Análise De Clientes E Mercados

Confeitaria Lili, que atua na comercialização de pães e bolos, na cidade de Maçambará. Através de pesquisa bibliográfica e levantamento junto ao mercado, foi possível conhecer melhor o modo como a empresa enxerga a si mesma e como ela é vista pelos clientes. Também foi possível detectar as características e anseios dos clientes .Os dados levantados com os clientes foram transformados em gráficos para melhor entendimento, desta forma analisando os pontos fortes, fracos ameaças e…

...................... 05 3. Descrição dos serviços prestados ............................................................ 05 4. Organograma ............................................................................................... 06 5. Análise do Ambiente Geral da Empresa ................................................... 06 5.1 Ambiente Geral da empresa Safira Ltda ................................................... 06 5.1.1 Forças demográficas e Socioculturais ....................

Serviços 3 1.5 Mercado 4 1.5.1 Objetivos e Metas 4 1.5.2 Ameaças e Oportunidades 4 1.5.3 Pontos Fortes e Fracos 4 1.6 Consumidores 5 1.7 Fornecedores 5 1.8 Concorrentes 5 1.9 Colaboradores 6 1.9.1 Organograma da Empresa 6 1.9.2 Descrição dos Setores 6 1.9.3 Cargos 7 2 Processos 9 2.1 Direção 9 2.1.1 Controle Geral 9 2.1.2 Contas a Receber 11 2.1.3 Contas a Pagar 13 2.1.4 Elaboração de Contratos 15 2.2 Comercial 17 2.2.1 Vendas 17 2.2.2 Pesquisa de Satisfação dos…

................................................................ 19 QUADRO 4 - ANÁLISE DO MACRO AMBIENTE ..................................................... 31 QUADRO 5 - ANÁLISE DA EMPRESA TRIUNFO INVESTIMENTOS ..................... 37 QUADRO 6 - ANÁLISE DA EMPRESA UNILETRA CORRETORA .......................... 38 QUADRO 7 - ANÁLISE DA EMPRESA VALOR INVESTIMENTOS ......................... 39 QUADRO 8 - ANÁLISE DE SWOT........................................................................

Gestão de Mercados e Estratégia de Marketing Tutor: Sirlene Costa Professor: Chico APLICANDO OS CONCEITOS DA GESTÃO DE MERCADOS E ESTRATÉGIA DE MARKETING NA PHORMÃO MOVELARIA Fernanda de Carvalho Souza RA: 2220416972 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 a. Dados da empresa 4 b. Necessidade ou Desejo 4 c. Maximizar o consumo do serviço ofertado 5 d. Aplicando os 4 Ps 7 e.…

registros de documentos, análise das atividades e do funcionamento das áreas.Este trabalho foi desenvolvido com a intuição de analizar as melhorias que podem ser implantadas na empresa para gerar um aumento no capital de giro. Atualmente, as empresas precisam ter um diferencial para que consigam fidelizar e agradar seus clientes, pois estes tem buscado ao adquirir um bom produto, além de qualidade, preço acessível e um bom atendimento.A partir do momento em que o cliente sente-se satisfeito, ele

consultoria voltada à orientação de carreira. O foco da empresa estará no reposicionamento de mercado para profissionais nas diversas áreas de formação, através do conceito Outplacement e no acompanhamento de organizações, a fim de torná-las mais eficientes e competitivas, destacando práticas de enxugamento por meio do conceito de Downsizing. A incessante busca por competitividade, ganho de espaço no mercado mundial, redução de custos e aumento de lucratividade, é um dos principais…

empresarial do Sonda Supermercados, é de atuar no ramo alimentício, com a inovação de lançar a sua marca própria, fazendo com que assim sua receita bruta aumente significantemente nos primeiros seis meses. O Sonda Supermercados já vem atuando neste mercado a aproximadamente 52 anos, sempre levando produtos de qualidade e atendimento primoroso e uma agressiva política de preços baixos. Para a solução estratégica empresarial, classificamos três fatores essenciais para alcançarmos nossos…

Identificamos a necessidade da implantação dos recursos de Marketing para se ampliar a qualidade do atendimento aos clientes. Desse modo, buscou-se avaliar e analisar as características internas através dos 4 Ps, e viabilizar um plano de efetivo para atual situação em que se encontra a empresa. Analisar as ações dos concorrentes, para garantir uma melhor blindagem de sua carteira de clientes, e planejar sua estratégia, para garantir novas conquistas, e cumprir sua meta de crescimento. …

aumento significativo de concorrente neste ramo de atividade, a empresa teve uma queda no faturamento e com isso o Sr. Bruno Proprietário desta loja de som automotivos a buscar solução para melhorar o seu faturamento, através de uma detalhada analise de mercado e estudo de tendências e oportunidades para alavancar o seu negócio, através de pesquisas. Realizado o estudo, optamos por incluir mais serviços no know-how da empresa, como venda e instalação de acessórios automotivos, serviços…