Analise Porter E Swot

administração estratégica; 23- Explique a análise SWOT; 24- Explique a análise ambiental; 25- Dê exemplos de estratégias de crescimento; 26- Dê exemplos de estratégias de retração; 27- Explique o conceito de vantagem competitiva; 28- Explique o conceito de competências essenciais; 29- Explique cada uma das estratégias competitivas de Porter: Liderança por custos; liderança por diferenciação e liderança por foco. 30- Explique o modelo das cinco forças de Porter.

seu Planejamento Estratégico. O trabalho a seguir irá abordar alguns desses fatores que contribuem para o sucesso de um planejamento e, por consequência, o sucesso de uma empresa, são eles: Missão e Visão, análise das forças competitivas e análise do ambiente interno e externo (Análise SWOT). Esses fatores serão analisados tomando como base um estudo de caso da empresa Natura Cosméticos S.A. 2 ESTUDO DE CASO: NATURA COSMÉTICOS S.A. 2.1 Entendendo sobre Missão e Visão A Missão e a Visão

4 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA............................................................... 4 3. ORGANOGRAMA E FUNÇÕES............................................................... 8 4. ANÁLISE SWOT DA TI ORGANIZACIONAL........................................ 9 4.1 Matriz SWOT.......................................................................................... 9 4.2 Fatores críticos de sucesso.......................................................................

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E ECONÔMICAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE ORGANIZACIONAL: O CASO DE ESCOLA PARTICULAR DE SANTA MARIA DE JETIBÁ – ES VINÍCIUS JORDAN FEHLBERG VITÓRIA 2011 VINÍCIUS JORDAN FEHLBERG ANÁLISE ORGANIZACIONAL: O CASO DE ESCOLA PARTICULAR DE SANTA MARIA DE JETIBÁ – ES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Administração do Centro de Ciências Jurídicas e Econômicas da Universidade…

Planejamento Estratégico Segundo Porter (2004) a falta de um planejamento significa que ela “corre o risco de se transformar em uma folha seca, que se move ao capricho dos ventos da concorrência”. ENAP (1999) destaca que a importância de realizar o planejamento estratégico, pois visa preparar a organização para adaptá-la aos novos contextos ambientais (inovação tecnológica, novos modelos de gestão administrativa); repensar o que está sendo feito; definir novas diretrizes para o…

Análise do ambiente empresarial 1 Análise do ambiente é o processo de monitoramento do ambiente organizacional para identificação das oportunidades e dos riscos atuais e futuros que podem vir a influenciar a capacidade das empresas de atingir suas metas. Johnson et al., 2010 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO Escaneamento Iden%ficar os primeiros sinais e tendências de mudanças no ambiente. Nesta fase,

Crescimento Pessoal Impacto Global www.globalengest.com geral@globalengest.com 2012 1 Módulo Estratégia Empresarial elaborado por MASC, rev. 0 Módulo Estratégia Empresarial Índice 1. Introdução 2. Pensamento e planeamento estratégico 3. Análise do meio envolvente 4. A empresa 5. Alianças estratégicas 6. Conclusão 7. Bibliografia 8. Atividades 3 4 7 9 12 13 13 14 www.globalengest.com geral@globalengest.com 2012 2 Módulo Estratégia Empresarial elaborado por MASC,…

uso da força de vendas, da internet, da propaganda de massa, da customizada e demais ferramentas de comunicação disponíveis.  Inicia-se antes da existência do produto e continua mesmo após seu lançamento. CADEIA DE VALOR  Definida por Michael Porter como uma ferramenta para identificar maneiras de criar mais valor para o cliente, este modelo mostra que uma empresa é uma síntese das atividades definidas para:  Projetar;  Produzir;  Comercializar;  Entregar; e  Apoiar…

......................................................................... 23 Figura 3 – Desenvolvimento de planejamentos táticos ............................................. 25 Figura 4 – As cinco forças de Porter que moldam a competição no setor. ............... 27 Figura 5 – Análise PEST do macroambiente............................................................. 30 Figura 6 – Perspectivas do BSC ............................................................................... 31 Figura 7

Ricardo AMODIO MARTINS - RA TRABALHO DE ECONOMIA DE MERCADO ANALISE DE SWOT CINCO FORÇAS DE PORTER 4PS DE MARKENTING MBA em Logística Faculdade Anhanguera - Disciplina Economida de Mercado Sumário 1 INTRODUÇÃO...........................................................................................03 2 Análise SWOT do H2O..............................................................................04 2.1 Pontos Fortes...........