Análise De Clientes E Mercados

PRINCIPAIS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 2.6 PRINCIPAIS CLIENTES 2.7 ALIANÇAS E PARCERIAS 2.8 PERFIL DOS EMPREENDEDORES 2.9 RECURSOS HUMANOS 2.10 POLÍTICA DE QUALIDADE 2.11 EXPERIÊNCIA NACIONAL E INTERNACIONAL 2.12 RETROSPECTO ECONÔMICO-FINANCEIRO 3 8 8 8 8 9 9 9 9 9 10 10 10 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................................................... 11 3.1 PANORAMA DO SETOR 3.2 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 3.3…

......... 25 2.3.1 Concorrência .................................................................................................. 27 2.4 MARKETING ESTRATÉGICO ............................................................................ 28 2.4.1 Mercado........................................................................................................... 29 2.4.2 Segmentação .................................................................................................. 30 2.4.3…

ASSOCIATION – marketing é a atividade, o conjunto de instituições e os processos para criar, comunicar, entregar e trocar ofertas de valor para consumidores, clientes, parceiros e a sociedade em geral. Os dois conceitos mostram que o processo de marketing envolve a criação, a oferta, a livre negociação e a entrega de valor para o cliente. VALOR = diferença percebida entre os benefícios obtidos com a troca e os custos envolvidos nesse processo. BENEFÍCIOS se classificam em…

de decisões, intervenção em negócio e uso de um sistema de inteligência em um mercado tendo como estudo de caso a reportagem “Empreendedores investem em iogurtes feitos sem pressa. Em cada disciplina terá um desafio e essa reportagem será apenas como base para desenvolvimento dos desafios propostos. serão abordados assuntos como: planejamento e controle de qualidade, análise de mercado e plano de negócios, como o empreendedor e intra-empreendedor deve…

concorrência existente no mercado automobilístico, as empresas necessitam traçar estratégias para se destacar, pois à medida que não buscam melhorias, perdem competitividade e posicionamento de mercado. Torna-se necessário conhecer o macroambiente onde a empresa atua de modo a adequar as estratégias da empresa às necessidades do cliente. O setor automotivo vem se destacando frente à economia brasileira em termos de investimento e aumento de consumo de veículos, contudo, os clientes vêm…

Priorização dos Atributos Valorizados pelos Clientes Sabemos que, no mercado atual, é necessário entender o que o consumidor prioriza e que o serviço ao cliente é um diferencial, além da oferta de produtos atraentes e preços competitivos. É essencial ouvir o mesmo e entender quais são os atributos que ele entende como prioridade. O consumidor, depois de analisar os fatores intrínsecos e extrínsecos do produto, irá comparar o total de benefícios com a “soma dos sacrifícios” e chegar ao valor da

resumo da organização da sua empresa ou negócio, sua história, seu status atual e suas projeções futuras para pesquisa e desenvolvimento, se for o caso. Enfatize as características únicas de seu produto ou serviço e diga como você pode beneficiar o cliente. Dê uma idéia do que você espera conseguir em três ou cinco anos. A descrição legal da empresa deve conter o seguinte: Nome da empresa: O nome da empresa deve estar registrado legalmente antes da abertura do negócio. Tipo de empresa e…

| | |6.4.2 O macroambiente da empresa................................................................... | | |6.5 ANÁLISE SWOT (FOFA)............................................................................... | | |6.5.1 Objetivo da Análise FOFA.......................................................................... | | |7 METODOLOGIA .........................................

ANÁLISE DE UMA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS: Estudo de caso em agronegócio RESUMO: O objeto de estudo do presente trabalho foi uma empresa de Consultoria que atua na prestação de serviços ao setor agropecuário através de duas Unidades Estratégicas de Negócios (UENs): a Divisão Técnica, que realiza serviços diretamente na propriedade rural, acompanhando a implantação de tecnologia; e a Divisão de Apoio a Negócios, que elabora informativos agroeconômicos, análises de viabilidade…

HISTÓRICO 3 2.1 Organograma da Empresa 3 2.2 Fluxograma da Empresa 4 2.3 Representadas por Unidade de Negócio 4 2.3.1 Unidade Petro 4 2.3.2 - Unidade Buchi 6 2.4 – Histórico de Faturamento – Até 2009 7 3. ANÁLISE DOS DADOS DE MERCADO 8 3.1 Público- alvo 8 3.2 Clientes 9 3.3 Principais concorrentes 9 4. CLASSIFICAÇÃO DOS PRODUTOS INDUSTRIAIS 12 4.1 Linhas de produtos 12 4.2 Serviços 12 5. ESTRATEGIA E POSICIONAMENTO DE PRODUTOS INDUSTRIAIS 14 6. CONCLUSÃO 15 …