Analogia hist rica logistica

VARGAS ANALOGIA HISTÓRICA – METODOS DE PREVISÃO QUALITATIVOS DE DEMANDA São Paulo – 09 de abril de 2013 Introdução Entender e, consequentemente, ter uma expectativa de um mercado no futuro é de fundamental importância para um gestor. Com base nessa compreensão do mercado é que as empresas fazem as suas previsões de demanda, as quais são a base para qualquer planejamento de atividade da empresa. Saber o quanto produzir para evitar estoques desnecessários ou falta de produtos é, no entanto, um grande desafio para as empresas. Desta forma, a utilização de métodos corretos para a previsão de demanda é fundamental para o planejamento de qualquer empresa que queira ter resultados positivos. O presente trabalho discorrerá rapidamente a respeito dos métodos qualitativos de demanda e terá especial foco em um desses métodos, a analogia histórica. Métodos qualitativos de previsão de demanda Dados qualitativos são aqueles que não se pode quantificar, portanto, pressupõe-se que sejam métodos baseados em informações intuitivas ou subjetivas. Segundo Moreira (2008, p. 295), as técnicas qualitativas são baseadas no julgamento e na experiência de pessoas que possam, por suas próprias características e conhecimentos, emitir opiniões sobre eventos futuros de interesse. Alguns exemplos desses métodos são: Opinião de executivos, pesquisa de mercado, opinião da força de vendas, Método Delphi e Analogia Histórica. Analogia Histórica Analogia é…

Tema Pesquisa: Analogia Histórica Introdução Realizar uma previsão de demanda significa predizer necessidades antes que elas realmente aconteçam (ARCHER, 1980). Para este fim, normalmente utilizam-se dados históricos da empresa, informações sobre ambiente e outras variáveis que possam interferir na demanda de um determinado produto. A previsão de demanda tem um papel muito importante nas empresas, pois fornece informações para que seus diversos setores planejem e controlem de forma…

Técnicas de Previsão Qualitativas e Quantitativas Previsão Prever – antecipar o futuro  planejar.  Fatores previstos – fatores controlados.  Demanda = necessidades dentro da organização.  Rever as previsões para conviver com as imprecisões.  Há três categorias das técnicas de previsão.  Técnicas de Previsão  Qualitativa     Método Delphi Pesquisa de mercado Analogia histórica Quantitativas   análise de séries temporais modelos causais. Qualitativas São subjetivas…

Previsão da Procura: - Estimativa acerca de acontecimentos futuros incertos feita por extrapolação, baseada em acontecimentos passados. Objectivo: melhora as tomadas de decisão e a planificação. A importância da Previsão • Existem inúmeras áreas funcionais que apoiam as suas decisões em dados previsionais • Previsão diferente de planeamento • Previsão importante na medida em que obtém vantagens competitivas na qualidade, nas entregas e na flexibilidade - Uma previsão da…

A previsão de demanda O processo de previsão de demanda consiste em determinar as quantidades de vendas futuras com base em informações históricas, mudanças tecnológicas e tendências de mercado. É um processo que utiliza análise quantitativa e qualitativa. A previsão é importante pois os recursos físicos como instalações, máquinas, estoques em geral apresentam "inércia decisória", que é o tempo em que uma decisão tomada leva para acontecer. Por exemplo, se errarmos na previsão de…

mercado - visão geral B. Métodos Qualitativos de Previsão de Demanda C. Métodos Quantitativos de Previsão de Demanda D. Associação de Métodos E. Análise Setorial F. Bibliografia Previsão de Demanda •Planejamento (explicação) -o futuro é o que se quer •Predição – o futuro não é continuação do passado •Projeção – o futuro é continuação do passado •A eficácia do planejamento depende da qualidade da previsão de demanda A. Análise de mercado - visão geral Porque fazer análise de…

SUMÁRIO: GESTÃO DE OPERAÇÕES .................................................................................... 7 1. Introdução ............................................................................................................ 7 2. Previsão de demanda para o próximo semestre ................................................. 7 2.1 Métodos de previsão de demanda ..................................................................... 8 2.1.1 Métodos quantitativos.…

O presente trabalho tem por finalidade, demonstrar a importância das técnicas de previsão de vendas. Para isto, será utilizado um processo de previsão de vendas de automóveis da FIAT no ano de 2014, comparando modelos de previsão de demanda quanto às medidas de precisão geradas no processo e também com as demandas efetivadas no período. Partindo-se do princípio que existem muitos fatores internos e externos nas empresas que podem influenciar nas vendas de veículos. Segundo a Fenabrae…

A Variação da Demanda em Cadeias de Suprimentos Artigo Mundo Logística 2011 Versão Autor Data Responsável 1.0 Iuri Rafael Destro 25/5/2011 Hélcio Fernando Lenz Histórico de Revisões Versão 1.0 Data 25/05/2011 Descrição Versão Inicial Autor Iuri Destro Aprovações Versão 1.0 Função CEO A Variação da Demanda em Cadeias de Suprimentos Artigo Mundo Logística 2011 A Variação da Demanda em Cadeias de Suprimentos.doc Nome Hélcio Fernando Lenz…

PREVISÕES DE DEMANDAS PARA NOVOS PRODUTOS1 Antonio Hélio, Eliese Barbosa Laudicéia Leal, Lavine Matos, Renilton Silva, Rute Cardozo, Thaís Alves2 Resumo: A previsão de demanda de novos produtos é de fundamental importância para as empresas, pois é baseado nela que decisões de planejamento de diversas áreas organizacionais serão tomadas. Realizar as previsões de demanda é a base para o planejamento das organizações, visto que essas projeções possibilitam que as empresas antecipem…