projeto de melhorias e uma nova visão na empresa, mesmo recrutando pessoas bem capacitadas para atuar; porém não havendo nenhuma comunicação interna (eficaz). Quando a comunicação é utilizada de maneira errada pode ser destrutiva e desmotivadora, diminuindo…

Estruturação Organizacional Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada em Administração pela UEFS Contatos: E-mail: keillalopes@ig.com.br MSN: keilla.lopes2@hotmail.com Blog: keillalopes.wordpress.com Assuntos abordados em aula: • • • • • Estruturação Organizacional Redesenho de processos Métodos diversos (Ex: Fluxogramas) Layout Gestão ou Administração de cargos e salários 1.Estruturação…

existência de uma organização. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir.    Uma missão organizacional deve obedecer a três perguntas básicas: Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos o que fazemos? A missão envolve os objetivos essenciais do negócio e está geralmente focalizada fora da empresa, ou seja, no atendimento a demandas da sociedade, do mercado ou do cliente. A missão deve traduzir a filosofia da…