Análise De Problema E Tomada De Decisão

visa detalhar algumas das diversas formas de tomada de decisão gerencial. Nele apresentaremos os procedimentos seguidos para a tomada de decisão, o que é necessário para tomar a decisão correta, rápida, e bem sucessida. A tomada de decisão exige do decisor gerencial, postura, é necessário que ele seja analítico, convincente, organizado e acima de tudo eficiente, para que possa sempre alcançar um bom resultado. A decisão tem por objetivo, resolver um problema, seja ele complexo ou não de…

PESQUISA OPERACIONAL Emerson Andrada Leite UNIDADE I – CONCEITOS DE DECISÃO 1.1 – Conceito de Pesquisa Operacional 1.2 – A Pesquisa Operacional e a análise de decisão 1.3 – Introdução ao Conceito de Decisão 1.4 – Principais características do processo de tomada de decisão 1.5 - Classificação das decisões 1.6 – A qualidade da decisão 1.7 – Obstáculos a uma decisão de qualidade 1.8 – A natureza da Pesquisa Operacional 1.9 – Fases de um estudo de Pesquisa Operacional…

MÉTODOS DE APOIO A TOMADA DE DECISÃO • • • • • CONCEITOS ANÁLISE SWOT MÉTODO GUT METODOLOGIA DE TOMADA DE DECISÃO UTILIZAÇÃO 3 ANÁLISE SWOT (FOFA) ANÁLISE SWOT (FOFA) Strenght Pontos Fortes Opportunity Oportunidades Threats Ameaças Use seus pontos fortes para aproveitar oportunidades Uses seus pontos fortes para evitar ameaças Weakness Pontos Fracos Modifique seus pontos fracos aproveitando oportunidades Minimize pontos fracos e evite as ameaças 4 ANÁLISE SWOT…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVLLE DEPARTAMENTO DE COMÉRCIO EXTERIOR O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO (Projeto de Pesquisa) ÍCARO PROFESSOR ELOI Metodologia de Pesquisa Joinville – SC 2012 SUMÁRIO 1 ASPECTOS INTRODUTÓRIOS 1.1 Justificativa Ao examinar o ser humano em suas tarefas diárias, seja no ambiente estudantil, profissional ou pessoal, é possível perceber a constante necessidade de tomar decisões. Nestes

(CADEIA DE DECISÃO NA GESTÃO DE NEGÓCIOS) PROF. MARINA 1. Rebouças afirma que o processo decisório é dividido em partes. Quais são elas? O DADO – O TRATAMENTO- A INFORMAÇÃO 2. O que é dado? ELEMENTO IDENTIFICADO EM SUA FORMA BRUTA QUE, POR SI SÓ, NÃO CONDUZ A UMA COMPREENSÃO DE UM FATO OU SITUAÇÃO 3. O que é Alternativa? É A AÇÃO SECUNDÁRIA, QUE PODE LEVAR DE FORMAS DIFERENTES, AO MESMO RESULTADO 4. Por que dizemos que tomada de decisão por impulso tem mais chances de dar errado?…

.... 4 2.1 Decisões programadas........................................................................... 4 2.2 Decisões não programadas.................................................................... 5 3. Processo de resolução de problemas...................................................... 5 3.1 Princípio de Pareto................................................................................. 6 3.2 Geração de alternativas.................................................

TOMADA DE DECISÃO Taguatinga – DF, 03 de outubro de 2012. Desenvolvimento Gerencial TOMADA DE DECISÃO Profa. MSC. Eliane de Matos Aline Souza Amélia Barcelar Dionaton Oliveira Mikael Morais Sandra Maria Thiely Oliveira Taguatinga – DF, 03 de outubro de 2012. Sumário INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 4 TOMADA DE DECISÃO ...................................................................

Faculdade de Ciências Sociais e Tecnológicas – FACITEC Bacharelado em Sistemas de Informação – BSI 2B Disciplina: Fundamentos de Sistemas de Informação Professor: Paulo de Tarso Sistemas de Apoio à Decisão - SAD (Sistema de Suporte à Decisão-SSD) Componentes: Anderson Martins Anailson Ribeiro Diogo Lima Éder Dias Tharcisio Marcos Brasília, outubro de 2005 Sumário Objetivos do trabalho----------------------------------------------------------2…

Processo de tomada de decisão. A tomada de decisão está diretamente ligada aos problemas que nos deparamos, seja na vida pessoal ou na vida profissional. Isso quer dizer que para cada problema encontrado, é necessário que tomemos uma decisão com o objetivo de resolvê-lo. Os problemas podem ser identificados com uma análise do atual cenário e do cenário ideal. Se houver divergência, temos um problema. Simon (1970) diz que todo problema administrativo equivale a um processo de tomada…

publicou um livro que sintetizava a análise de viabilidade econômica para ferrovias. Além disso a Engenharia Econômica é importante para todos que precisam decidir sobre propostas tecnicamente corretas e todo seu fundamento se baseia na matemática financeira, que se preocupa com o valor do dinheiro no tempo. O PAPEL DA ANÁLISE NA ENGENHARIA ECONÔMICA Primeiramente vamos identificar os três tipos de problemas com que lidamos no nosso dia a dia. Problemas simples: Está…