Análise De Clientes E Mercados

Institucional A análise da Missão de algumas empresas de acordo com o Centro de Gestão Estratégica de Ashridge Este trabalho visa a análise da missão de algumas empresas, com o intuito de concluir se estas abrangem os itens designados pelo Centro de Gestão Estratégica de Ashridge. Para isto foram procuradas empresas de variadas áreas que actuam em diferentes sectores do mercado. -Primeira Empresa: Advocacia Nome da Empresa: Lenfers Site: http://www.lenfers.com.br Missão:”…

mudar, a organização deverá redefinir todas as demais. A mudança da Missão pode ocorrer quando há mudança no negócio. O negócio da empresa RPD é prestação de serviço na área jurídica e na cobrança administrativa para Instituições Financeiras 3. MERCADO 3.1. CONSUMIDOR Como o crédito expandiu-se largamente em todo o país, especialmente após o Plano Real, que foi responsável por acabar com a inflação e manter a moeda nacional estável, o consumo passou a ser feito de forma mais…

Modelo de Briefing Código de Controle: _________ Data: ____ / _____ / _____ Cliente: __________________________________ A/C: __________________ Fone: ______________ Fax: _________________ Serviço:______________________________________ Email: ________________ OBJETIVO/ PROBLEMA A SER RESOLVIDO PRINCIPAL DIFERENCIAL A SER EXPLORADO PÚBLICO-ALVO (QUEM COMPRA/QUEM CONSOME) CONCORRÊNCIA DIRETA E INDIRETA INSTRUÇÕES…

implementadas, bem como análise dos concorrentes como possíveis parceiros. A construção deste plano de marketing é importante considerando-se o cenário favorável deste mercado. Além disso, a empresa tem um problema principal a ser resolvido: oscilações de demanda, devido à característica sazonal desse mercado. Por isso, o objetivo geral deste trabalho é elaborar um plano de marketing, com o intuito de aumentar a receita anual do hotel para cachorros, aumentando o número de…

.....................................06 1.6 Propósitos/ Políticas ....................................................................................................07 1.7 Análise Ambiental Interna..........................................................................................07 1.8 Análise Ambiental Externa.........................................................................................08 1.9 Estratégia......................................................

ADMINISTRAÇÃO GERAL DEIVID FONTENELE DE OLIVEIRA UMA ANÁLISE COMERCIAL DA EMPRESA TEADIT CAMPINAS 2014 DEIVID FONTENELE DE OLIVEIRA UMA ANÁLISE COMERCIAL DA EMPRESA TEADIT Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração Geral em cumprimento às exigências para a obtenção do título de Bacharel. Orientador(a): Jose Vieira CAMPINAS 2014 DEIVID FONTENELE DE OLIVEIRA UMA ANÁLISE COMERCIAL DA EMPRESA TEADIT Trabalho de…

de novos clientes sempre está em destaque. Mesmo considerando que o risco do negócio bancário é muito maior com novos clientes e que resultados financeiros maiores e mais garantidos se dão com a própria carteira de clientes, o mercado bancário é muito agressivo e determina a velocidade com que a prospecção de clientes deve ser . Com isso, podemos perceber no gráfico abaixo o desempenho na conquista de novos clientes ao longo dos últimos 6 semestres. Conquista de Novos Clientes…

construção deste plano de marketing é importante considerando-se o cenário favorável deste mercado. Além disso, a empresa tem um problema principal a ser resolvido: oscilações de demanda, devido à característica sazonal desse mercado. Por isso, o objetivo geral deste trabalho é elaborar um plano de marketing, com o intuito de aumentar a receita anual do hotel para cachorros, aumentando o número de clientes. A metodologia utilizada foi uma pesquisa exploratória, tendo como…

oportunidades Market Demand Qual é a audiência alvo? Qual a durabilidade do produto/serviço no mercado? (clico de vida) Os clientes estão acessíveis? (canais) Como os clientes vêem o relacionamento com a empresa? O potencial de crescimento é alto (>10, 15, 20% anual)? O custo de captação do cliente é recuperável no curto prazo (< 1 ano)? Avaliando oportunidades Market size and structure  O mercado está crescendo, é emergente? É fragmentado?  Existem barreiras…

1) Porque vocês decidiram (opinaram) por esta atividade comercial? Inicialmente por não haver mais mercado para exploração no ramo que trabalhávamos. 2) Que sistema você utiliza para tomar as decisões em relação ao preço, local de vendas e tipo de clientes de seus produtos? Análise da concorrência, custo operacional e margem de lucro, os clientes que queremos atingir são definidos através da região demográfica em que atuamos e, em locais onde os serviços de transporte público ou…