Analise Porter E Swot

4.1 Análise de Porter O modelo de Análise de Porter permite que as empresas identifiquem os fatores que influenciam o mercado e afetam o comportamento de compra, tem como principal finalidade entender o ambiente competitivo e identificar ações e estratégias futuras para se obter vantagem competitiva no mercado. (CEDET, 2009). O mundo dos negócios exige que as empresas estejam constantemente traçando objetivos e estabelecendo estratégias para alcança-los, a fim de se defenderem de…

uma análise do ambiente O processo de administração estratégica tem início com a análise do ambiente, isto é, com o processo de monitorar o ambiente organizacional para identificar os riscos e as oportunidades presentes e futuras. Nesse contexto, o ambiente organizacional encerra todos os fatores, tanto internos como externos à organização, que podem influenciar o progresso obtido através da realização de objetivos da organização. Os administradores devem compreender o propósito da…

professora e MS.Cristine Amora . Fortaleza 2012 SUMÀRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE ESTRUTURAL DA EMPRESA 4 2.1 Histórico 5 2.2 Detalhamento da Empresa 5 2.2.1 Localização 6 2.2.2 Missão 6 2.2.3 Visão 7 2.2.4 Valores 8 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 9 4 ANÁLISE DO MERCADO 10 4.2 Ameaça de Entrada 12 4.3 A Ameaça dos Substitutos 13 4.4 Poder dos Fornecedores 13 4.5 Poder dos Compradores 13 5 ANÁLISE DO AMBIENTE 15 5.1 Ambiente Externo 16 5.1.1 Fatores Econômicos…

Planejamento Estratégico 2.1.1 - Principais Concorrentes 2.1.2 - Análise Modelo SWOT 2.1.3 - As 5 Forças de Porter 2.1.4 - Balanced Scorecard CAPÍTULO III 3 – Contabilidade e Análise Econômico-Financeira 3.1 – Contabilidade 3.2 – Demonstrações Contábeis 3.3 – Análise Econômica e Financeira 3.3.1 – Análise Vertical ou de Composição 3.3.2 – Análise Horizontal ou de Evolução 3.3.3 –…

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GESTÃO DA QUALIDADE II MATRIZ SWOT Juiz de Fora 2013 MATRIZ SWOT Trabalho apresentado ao professor André Luiz Ferreira para a disciplina Gestão da Qualidade II do curso de Engenharia de Produção da Universidade Salgado de Oliveira-Universo. Juiz de Fora 2013 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO..............................................

............................................................................. 12 1.2.1 ESCOLA DE DESIGN ............................................................................................................................ 13 1.2.1.1 Análise de SWOT ....................................................................................................................... 13 1.2.2 ESCOLA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO..............................................................................

da empresa que os gestores e suas equipes definem e implementam as estratégias da empresa. 5) Qual é o propósito da analise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. Estudar, de forma integrada, o processo de análise estratégica, depois de identificadas as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos fortes e fracos da organização. A expressão SWOT resulta das palavras strengths (pontos fortes), weaknesses (pontos fracos), opportunities (oportunidades) e…

empresas nesse setor de derivados de cana-de-açúcar e a competição entre elas é muito acirrada. Porém, é um mercado que cresce 8% ao ano. Além disso, cada vez mais, países europeus estão comprando esses tipos de produtos. 1) Faça uma análise SWOT da empresa. (4,0 pontos) Forças: Única empresa produtora de cachaça híbrida, matéria prima abundante, mão de obra barata e maquinas e tecnologias baratas. Fraquezas: Preço bem acima de seus concorrentes. Oportunidades: Aumento…

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA Disciplina: Administração Financeira Orçamentária (1) Princípios de Administração Financeira Lawrence J.Gitman 10 ed. São Paulo; Pearson,2007. Vantagem Competitiva Michael E. Porter 22 ed.Rio de Janeiro; Campus,1989. Professor Regis Ximenes Finanças e empresas A área de finanças é ampla e dinâmica. Afeta diretamente a vida de todas as pessoas e organizações. Há muitas possibilidades e oportunidades de carreira nessa área. Os princípios básicos…

variáveis que se articulam e interferem em seus resultados, o que exigirá uma tomada de decisão bastante consciente e integrada. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2 Notas: 1 Diante o conceito de estratégia organizacional, analise as asserções: I. A estratégia exige que o gestor desenvolva um olhar panorâmico. II. A crescente competitividade do mercado estimula a criação de estratégias competitivas cada vez mais aprimoradas. III. A importância dos…